在韓國的娛樂圈,總體來說,娛樂公司是藝人的主宰,而電視台就是藝人和娛樂公司共同的主宰,不僅僅是業務上的轄製,還有一種是屬於社會地位的差別。
如果被電視台層層節製,任何公司也不會有多大的發展空間。
不管你這個娛樂公司有多強悍,就算是s&m,他經常和mbc或者m鬧矛盾,但是他在鬧矛盾的同時也會加強和其他兩家電視台的聯系,不可能一下子把這四家電視台全部得罪了。
要不然的話,他們會連一個通告都沒有。
沒有通告,再有實力也沒用,誰會在乎看不到的idol。
老牌公司都不敢和電視台交惡,新興企業更是如此,看看m就知道,如果沒有電視台和頒獎典禮,它根本無法打破s&m、jyp、yg等元老的封鎖。
熙成想要在韓國本土布局,就必須掌控一個電視台。
kbs就不用說了,作為韓國政府直屬設立的媒體機構,是韓國歷史最悠久的公立電視台,之所以稱為公立而不是國立,是因為其管理方法和國立電視台的概念有少許不同。目前在韓國沒有真正意義上的國立電視台,在民眾的心中,韓國放送kbs無疑就是國立電視台的地位。
kbs的起點要追溯到1927年,當時的京城電視台是韓國電視放送事業的始祖。1947年通過政府的參與,京城電視台改組為韓國中央電視台。1953年首爾中央電視台(當時稱做漢城中央電視台)成立;1961年首爾國際電視台、首爾電視放送成立;1968年,這三家電視台與韓國中央電視台合並,1973年正式更名為韓國放送av,想把它買下來或者掌控在手裡,那純粹是作死。
所以在確定目標的時候,這個電視台熙成連考慮都沒考慮過。
mbc的電視和廣播的放送范圍是韓國全國地區,最初的起點本來是廣播放送局。成立於1961年12月2日,直到1969年8月8日mbctv正式創建,mbc才擁有了電視和廣播兩大放送渠道。
以10億韓幣為基本資金的mbc文化放送,如今在韓國全國擁有69個放送分局和184個放送中介點,可謂早就根深蒂固。
和kbs不播放廣告不同,在運營方式上,廣告是mbc一項十分重要的收入,從業務性質來說屬於商業電視台。但是mbc的70%股份屬於公立機關“放送文化振興會”,從這一方面來看mbc的法律性質又是公立電視台,究竟mbc是商業還是公立。在韓國民眾之間時常出現爭議。
70%屬於國家機關,這讓熙成怎麽下手。
牙口雖好,無處下嘴,徒呼奈何。
最後再看sbs,sbs與另外兩家相比,成立時間比較遲也比較特殊。
時間回到1990年,當時正處於韓國新聞放送界的大改革時期,這一年的8月份韓國《放送法》被修訂,從此在韓國允許經營民立放送機構。同年10月31日。以泰榮(株)為首的31家公司合作創立了首爾放送(株),也就是現在的sbs電視台。
看上去似乎沒有什麽歷史,而且股權也十分分散。
如果想要拿下一家超大型電視台,也只有sbs才有半分可能。
但是熙成讓金鬥煥接觸之後。只能十分失望的發現,這個世界上並不是只有他們加不差錢。
看看sbs的主要股東都是寫什麽企業。
泰榮地產建築佔了百分之三十的股權,這是韓國最大的地產建築財團,平時不顯山露水。但是只要揭開它們表層的財富網絡,你就會發現他和排名前十的大財團其中一半都有產權關系。
瑰都啦咪鍋爐佔了13.2%,這名字看著很蛋疼。可它是世界性鍋爐的專業生產研發企業,其優秀的品質和強大的競爭力,鑄造出了“瑰都啦咪”金字招牌。自1962年創業,47年來一直引導著韓國采暖文化的發展。韓國瑰都啦咪集團自成立之日起,公司生產300多種產品;擁有560多項產業知識產權;取得國內外各種認證和國際標準的iso9001、iso9002質量體系認證、歐盟ce認證等等。
同樣是一個不差錢的龐然大物。
大韓投資信托運用佔了9.5%,這個企業名聲不怎麽顯著,但是只要知道它是由韓亞金控和瑞銀聯手打造的基金,就沒人不瞪大眼睛。
大韓製粉掌控5.6%,剩下的屬於政府公股,由韓國國民退休金管理公團獨享。
沒有任何一個是省油的等,所以有人說mbc是政黨的電視台,sbs是財團的電視台,就熙成那點錢,丟進去練個水花也漂不起來,除非他背後的家族基金不顧一切的支持他,至少話費十幾甚至幾十上百倍的代價去買。
那不是收購,那是砸錢,純粹的逗比行徑。
所以,熙成只能放棄三大電視台,同樣的,m也不可能賣,它背後的希傑集團,那是排名前五的超級財團,從來只有收購別人的份,哪會被人收購。
熙成的目標繼續下降,於是就落到了obs京仁tv上面。
obs是大韓民國仁川以及京畿道地區的私營廣播電視台,創建於2006年8月30日,2007年12月28日正式開播。主要收看范圍為韓國仁川廣域市和京畿道地區,包括首都首爾,總部位於京畿道富川市。
obs也是繼sbs和mbc之後,入主韓國首都首爾的第三家商業廣播電視台。
同時,obs是韓國四大有線電視及電台網絡中,兩個私營業者之一,另一個顯然是sbs。