第428章 158-159章：2015年高瓴科技大盤點！（4000字）
  而高瓴魔都研發中心三期‘漢之宮’也已經全面交付使用。同時四期‘明之舞’也是差不多完成了主體結構施工！
在四期完成全面交付之後，整個龐大而史詩級的高瓴魔都研發中心將會建設完成一半的開發規模。

這個結果，就算是幾年前批地給高瓴的魔都青浦政府工作人員知道了，都是一臉的震撼。

他們也沒想到，一家非常有個性，把研發中心建設到郊區的科技公司，居然建成了那麽龐大的規模。

而且在裡頭還駐扎了接近2萬多人的研發人員，這個數量，就算是在魔都這個科技公司眾多的地方，都是屬於絕對標新立異級別的存在。

並且不僅僅高瓴魔都研發中心開發進度較快。

高瓴帝都，鵬城，羊城三大研發中心也已經是建成並開始投入使用，雖然裡頭的研發人員數量較少，多數人數都是在1000人以內。

而赫爾辛基，斯德哥爾摩，布魯塞爾，紐倫堡等研發分中心，點位也已經建立，就開始進行少量的分體項目的研發。

同時在一旁的高瓴芯片廠也已經開始了試驗性投產，現在主要就是生產青龍7系列的低端芯片，雖然還是在持續性虧損，但是已經開始投入到生產之中，對於高瓴來說是個非常不錯的消息。

而在高瓴集團2015年銷售額的年度總結之中，高瓴科技和高瓴車輛的業績，較2014年，是狠狠地前進了一大步。

高瓴科技板塊。

高瓴科技在14年推出的筆電產品notebook。

這款產品的銷量，在首月裡頭，就爆發式地增加到了152萬台的驚豔表現。

不過在2015年卻是陷入了穩定的銷售之中，畢竟筆電不是手機，不會有太大的更換需求，而高瓴也需要更多的產品來證明自己。

但是即使是如此，在2014年的時候，還是實現了563萬台的良好的銷售業績。

雖然這個成績相比較連想千萬級的銷量比起來微不足道，但是也是在連想的嘴裡狠狠地撕下來了一道口子。

而563萬台的業績，也是取得了315個億的銷售業績。

高瓴算是在這個產品上站穩了腳跟。

假以時日，肯定可以在PC筆電上衝到千億級的銷售額。

而高瓴的折疊屏手機X系列，則是進入了銷售穩定期。

在2014年12個自然月裡頭，銷量直接突破了63萬台的銷量，而在2015年裡頭，該款手機的銷量，更是突破了71萬台，實現了這款手機的穩中有升。

而銷售額，也是達到了76個億。

這可是在中為，三桑，平果都推出了折疊屏手機，聯合絞殺之下取得的成績！
現實的來說，絕大多數人的思想覺悟並沒有那麽高，所追求的更多也還是錢。

要知道，為了培養團隊自主創新力，現在高懷鈞對於大部分的產品更迭，都不會把控主要方向，基本上只會關注團隊的銷售結果。

在高工資和高考核的雙向評審機制下，各個項目組的人想不努力都不行。

乾大事不能惜身！
高懷鈞這人最大的優點就是舍得把自己口袋裡頭的錢往外掏。

基本上他的企業，在每個時間點，不管是縱向比較各個科技公司，或者是橫向比較各大賺錢的行業（比如煙草，高端白酒，金融等），在整個中國都是屬於最頂尖的。

很多老板畫大餅能力很強，甚至做慈善更是一擲千金，但是你讓他從口袋裡頭扣出一點錢發給員工，那是不可能的。

身為大富豪，還被萬大的王件林陰陽了一下，確實有損形象。

從個人角度可以追求自身價值利益最大化。

現實的來說，絕大多數人的思想覺悟並沒有那麽高，所追求的更多也還是錢。

你的錢到位了，其實什麽都好說。

996，007？

這有什麽！
老子的命都給你！
華國人其實不在乎你給高壓力的工作內容，但是在乎的是你BBYY半天之後想白嫖，不給錢！
而mate系列，在mate10大爆發之後，銷售量有了進一步的大幅度增長。

2015年，銷售了563萬台的mate系列手機，創造了歷史新高。

而在2015年，隨著自研產品mate10掀起了一陣購買狂潮，在第一個月，mate10就達到了瘋狂的410萬台手機銷量，更進一步的，在整個2015年，mate系列的銷量就達到了瘋狂的1063萬台的銷量！
這個銷量直接是把高瓴的庫存給乾告急了，高瓴讓富士康直接加班加點地生產，預售後依然是需要三個月的時間，才可以拿到貨。

而總貨值，也是達到了史無前例的518個億！

這是華國手機史上，第一部銷售量達到千萬台的高端旗艦手機，這除了華國國內給力以外，海外市場也是佔據了一定的銷售量，現在海外市場佔據高瓴電子科技產品銷售量的10%以上。

這也看出，經過了十代產品的積累，華國的國內消費者以及海外的部分消費者，已經對高瓴的高端形象，在逐漸地認可之中。

而高瓴P系列，這款走年輕路線的華國高端手機，已經更新迭代到了第三代產品。

相比較2014年的685萬台的銷售成績，2015年由於產品生態鏈條的逐漸穩定，銷售量也是達到了813萬台！

連續增長的銷售體量，基本可以確認在不久的將來，銷量可以突破千萬台大關。

銷量額，也直接邁步到了374億元。

高瓴高端旗艦雙劍，加起來的銷售額甚至可以接近千億元大關，這真的無愧於‘遙遙領先’四個大字。

要知道，華國本土手機品牌，除了高瓴以外，其他手機品牌基本都無法提供較強的銷售預期，其他的手機品牌，高端旗艦的銷售量加起來，甚至都達不到高瓴雙劍的銷售量的一半！
高懷鈞對此也是十分的滿意。

高瓴現在已經在高端旗艦手機上和平果形成了雙頭殺的格局。

而現在自研芯片站穩腳跟，是非常關鍵的一步。

matepad系列產品，作為高瓴的1+N生態的一部分，也是算是老產品了。

現在該款平板電腦，已經迭代到了matepad10，以及matepadmini5，這兩款產品。在拋出了第一代平板產品之後，高懷鈞就沒怎麽管過matepad系列產品，只需要高瓴的內部團隊，按照即定節奏進行微創新即可。

雖然是老產品，但是這款產品的銷量，卻是連續迭代了十代，依然是在溫和地增長之中。

高懷鈞對此也是十分滿意的。

pad系列產品，已經不像最開始那樣具有一點的製造門檻了。

這種產品核心就是一塊電容屏和一塊控制級SOC，內部空間還比手機要大，所以入門門檻並不高。

matepad10，以及matepadmini5，這兩款產品的銷量並不太美好。

由於現在競爭對手的逐漸增多，供給的不斷增加，以及產品的同質化非常嚴重，高瓴現在，包括高懷鈞後世都沒有特別好的方法。

所以相對於2014年一共銷售的超過340萬台的平板產品，2014年的銷量只有310萬台。

甚至還微跌了10%！

這也是高瓴的產品，第一次有產品在年度銷售量上下跌。

這也說明了市場的殘酷性，當高懷鈞不一直開金手指的話，產品銷量的有漲有跌都是正常現象，能夠維持得住，都是一件非常不錯的事情了。而銷售額，也是微跌到了64個億。

這款產品創造出來的產品並不高，但是高懷鈞依然是非常地警覺，讓寧遠做全面的分析，在下一階段要細化工作，知道下一階段需要做什麽。

高懷鈞的思路是高瓴科技的產品陸陸續續都會在華國國內到達銷售潛力的天花板，所以現在趁著有高速上漲的勢能，出海的速度要繼續加速。

榮耀magic，已經變更到了第九代產品，榮耀magic9。

現在的榮耀系列，已經是一個發展很成熟的系列，在2015分成了兩個子系列。

注重極致性價比的magic系列和注重CPU功能，偏向遊戲娛樂向的暢想系列。

現在高瓴內部，對於榮耀系列更多是為了理念實踐和消耗高瓴芯片一些不成熟的半成品芯片和其他的低端自研芯片，核心目的就是為了賺錢！
雖然一直以來都是默默無聞的陪襯作用。

但是，是真賺錢！
顏值高，價格低，大牌子，一些小鎮青年和其他的一些囊中羞澀者，都是傾向於購買這樣的一款產品。

所以整體的銷量，相比較2014年的630萬台，隨著兩款產品同時銷售，以及mate10帶來的自研芯片愛國狂潮，是大幅增加到了986萬台。

連續兩年的大跨越從2013年的280萬台，直接跨越到了986萬台的銷售量，兩年之內實現了三倍的銷量增長，比起mate系列和P系列這兩個主航道一點都不遜色，可以說是直接震驚到了整個高瓴科技的管理層。

這個成績不僅僅是不錯，而且還算是爆炸了！

而銷售額，也是提升到了249個億。

在沒有任何資源支持的前提之下，這是一個非常好的成績了。

而高瓴nova產品，另外一款偏向女性向的手機產品。

通過美顏相機的加持，橫空出世，而現在經過了兩代產品的迭代以及高瓴人工智能相關項目組的賦能，美顏相機功能更為強大，對於個性化的美顏拍攝能力，是冠絕整個手機行業！
人工智能這種部門，你把它當成主業，絕對是虧本的買賣，很難找到盈利的出口。

這個事情，到了後世的GPT時代，也無法得到很好的解決，必須通過賦能工業產品才能有部分實現的可能。

但是現在通過美顏神器這樣的終端產品，以及高瓴供給式的撫養，把主營變成輔助，反而實現了一加一大於二的作用。

也正因為如此。

相比較2014年680萬台的靚麗成績，2015年1087萬台的銷售成績，比起榮耀magic系列還要猛。

這也是高瓴第二款超過千萬級大關銷量的手機。

高瓴的產品線和平果其實一樣，產品線其實並不多。

也就是形成了高中配，而最低端的千元機，其實高瓴是直接放棄的。

但是少就是多，這樣也讓高瓴的產品更為聚焦，讓渠道下的銷售員更好推薦，同時也讓高瓴的消費者，對於高瓴的產品更為熟悉。

而1087萬台這個成績，也讓高瓴nova系列，在達到第四代nova4後，年度的銷售額，達到了232億元。

兩款產品加起來，也是達到了非常逆天的兩千萬級別。

高瓴的手機產品，總銷量也是達到了破天荒的四千萬級別。

在2015年，這個銷量也是排到了平果前面，高瓴首次手機銷量排到了華國前三名！
這也讓高瓴紛紛和各大手遊廠商簽訂了遊戲分成協議。

在2015年的時候，單單這塊營收流水的抽成，就達到了十億元的級別，讓高懷鈞感慨，高瓴總算是找到了和房東一樣的爽感了。

而這個手機廠商的營收流水抽成，後期會越來越高，甚至可以達到百億之巨！
讓所有的手遊廠商，都為高瓴打工！
這就是為什麽，很多廠商都想做手機終端，哪怕是打平或者虧錢，都要佔據市場份額。

這就是最大的秘密！
一台手機在它1-3年的使用生涯之中，客戶的大部分生活時間，基本都會圍繞著手機進行。

而這裡頭的各種APP的下載和推廣，甚至是更進一步的機子購買時的APP初步安裝，這些都是可以變成錢的！
這，就是互聯網行業最癡迷的所謂的日活！

而這個日活和普通的互聯網行業可不同，這可是可以直接換錢的日活！
這也是不難理解，為何三桑等公司，寧願虧錢，也要生產一些一台利潤都不足百元的低端手機了。

只要有日活，後期的殘羹剩飯也是飯啊！
而在1＋N的體系之中，其他輔助產品線，也是取得了不錯的成績。

電視機市場現在隨著智能手機的衝擊，開機率是越來越低了，在2015年，甚至是直接性的斷崖式下降，這也導致了在2015年，電視機的銷量連續出現了負數的情況，高瓴智慧屏第八代產品，只能實現62萬台的銷量，雖然相比較2014年的75萬台，更是大幅下調了接近20％。

(本章完)