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《重生逆流崛起》第1178章 跨界之王
  第1178章 跨界之王
  不管Guitar Center零售願不願意相信,人人音樂的線上商城,從去年下半年開始,吉他銷量已經超越了Guitar Center全年的吉他銷量。

  就跟當初打敗巴諾書店的不是其他品牌書店,而是亞馬遜一樣,Guitar Center等線下樂器零售商,面對人人音樂商城的突起,顯得措手不及。

  實際上不只是吉他一眾樂器,除過鋼琴那種大體積的貴重樂器,人人音樂的商城銷量不太理想之外,在小型樂器這一塊,人人音樂線上商城,已經完全超越了Guitar Center等一眾線下樂器商城。

  最關鍵是原因就是價格,相比起產品價格昂貴的Guitar Center零售店等,人人音樂商城的樂器產品價格,只有Guitar Center零售店的三分之一甚至是五分之一,而樂器種類是對方的五倍以上。

  線上商城最大的好處就是成本控制,Guitar Center的成本遠高於人人音樂商城,店鋪費用、人力成本、品牌費用、倉庫、配送費等加起來,讓同一件產品在Guitar Center的價格,比起在人人音樂商城上面貴的太多。

  更重要的是,Guitar Center講究碧格,想要跟大品牌合作,從而提高品牌零售店的影響力,畢竟在樂器領域,品牌影響力至關重要。

  可人人音樂商城根本不講究那一套,人人音樂商城的用戶群體,是全球世界各地的用戶,他們大多都是業余音樂愛好者,需要的樂器也僅僅是質量合格,能夠讓他們學習使用罷了,平日裡能使用就夠了,至於細微之處的音調,根本不在乎,不需要那麽多的碧格,又不是開演唱會。

  這就讓Guitar Center零售商,非常挑客戶,可即便是它將店面開到全球各地,開到近千家店面,每年店面能夠接待的用戶,相比起在人人音樂商城上面瀏覽的用戶,幾乎器不值一提。

  即便是用戶轉化率再低,可人人音樂依舊是注冊用戶超過三億的網站,這些用戶在人人音樂商城上面購買產品的數量,都遠超在線下樂器店購買的銷量。

  “人人音樂商城,為人人音樂提供的營收在不斷提高,包括樂器、耳機、海報、歌星體恤衫、品牌授權產品等,僅去年一年,人人音樂商城上賣出的產品就超過了四億美金!”

  傅子國向著丁三石說道,讓丁三石石大開眼界,他沒有想到人人音樂這麽會玩,但人人音樂這樣不務不務業務,實際上也是不得已而為之,如果不做這些副業,單靠付費音樂業務,那人人音樂估計早就撐不下去了。

  而傅子國還沒有告訴丁三石全部,人人音樂商城的規模,比起丁三石想的還要龐大,現在人人音樂已經跟全球諸多樂器品牌商合作。

  那些大樂器品牌,像雅馬哈等看不上人人音樂,但其他中小廠商就不同了,他們願意跟人人音樂合作,甚至使用人人音樂的貼牌也甘之若飴,因為真的賺錢!

  人人音樂商城那邊,宣稱要讓人人音樂商城,未來一分鍾賣出一把吉他,不管是不是吹牛皮,對於樂器生產商來說,這絕對是天籟之音,人人音樂已經跟151家樂器生產商合作,提供架子鼓、提琴、吉他等7大系列100多種西洋樂器,400多種規格的產品,通過人人音樂商城賣到了80多個國家和地區。

  樂器這種東西,屬於那種專業跟非專業之間的東西,對於音樂從業者來說,肯定需要品牌產品,但對於無數普通音樂愛好者來說,這東西實際上也並非那麽講究,就是娛樂跟放松的工具,人人音樂這種平台上面,各路牛鬼蛇神都不少,當然也少不了專業人士。

  而這就讓用戶,感覺起碼在樂器商城這一塊,相比起在亞馬遜、ebay、易趣網、淘寶等網站,顯得專業幾分,再加上人人音樂對產品質量控制,對於快遞跟後勤服務的維護等,讓人人音樂商城如今已經成為最大的音樂產品商城!

  今天傅子國向著丁三石,說起一些人人音樂運營的規則,還有整個唱片市場的現狀,讓丁三石有種大開眼界的感覺。

  單純靠付費業務,目前肯定撐不下去,這是丁三石最直觀的感覺,要等到國內版權狀況好轉,那樣太被動了,這可不是丁三石的風格。

  而今天傅子國的話,讓丁三石感覺如今行情在變,付費音樂、唱片銷量是不理想,但整個音樂市場是存在的,人在吃飽的時候,就會有精神娛樂的需求,這一點不會改變,而音樂貫穿人類歷史長河,這個市場永遠不會消失,就看如何能夠讓它變現!
  人人音樂的做法,讓丁三石腦子裡有了不少想法,雖然傅子國隻透露了一些,但丁三石還是了解到不少東西。

  人人音樂商城的線上音樂產品業務,還有跨界品牌授權,都讓丁三石頗為感興趣,人人音樂的跨界品牌授權,如今已經是玩的爐火純青,如今授權出去的品牌,已經超過八十多個!

  從最早跟昂達科技合作,人人音樂跟昂達聯合推出,掛著人人音樂LOGO的MP3,到現在昂達的MP3在國內市場都佔據優勢,人人音樂光從昂達那邊,每年都能收取數千萬以上的品牌授權費跟產品分成,而付出的只是一個品牌授權。

  當然這也是擔風險的,如果昂達那邊出現問題坑了用戶,人人音樂也會跟著受到牽連,這就需要人人音樂挑選合作者時擦亮眼睛了,畢竟當初拿錢的時候有多爽,付出代價的時候就有多慘!
  這中間人人音樂當然也出過雷,跟國內某個國產鞋牌合作時,就曾翻了車,不過人人音樂最後全額賠償了超過四百多萬給所有用戶,這件事才算慢慢結束,之後人人音樂的品牌授權跟跨界合作,合作方也開始趨向於大牌合作。

  雖然出過問題,但整體上人人音樂的品牌授權,質量是越來越高,雖然比不上NASA的跨界玩的那麽如火如荼,跟樂高、耐克、Coach、宜家等一眾大牌推出聯名產品,讓NASA成為眾多品牌的潮牌標志。

  但人人音樂這兩年做的相當不錯,專門請了專業的品牌營銷跟公關公司,人人音樂跟諾基亞聯合推出音樂品牌手機,跟一家國際品牌耳機生產商,聯合迪奧推出奢侈品牌的耳機,不管銷量怎麽樣,起碼碧格絕對滿了,戴上那款耳機聽到的都是金幣跳動的聲音,實在是太貴,但依舊是被追捧不已。

  除此之外,人人音樂還尋求跟勞力士等一眾奢侈品牌合作,畢竟音樂這行業,天生就跟奢侈品之間關系密切,人人音樂目前已經跟超過八十多家品牌合作,這能夠為人人音樂每年帶來穩定持續的巨額收益。

  陳楚向著丁三石看了一眼,對於網易音樂,未來會不會涉及這些產業,陳楚並不太擔心,以丁三石的能力,網易音樂活下去並不困難,陳楚也希望網易音樂能夠存在下去,有一個願意支持人人音樂的存在,總比多一家對手強的多。

  至於會不會威脅到人人音樂,陳楚更不會擔心,以人人音樂今天建立的優勢,幾年之內都不會有音樂平台能夠超越,光拿著龐大的版權,都夠那些音樂網站喝一壺的了。

  而至於音樂商城、品牌授權等會不會被搶了業務,那就有些杞人憂天了,人人音樂能夠跟發展起商城業務,能夠跟那麽多品牌合作,靠的可不是什麽會運營,而是超過數千萬的付費用戶,靠的是數以億計的注冊用戶,靠的是全球第一大音樂平台的名頭!

  那些樂器品牌商、電子科技、奢侈品的大品牌,之所以願意跟人人音樂合作,同樣看重的是人人音樂在整個音樂市場巨大的影響力,看重的是人人音樂在全球無數的用戶群體,尤其是那數以千萬計的付費用戶才是關鍵,至於其他的都是浮雲,畢竟那些品牌商也不傻。

  丁三石在楚科技術總部這邊待了半響才離開,這一趟對於丁三石跟網易來說,同樣收獲不小,雖然讓出去了網易音樂不少股權,但得到了人人音樂的支持。

  那一千萬美金的資金,都還不是最重要的,最關鍵的,還是人人音樂的版權支持,還有其他資源等,這對於網易音樂來說才是最重要的。

  至於什麽超越人人音樂的,對於現在的網易音樂來說,都不是關鍵,現在網易音樂的對手,是國內一大批的音樂網站,像千千靜聽、酷狗、百度音樂等,才是網易音樂最大的競爭對手,只有拿到市場份額,網易音樂才能夠跟有機會,跟人人音樂一較高低!
  等到丁三石離開,辦公室內剩下陳楚跟傅子國兩人,氣氛頓時松散了許多,傅子國也算是最早加入楚科技術的人,不同於後面那些職業經理人,陳楚跟傅子國關系還是頗為親密的。

  傅子國在陳楚這邊,也沒有什麽拘謹,他也是當初跟杜建昭、吳興道、周凡庭等人,一起在陳楚這間辦公室煮過火鍋的,那個時候整個楚科技術才不到幾十號人。

  不過現在卻是不可能了,想起以前的往事,傅子國都不由一陣感慨,想他以前不過是一家小破唱片公司的總經理,日子過得緊巴巴的,而現在傅家在燕京最貴的別墅區,也都購置了豪宅,甚至於小型私人飛機對於傅子國來說,也並非什麽奢望。

  (本章完)
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