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《2003:從外貿開始》第324章 眾肽的銷量
  第324章 眾肽的銷量

  基建狂魔真不是隨便說說的,哪怕是4萬億之前的基建狂魔,這速度都是杠杠的。

  廠房的建設,不像商品住宅樓那麽高,速度上來說要快很多。

  自三月份確立合作以來,眾肽北倉工廠就快速進入到籌建當中,拿地,環評審批,招標,開工建設是一點都沒有耽誤。

  按照這個進度下去,一年之內完工是沒有問題的。

  貌似特拉斯的滬市超級工廠從開工到正式投產,隻用了10個月的時間?什麽時候閃馳的工廠建設能有這個效率就好了。

  “檀總你可是一點都不關心眾肽的工程建設啊,這工地你還是第一次來。”吳健中調侃道。

  他打聽到檀錦程要在北倉呆幾天,於是便邀請檀錦程來眾肽工廠的建設工地瞧一瞧。

  “我只是一個小股東,眾肽這邊我也幫不上什麽忙,還是要吳總還有應總把關才行的啊。”檀錦程笑道。

  我連自己的工地都沒去過幾次,眾肽的工地哪有時間來看,再說一個大工地有什麽好看的,看也看不懂。

  “話可不能這麽說,要是沒有檀總提供的汽車資質,眾肽沒有那麽快上線,另外還要感謝檀總提供的營銷方案,讓眾肽瞬間就讓很多人知道。”

  檀錦程這麽謙虛,吳健中還是挺開心的,眾肽是他們家族的眾肽,北倉工廠這邊雖然讓出了很大的利益,但在實際經營管理過程當中,吳健中還是不希望有外部干擾的。

  好在,北倉還有檀錦程這邊都很是本份,檀錦程自從上次為眾肽做了一次營銷之後,便快速抽身,不再過問眾肽的一切經營問題。

  這一點吳健中很是欣賞,另外北倉區這邊也十分配合,工廠建設沒有任何的阻礙,雙方算是正式度過了合作最初的信任期。

  “沒有沒有,沒有我吳總也能搞定這些,是我佔了便宜了;對了,眾肽現在車子賣得怎麽樣了?”

  眾肽是五一勞動節之前上市的,到現在上市售賣已經兩個半個月了,真實的銷售實據檀錦程一直沒問,今天有這個機會當然要打聽一下。

  這個問題,明顯讓吳健中感到意氣風發:“賣得很好,七月份數據我還不知道,不過五月跟六月一共賣出去3000輛!我們算是站穩腳跟了。”

  平均每個月1500輛的銷量,銷售額總體已經突破1.2億了,保持這個勢頭一年有7億元以上的銷量額,做得好一點甚至可以做到10億。

  第一輛車,上市第一年就能做到10億元的銷售額,何止是可以,難怪吳健中顯得意氣風發。

  汽車跟電動車原理其實是一樣的,開發成本在那兒,賣一輛,十輛,100輛你肯定是虧本的,但賣得越多,一旦達到了一個量,那就是爆賺了。

  “真是不錯,恭喜吳總了,再接再厲,眾肽就能生存下去了。”檀錦程由衷的祝福道。

  汽車也有屬於他的銷售旺季,傳統金九銀十嘛,還有12月1月分這兩個過年前後的季節,但同電動車一樣,自從進入暑期,汽車也開始慢慢進入銷售旺季了。

  眾肽2008這種小型SUV,是比較適合家庭出遊條件的,價格不高,買一輛來個一家三口的暑假自駕遊,是十分適合的。

  吳健中也是感慨的說道:“是啊,這款車成功了,眾肽就能生存下去了,我跟小應的壓力就要小很多,不知道檀總對後續的宣傳有什麽建議?”

  汽車企業是一個重資產的企業,其實想要在競爭激烈的環境裡立足,真沒那麽容易,往往大部分企業的第一目標不是賺多少錢,而是生存下去。

  “宣傳方面我最近沒太關注,等回去看看才知道,不過我覺得後續眾肽應該在質量跟服務上跟進一些,緩和一下第一批購車者的情緒,避免引起成片的負面效果。”

  吳健中有些尷尬,檀錦程說的這話還算是客氣了,實際上第一批什麽質量他自己心知肚明。

  國內企業這是這臭毛病,第一批產品其實基本都是試驗品。

  包括閃馳最先出來的那批電動車也是,把試驗成本交給市場,讓消費者買單,大家都一個逼樣兒。

  不過閃馳有一個好處就是它是電動車,不到兩千塊錢的售價,首批賣的又是豫省以及皖北地區,這些地方信息傳播的速度相當較慢一些。

  一部分買了覺得質量不好,罵幾句也就算了,另外一部分修修搞搞也是能用,也就算了。

  加上後續閃馳加強了品控管理,又提高了服務質量,所以口碑上沒有受到太大的影響。

  而眾肽畢竟是汽車,對於汽車來說,老百姓還是很在乎的,優惠後最低4萬出頭的售價雖然很讓人心動,也確實有人心動,但4萬元放在2006年也不算一個小數字。

  涉及到諸多零部件的汽車,如果後續維修等服務跟不上,那麽這款車即使再成功,也會因為口碑的原因快速被市場拋棄。
    一款車型能不能火,有很多因素,企業無法控制,但火了的車型生命周期究竟有多長,則完全看企業的態度。

  像吉利的經典車型帝豪,不僅救了吉利的命,還賣了那麽多年。

  “謝謝檀總的提醒,後續我們會跟進服務的。”吳健中鄭重的說道。

  檀錦程是好意,而並非是嘲諷眾肽質量不行,這點他很清楚,如今有一個好的開局,確實是不能因為質量的原因搞砸了。

  像是養蠱一樣,檀錦程希望的是眾肽變得越來越好,能夠在燃油車市場上立足,而不是像前世那樣,在口碑快速崩盤之後便消失在市場。

  閃馳不去做燃油車,只是因為已經錯過了時機,而並非閃馳不想做燃油車,實際上燃油車跟電車是相輔相成的,很長的一段時間之內,誰也代替不了誰。

  兩條腿走路,市場競爭力才更強,眾肽在燃油車市場上做得越好,未來才越有價值。

  與吳健中聊了一上午之後,交流了一番企業管理心得,在吳健中這種老國企身上,檀錦程還是能學到很多東西的。

  按理說國企的管理要比絕大部分和私企都要先進,前世眾肽發展得那麽快,離不開應建人的資本運作,但同樣也離不開吳健中的標準化管理。

  既然今天是逛工地,下午檀錦程乾脆就繼續在工地上逛逛了,不過下午去的是閃馳北倉基地的工地。

  眾肽的工程建設如此之快,閃馳也不能落後,不然等到了明年,眾肽工廠都驗收投產了,閃馳工廠還沒完成,那就鬧笑話了。

  “具體的工程建設我也不懂,但希望工地在注意安全以及質量的情況下,能夠加快進度,如果能夠提前一個月以上完成驗收,工程款方面好說。”

  “檀總請放一百個心,敢不敢提前驗收我現在無法確定,但一定不會誤了您的工期。”工地負責人信心滿滿的道。

  負責給閃馳工地建設的建設方是北倉城建,本地企業。

  閃馳如今在北倉是什麽地位,負責人十分清楚,說是親兒子都不為過,這小老板年紀不大,挺會來事兒的,隔段時間就鬧個大動作。

  對於北倉而言,現在的閃馳已經不僅僅是能夠帶動地方經濟的一家大型企業了,而是跟女排主場一樣,是北倉的一張對外名片了。

  隨著互聯網的發展與閃馳的營銷,這一年以來,北倉區出現在媒體裡的字眼是建區20多年以來最高的一年,區裡時不時能接到一些媒體的采訪邀請,讓區ZF欣喜不已。

  看待閃馳的態度越發的友善了,這樣的企業,北倉城建怎麽敢誤了他的工期。

  更何況後面還有鋰電池工廠的項目等著呢,那也是一個很大的項目。

  “行,多余的話我也就不外行指導內行了,大家同在一個屋簷下,有機會來出口加工區那邊喝茶。”

  “沒問題,檀總要是有空也多過來瞧瞧,我保證您能看見工地是一天一個樣子。”

  “哈哈,那就多謝了,不過還是要注意安全,工地別的事兒沒有,安全是最重要的。”

  能提前投產是最好的,不能提前的話就要保證工期,保證工期的情況下就是2007年元旦之後投產,到時候閃馳就能暫時緩解產能的壓力了。

  七月份沒過來,閃馳全月的銷量應該是能夠確定了,那就是4.5萬輛。

  無他,那就是只能生產出這麽多,且沒有庫存了,不出意外的話到九月份之前,閃馳都將保持這個狀態,想保持點庫存,得等到九月份之後了。

  真是夠離譜的,檀錦程知道電動車會在這幾年之內進入到一個大爆發的狀態當中,但還是低估了爆發的迅速。

  早知道如此,2005年年初的時候,就應該直接上馬了,另外就是當初的步子應該可以再大一些。

  六月份結束之後,閃馳上半年的銷量就已經達到了21.59萬輛,提前半年完成2005年制定的全年銷售預期,這爆發的速度實在是沒有想到。

  市場的大爆發有他的趨勢,但爆發得如此強勁,更多的還有閃馳這隻蝴蝶的功勞,而作為蝴蝶本身,身處漩渦中心,自然也是承受著最大衝擊。

  這些是檀錦程沒有意識到的,也是同行沒有意識到的。

  (本章完)
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