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《從赤手空拳到億萬富豪》第108章
第二十四章 風生水起(之二)

  「今天召集各位來,主要是和大家商議一下生意上的投資問題。」陳佳林目光炯炯,開門見山地說道:「遊戲室的生意目前相當火爆,我準備近期再多開辦三家遊戲室。不過,有兩個問題尚待解決:一是新增遊戲室的選址要落實。原則嘛,開在誰的地盤上,就交給誰負責打理,可從中拿到百分之二十的管理股份。二是新增加遊藝機的投資問題。現在開遊戲室是高收入的生意,我知道這買賣大家都非常看好,所以我不會一個人獨佔獨吞。不過,你們也要知道,這開遊戲室的前期一次性購機費也不低呀。你們誰願意入股都沒有問題,但要拿出本錢來投資新機,多出錢多佔股,人人都一樣。下面,大家議議吧。」

  當初,年少的陳佳林出來混街邊的目的就是想法掙到錢,填飽肚子。因為從小窮怕了,使他形成了半夜做夢都想著如何去掙錢的慣性思維,認定人活著的一切目的就是為了擁有更多的財富。至今,他的個人收入早已超越了當時令人羨慕不已的那些「萬元戶」,更不用說為衣食住行發愁了。經過了這些年的打拼,他現在所經營的生意越做越大,抓住一切機會發財致富的人生價值觀,早已在他的生命意識中堅如磐石。隨著經營範圍的逐漸龐大,他的那種親力親為的管理方法不得不加以轉變,逐漸向現代化企業管理方式靠攏和看齊。可是,他畢竟是個連初中都沒有畢業、讀書不多的人。如今,他雖然大踏步跨進了娛樂行業去不斷地擴張生意,但對現代企業經營管理的理念卻是「搟面仗吹火——一竅不通」。不過,在這些年「混」社會的日子裡,他確實顯露出自己天性中的商人頭腦和智慧,並有著一個成功商人的顯著特點,這就是:他在生活中從不沾賭,並且能把賺到手的錢再投資進去翻滾出利潤,自有一種把生意做大的信心和冒險的精神,而他的做法正與商界中所謂的「資本經營」理論不謀而合。

  會上,陳佳林的開場白猶如「一石激起千層浪」,頓時引來了大家一番七嘴八舌的議論。

  「太好了,遊戲機室的生意現在火的要命,我看別人賺錢那是眼睛都紅了,」周貴寧性情暴烈,平時急躁慣了,搶先說道:「這次,至少要在我的地盤上開一家,如果有兩家更好,三家我也不嫌多。」

  「哈,你胃口也太大了吧。」

  「就是,你他媽的管得來嘛。」

  眾人開始激烈的爭論起來,室內是一片亂哄哄的叫嚷聲。陳佳林和坐在身旁的韋富貴也低聲地交換著意見。

  一九八七年的前後,電子遊藝機開始進入我國娛樂業市場,南疆市也很快出現了遊戲機室。當時,陳佳林正在經營著桌球室和錄像室等娛樂項目,他立馬意識到開遊戲機室絕對是一個賺錢的好機會,值得投資。但是,申辦遊戲機室的營業執照有相當難度,須經過公安、社文辦、工商、稅務等管理部門的嚴格審批才能發證,沒有一定的社會關係是很難辦妥和過關的。怎麼辦呢?陳佳林把社交能力極強的韋富貴找來商議此事。沒料到,韋富貴竟拍著胸脯說了一句話:你只要肯花錢,就沒有我攻不下來的堡壘。陳佳林聞言,拍著他的肩膀很爽快地答應了韋富貴,讓他想盡一切辦法去疏通各關節,只要能把所有的事情辦好,就不在乎花多少錢。這樣,剩下的就是投資的問題啦。當時的遊藝機大多是從國外引進配件組裝而成的產品,有各式各樣的具有娛樂性的「打機」(註:指闖關類的機子),不久又出現了麻將機、水果機、跑馬機、撲克機等類型的「賭機」(註:指有賠率的機子)。初時「打機」的價格相當昂貴,每臺的均價皆在萬元以上,而「賭機」的價格相對便宜,但每臺的均價也在七、八千元之間。這樣的話,就是開辦規模很少、只有幾臺機子的遊戲機室,最少的投資要十萬元左右。這數目的資金在當時簡直就是一筆巨額投資,絕不是一般人能夠下決心去盤算的生意。當韋富貴把兩個遊戲機室的執照都辦下來的時候,陳佳林堅信自己的判斷正確無誤:在社會上好賭的人多如牛毛。他毅然把自己手上所有的資金都砸了進去,一次性投資二十萬元購買了十六臺「賭機」,並交給手下李東春和王國亮各自替他打理一家遊戲機室,給看場子的他倆各佔百分之二十的股份。後來的事實證明了陳佳林的眼光,在兩家電影院裡租賃場地的遊戲機室都異常火爆,從早到晚都擠滿了來玩「跑馬機」的年輕人。前後只三、五個月的時間裡,他便收回了全部的投資。

  「都別爭了,賺錢的事肯定是讓大家都有一份的。」韋富貴這時站立起來,揮動著雙手,示意在座的各位暫停毫無結果的爭執,說道:「都安靜一下,老闆還有話要說。」

  會議室一下子又安靜了下來。
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