第917章 增發
就在BitC大會召開的時候，矩陣資本旗下的Anchorage公司宣布將增發4億枚USDA。因為USDA同美元之間是1:1錨定的，因此也意味著他們將補充4億美元的儲備資金。

這一次Anchorage公司增發USDA，其中的一個原因自然是因為BitC的牛市開啟，全球相關的交易額大漲。

特別是美利堅之外的市場，對於USDA這種錨定美元的數字Coin的需求增加，原本Anchorage公司發行的1億枚USDA已經不足使用，需要進行增發。

另外的原因，倒是他們沒有預料到的……

那就是非洲，特別是西非的許多國家，其民眾竟然將一部分存款，兌換為USDA，存放在他們的手機帳戶之中。

根據估測，這一部分在手機帳戶中沉澱下來的USDA，數量已經超過了3000萬枚……

這還要從非洲聯合銀行同Klarna Pay的合作說起。

非洲聯合銀行早在2011年就同Klarna Pay合作，在科洛以及周邊國家推出了移動支付應用。

隨著這兩年的發展，特別是在今年科洛電信進入尼日利亞市場之後，Klarna Pay在西非的用戶數量開始成倍的增長……

今年年初，隨著科洛同尼日利亞簽訂兩國進一步加深經濟合作的協議，科洛電信就通過收購進入到了尼日利亞這個非洲最大的市場之中。

2月份，科洛電信成功的完成了對Globecom的收購，令其成為全資子公司，從而進入到了尼日利亞市場。

目前，尼日利亞一共有26家電信運營商，不過其中大部分都是固話運營商，只有4家移動運營商，分別是NITEL、MTN、Globacom、Vmobile四家公司。

尼日利亞在2007年發放了四張3G牌照，就是向這四家發放的。

這一次被科洛電信所收購的Globecom，早在2002年就獲得了尼日利亞的第二張全業務電信經營牌照，是除了國有運營商NITEL之外唯一擁有經營全業務資格的運營商。

目前Globecom在尼日利亞的市場佔有率為27%，僅次於國有運營商NITEL，位列四大運營商的第二位。

在完成了對Globecom的收購之後，科洛電信開始在尼日利亞的大城市以及周邊完善3G網絡，同時，他們為了爭奪尼日利亞國內的電信市場，開始進行了“選套餐送手機”的業務。

當然，這個活動並非只是在尼日利亞進行，包括科洛以及與其相鄰的西非自由貿易區國家，都在進行這樣的活動。

其所贈送的手機，大都是榮耀電子旗下的多普達（Dopod）品牌在科洛本土生產的手機型號。

這也算是科洛電信為西非地區的智能手機普及做貢獻了……

與此同時，非洲聯合銀行也在西非地區，包括尼日利亞國內開設了諸多的分支機構，因為這一地區智能手機的佔有率的提升——之前說起過，非洲地區的許多國家都是很缺點的，導致電費很高，那麽對一些條件還不錯的家庭來說，購買一台耗電更甚的電腦，還不如使用更加方便，同時耗電很低的智能手機。

這也導致了在西非相當的區域，以Klarna Pay為主的移動支付的普及率還挺高的……

除此之外，非洲的許多國家還有一個特點……

那就是其貨幣的貶值程度都比較高。

以尼日利亞來說，其法幣名為奈拉，自從次貸危機爆發以來，奈拉對美元的匯率，已經從2007年的平均1美元兌117奈拉，暴漲到了目前的1美元兌165奈拉……

要知道，美元在這個過程中，也是因為其量化寬松政策，而有了不小的貶值的。雖然說在次貸危機之後，因為美利堅的量化寬松政策，全球其他的大部分國家，也不得不一同“印鈔”，從而有不同程度的貶值，但相比來說，非洲一些國家的貨幣貶值程度，就有些誇張了。

要知道雖然科洛先令（Caulo Shilling，CS）也因為相關的金融政策，有所貶值……

但這也主要是科洛政府考慮到出口的問題，進行的“主動貶值”，大體來說，科洛先令還是同美元維持著10 CS=1 USD的兌換比例，相對美元來說，並沒有明顯貶值。

也是因為這個原因，在科洛周邊的國家貨幣都相對貶值，並且幅度都還不小的時候，就有許多人為了維持自己的財產的購買力，將部分存款從本國貨幣兌換成為了科洛先令。

但問題在於，雖然說科洛同西非自由貿易區的國家，以及尼日利亞，都有相關的金融合作協議。

不過出於保護本國金融安全的考慮，他們雖然對科洛先令的接受程度相比美元、歐元等外幣來說稍稍寬松一些的，但依然對本國國民兌換科洛先令的總量，依然還是有限制的。

這也導致了科洛先令在這些國家的黑市價格，同美元一樣，擁有比較高的溢價。

在這樣的時候，許多人發現了另外的一種兌換“外幣”的方式，那就是USDA。

前面說起過，從今年開始，就有許多網站、應用開始支持BitC支付，其實在更早的時候，今年1月份，用於BitC支付的bitpay就拿到了50萬美元融資，欲成為BitC界的paypal。

雖然說Klarna Pay並沒有支持BitC支付——因為巴倫明白，以BitC這種價格依然並不穩定，還會有極大漲幅的Coin，並不適合用來進行支付。

價格的不穩定還在其次，關鍵是因為BitC去中心化的運行方式，其轉帳效率並不高，特別是等到這個網絡需要處理更多轉帳信息的時候……

你能忍受買一杯咖啡，需要等待十多分鍾甚至半個小時的轉帳等待區塊確認的時間嗎？

更不要說隨著BitC價格的上漲，其轉帳所需要的礦工費（可以理解為轉帳手續費）也將越發看來“昂貴”——有可能你買一杯咖啡需要的礦工費，還要遠高於這杯咖啡的價格。

因此BitC如果作為“貨幣”使用，肯定不可能是這種去中心化的方式。

但在錨定美元的USDA推出之後不久，Klarna Pay就已經在相當多的國家對USDA進行了支持。

最關鍵的是，USDA作為一種錨定美元的數字Coin，在目前的幾乎所有國家的監管之中，並不被視為“外幣”。

最開始，是一些接觸BitC交易的人發現如果USDA真的能夠保持穩定的話，能夠在許多方面作為美元的替代品。

接著，從今年開始，就有一些沒有接觸過BitC這種數字Coin，但在Klarna Pay上理解了USDS錨定美元的意義的西非用戶，開始嘗試將自己的本國貨幣資產的一部分，兌換為USDA，並且存放在Klarna Pay中……

截止到目前，使用這種方式來對抗本國貨幣大幅貶值的西非用戶，越來越多。

在Klarna Pay的用戶錢包中沉澱的USDA超過了3000萬枚，也就是說價值3000萬美元以上的資產被兌換成為了USDA。

如果不是USDA發行的時間還不算長，其受信任的程度還值得商榷的話，那麽這個數量會更高……

(本章完)