第285章
就在陸岳兩家積極籌備婚禮的時候,2009年2月13日,新上任的M國總統簽署了一個總價值為7870億M金的經濟刺激計畫。將近八千億M金的巨額援助金有百分之三十五用來減稅,另外百分之六十五則用於投資——其中扶持基礎設施建設和新能源領域則是投資的重點。
隨著新政策的陸續頒佈,意味著M國政府對於M國經濟的掌控和監管力度開始加強。不過令陸持以及躍鹿基金沒有想到的是——隨著政府對於M國金融領域的監管力度不斷增強,向躍鹿基金發送簡歷,甚至把打到陸持的手機上請求加入躍鹿基金的華爾街精英們越來越多。
這主要是因為新總統在上任不久後就頒佈了一條針對華爾街高管的政令——要求接受M國政府援助的金融公司限制高管的最高年薪——不得超過50萬M金。以此平息社會各界對於華爾街的憤怒。
因為次貸危機的緣故,華爾街上的金融機構均遭受了巨額虧損,有的破產倒閉,有的在接受了政府的援助之後苟延殘喘,只有跟在陸持身後做空全世界的狼群夥伴們收穫了豐厚的利益——然而這些利益跟他們在次貸危機中遭受的損失對沖下來,帳面上的盈利率自然不會像一路高漲的躍鹿基金那麼漂亮。
也正因如此,那些接受了政府援助的金融機構們根本沒有底氣反對M國政府的限薪令。而那些沒有接受政府援助,僅憑藉自己的實力度過危機的大型財閥們,為了更好的度過接下來的金融寒冬,也並不反對限薪這件事——在他們看來,在經濟危機期間,他們沒有選擇大批量裁員,讓所有的員工們都能得到一份穩定的工作維繫基本的生活水準,這已經是恩德了。
事實上,如果不是陸持的操盤帶動大家在國際市場賺到了豐厚的利潤,這些財閥們則更加傾向於在危機期間大量裁員,以此保證公司的利益。
在這種鮮明的對比下,前段時間還在校園網上曬了下獎金和收益的馬克經理,以及馬克經理背後的躍鹿基金自然受到了華爾街乃至全球金融精英的關注。
眾所周知,搞金融的大都是為了賺錢。一個不能賺錢的金融從業者從來都不是合格的金融人士。而躍鹿基金的豐厚待遇以及陸持時不時就給員工發獎金漲工資的大手筆更是全行業皆知。
跟對一個大老闆,不僅能讓自己的荷包豐厚起來,更能讓人享受到事業上的巔峰操作。這樣的吸引力對於那些想要奢靡生活想要功成名就擁有可炫耀資歷的金融精英們來說,簡直就是致命的。
再加上外界瘋傳的,躍鹿基金的老闆因為全球性的經濟危機以及個人原因,很想把事業中心轉移到華夏。再加上第一金融這個線上融資平臺的急劇擴張,現急需招聘大量的業界精英填補崗位空缺……一邊是發展的如火如荼的行業巨頭,一邊則是在經濟危機的衝擊下搖搖欲墜還不停限薪的老公司。原本就很動搖的業界精英們的內心天平最終還是偏向了一邊。
直接結果就是急於招聘人手的躍鹿基金在出現大量的崗位空缺下,依舊可以在雪片般飛來的簡歷中挑挑揀揀,以老闆那苛責到令人髮指的態度(不僅要求業務能力,更要求三觀合拍),從容不迫的吸收著來自全世界範圍內的業界精英。
而在另一邊,因為工作重心要轉移回國內,又不放心勢頭正好的全球業務,在兩家長輩們積極籌畫婚禮期間,陸持大佬唯一專注的事情竟然是根據躍鹿基金的需求開發一個可供全球範圍內的員工們一起網上交流的,性能穩定平衡的公司內部交流系統。
就像任何一家互聯網龍頭公司必須擁有自己的軟體系統,陸持開發的新系統也是基於校園網這個社交平臺,只不過考慮到躍鹿基金的工作方向,在各個板塊處理上更加專業快捷。
依託自己強大的編程能力,以及校園網技術部程式師們的頂尖業務水準,這款只在公司內部運行的系統幾乎可以稱得上是全球最頂尖最高端的一款囊括金融分析和社交功能的系統。
更為誇張的是,陸持為了讓員工們儘快熟悉國內的經濟形勢,甚至參考道鐘斯指數,自己編制了一款新的算術平均股價指數。
為了得到最精確的一手資料,陸持花費重金,成立了多大數百人的資料收集部,目的就是廣泛收集各種資料和資料。又徵求了陸衡這位“過來人”的意見,最終挑選了自己認為最能代表華夏經濟特點的65家來自各行各業,屬性各有不同的公司股票,編制成了“陸氏指數”,以此來為躍鹿基金旗下的員工們當做參考。
不過讓陸持沒有想到的是,幾年以後,這個原本為了方便員工分析和參考才鼓搗出來的陸氏指數,居然成為全球金融人士研究華夏股市的重要標的,甚至比國內官方給出的資料還要權威可信。而陸持也憑藉“陸氏指數”成功融入華夏市場——只是因為他把生意做成了標準。
眾所周知,一個人不論遊戲玩的多好,也只能稱為玩家。只有真正的莊家,才能制定遊戲規則。
而陸持,利用自己那世界為之驚豔的天縱奇才,獨闢蹊徑的走出了自己的莊家之路。
而在那個時候,陸持的“陸氏指數”不光稱為全世界想要投資華夏市場,研究華夏股市的參考標準,其掌控的第一金融線上融資平臺更是壟斷了全球互聯網業百分之八十以上的初創企業融資資料(因為華夏政策的關係,此範圍不包括華夏)。而陸持引領的這種“金融加互聯網”的投資模式,也成為全球同行積極研究的物件。
依託躍鹿基金雄厚的資本,以及校園網涵蓋全球範圍內的強大宣傳能力,陸持一個人幾乎把控了全球至少一半的投資機會。好在不論是陸持本人,還是躍鹿基金,都沒有吃獨食的習慣——即便是融資模式最顯壟斷的第一金融,融資的方向也更加傾向於提供平臺促進初創團隊和投資方的交流,幫助初創團隊選擇最恰當最合適的投資者。而不是仗著自己的平臺優勢,就把所有好的投資項目都把控在手裏。
也正因如此,即便在第一金融爆發了強悍的融資能力之後,全球各大頂尖的金融機構也都陸陸續續成立了自己的線上融資平臺。可是仍舊沒有任何一家線上平臺能夠超過第一金融——不論是註冊用戶的數量,融資案例的品質還是網站本身的超強技術,更主要的原因則是沒有任何一家融資平臺的運作模式能比第一金融更加公平。
正如陸持之前所說的,他之所以創建第一金融這個線上融資平臺,最主要的目的是幫助初創團隊及時拿到供項目發展的資金,讓所有沒有經驗的初創團隊在拿到融資的同時不被惡意資本侵害權益。他真正想做的其實是一家超大型的,全球範圍內的新興企業孵化器。而不是依靠第一金融這個平臺賺取更多的利益。
事實上如果陸持想賺錢的話——他更加傾向於在股市上做對沖。不論是做空還是做多,在擁有龐大資金池的情況下,妙到巔峰的資本運作才是陸持最青睞也最能刺激他精神味蕾的賺錢方式。
這麼說雖然有點狂傲,但只要見識過陸持在經濟危機期間的精妙操盤——甚至把各國政府逼得聯合起來發佈暫時性禁止做空條例的騷操作後,沒有人會質疑陸持的想法。
至少那些曾經團結在陸持周圍的,他的華爾街的狼群夥伴們,每年都在期待著陸持能夠在休假之餘,跑回來搞搞事情。
可惜在結婚之後,安然享受著半退休狀態的陸持已經很少站出來做空了。他的精力大多花費在升級校園網和躍鹿基金的內部系統,不斷開發出各種讓人變得更加懶散且耽於享樂的社交功能,以及研究華夏和全球經濟資料這種學術型的事情上。要麼就是帶著全家人全球各地的旅遊——
買了私人飛機和私人遊艇好多年,卻因為事務繁忙一直沒什麼機會享用的華夏大佬終於意識到玩具不能總是放在倉庫裏吃灰,總得拿出來用一用才不枉費他辛辛苦苦爬上首富的寶座。
不過這些都是後話了。
而在全球經濟危機的破壞力還在不斷蔓延發酵的2009年,對於陸持和華爾街很多大佬們來說,最至關重要的事情還是陸持的婚禮。