第九部 創業　第二十四章 開門紅（下）

　　第二天，石軟公司與華達汽車製造公司、維爾信息傳播公司關於使用SR系統意向書籤訂儀式順利舉行，任玉妍、華欽、丹妮共同舉行了記者招待會，以此為標誌SR系統時代已經開始。

　　簽訂協議以後，隋東淵率領研究院的科技人員前往華達汽車製造公司、維爾信息傳播公司實地考察兩家公司的工作實際運轉情況，以利於設計出適合兩家公司需要的應用軟件。

　　劉宇則帶領談判人員與華達汽車製造公司、維爾信息傳播公司派來的談判組就具體落實所簽訂的使用SR系統意向書分別展開了艱苦談判。

　　整個公司就像一架精密、協調運轉的大型機器，快速運轉起來。

　　任玉妍對公司開門所取得的成就很是滿意，應該說取得了開門紅，只要SR系統能夠順利在華達汽車製造公司、維爾信息傳播公司投入使用，公司的第一炮也就能成功地打響了。

　　李蕓萱在第二天辦完了辭職手續，徵得父母的同意，在王瑤的陪同下於下午返回瀚海市，到公司正式就任法律部經理，開始組建法律部的工作。

　　任玉妍對李蕓萱加盟石軟表示了熱烈的歡迎，她對石軟公司進入市場以後即將面臨的法律問題有著清醒的認識，法律部的加強勢在必行，李蕓萱的加盟強化了公司在這方面的力量。

　　各部門的工作任玉妍很是放心，各部門的經理、副經理都表現出了很強的工作能力，使她如臂揮灑，活動自如。

　　晚上，任玉妍在後勤管理部經理的陪同下，視察了餐廳和職工宿舍，並和職工一起就餐，詢問了飯菜、住宿、工作等情況，並進行了親切的攀談。

　　親民政策取得良好的效果，向心力和凝聚力增強，在視察中，任玉妍瞭解到員工們對吃住的條件都非常滿意，就是業餘生活過於單調。

　　這一情況觸動了任玉妍建立企業文化的想法，一個企業，尤其像石軟這樣一個想發展成超大型的跨國企業，必須建立自己的企業文化。

　　企業文化是經濟大發展時期興起的一種企業管理理論，它的誕生標誌著企業管理由「以物為中心」發展到「以人為中心」的時代。是將企業在創業發展過程中形成的優良傳統和企業精神提煉昇華，整合成為全體員工廣泛認同的、統一的價值體系和行為準則，以文化的力量激勵企業員工，推動企業的長期發展。企業文化對企業的成長來說，是最核心的因素之一。

　　目前，石軟公司剛剛起步，一切都是從頭開始的，就像一張白紙一樣，公司想引導出一種什麼樣的企業文化，企業就會在這種文化底蘊中發展，企業文化的優劣勢必將主導企業發展的前景。

　　任玉妍隨後召開了中層以上經理會議，並邀請了王國平、趙林、劉黎參加會議，專題研究建立企業文化的事情。

　　任玉妍首先提出了建立企業文化的三個主線：一是石軟將建立什麼樣的價值觀念和行為準則？二是樹立一種什麼樣的石軟精神？三是發展出什麼樣的石軟經營哲學？

　　王國平、趙林、劉黎紛紛點頭，企業文化包羅萬象，但萬變不離其中，這個『中』就是任玉妍提到的三點，任玉妍能馬上抓住問題的中心，讓他們非常欽佩。

　　會議是在總經理室一側的小會議室裡進行的，大家圍著圓桌而坐，圓桌中間擺放著盛開的鮮花，任玉妍深吸了一口清新的香氣，看看大家，接著說道：「優秀的企業文化打造頂尖的世界企業，這一點已經是毋庸置疑的事實，企業文化不僅僅是企業家的文化，也不是一種附庸風雅的裝飾物，它是企業的根、地基、靈魂，打造企業文化、建設先進的企業文化絕非一日之功，而是一項艱巨的工程。它來源於實踐，昇華為理念，又指導實踐，深入到人心，將文化力轉化為企業的凝聚力、向心力和競爭力。其重要的意義和艱苦的過程不言而喻，今天我們需要借鑒大陸上頂尖企業的成功經驗，給我們的企業文化定個調，並拿出初步的框架，然後在今後的發展中不斷總結完善，從而達到從創業到優秀、從優秀到卓越的歷練。大家踴躍發言，石軟是大家的石軟，我們每一個人都有責任去完善它、發展它。」

　　王國平非常贊成任玉妍對企業文化的定位，是啊，一個企業如果沒有自己的企業文化的話，就等於沒有了根，沒有了靈魂，精闢！見任玉妍向他看來，知道任玉妍想借重自己的經驗，打開大家的思路，也就不再客氣，首先說道：「嗯，我先說兩句，希望能拋磚引玉。石軟公司剛剛成立，還不具有自己的實踐，企業文化更是一片空白，這就需要借鑒別家的成功經驗來先給石軟文化先定個調，初步建立一個框架，但是完全拿來主義是要不得的，我們必須根據石軟的實際和未來的發展情況，有選擇地吸收。企業文化的形成將受到企業經營特點、地域特點、民族特點等諸因素的影響，這些因素我們必須綜合考慮到位。石軟必將走向國際，這就要求我們在定調的時候必須考慮到長遠性、國際性和可實際操作性，起點要高，考慮要長遠。」

　　眾人陷入沉思之中，王國平的講話開拓了大家的思路。

　　人力資源管理部經理黎玲說道：「現在大陸頂尖企業到流行著這樣一種觀念：公司最重要的資產不是金錢或其他東西，而是員工。從這裡我們不難看出員工對企業的重要，所以我認為企業文化的確立也必須從人這個中心展開，使員工們徹底融入到公司之中，同呼吸、共命運，這就必須創造出一種必須尊重個人的文化氛圍。不但要確立這一準則，而且要做的徹底，決不能流於形式或口號，公司已經確立的規章制度中也體現出了這一理念，但我認為還不夠徹底。」 黎玲說道這停了一下，看看大家的反應。