第496章 299-300章：顛覆性的產品？（4000字）
  高懷鈞聽了也不由得心中一喜。  小瓴APP在國外擴張如此順利，真的是出乎他的意料之外。

  雖然每個月產生五部到十部的短劇，是擴張的專業利器，但是核心還是在於高瓴的算法做得好。

  老外哪裡見過如此強悍的信息繭房。

  最開始的Gwai，只是搬運一些小瓴APP上面的內容而已，並沒有做當地化的視頻植入。

  但是慢慢推廣小瓴APP在華國的那一套，做一個原創視頻就獎勵100塊錢的動作之後，就很快就積累起來的第一批用戶，並達到了非常驚人的效果。

  不過，這種效果雖然驚人，但卻也是十分溫和的。

  不過，等到高瓴的短劇一播出，並經過快速地推廣之後。

  那開玩笑！

  不擺了！
  直接是吸引了一大群的受眾進入這個APP。

  “我們也是看到了短劇平台的影響力。”

  “現在我們不僅僅是自己生產短視頻，而且我們和一些當地的小型影視公司進行合作，專門批量化地生產短劇。”

  “由我們推薦的編輯提供劇本，當地團隊進來落地。”

  “然後他們在我們的Gwai上進行售賣。”

  “一部劇分成十多個部分，每個部分會收取大概3塊錢左右的費用，點擊看下個部分，才會收錢。”

  “我們我專門的G支付平台，客戶充錢到我們平台，我們定期把錢給到對方。”

  “現在第一波一年之內免費，在一年之後，我們Gwai平台再參與分帳。”

  高懷鈞聽到閔偉國這樣一說，心中又是一喜。

  這個。。。。不就是後期的短劇網上銷售模式嗎？

  一部電影長度的短劇，分割成為2分鍾一小集，然後合起來一部短劇，估計就要幾十塊錢了。

  這玩意兒單集看起來很便宜，但是合起來確是很貴。

  而且。。。

  短劇平台非常依賴平台。

  等到這種收費模式建立起來之後，抽成不逼太狠，對方什麽都會好說的。

  這就是吸引住一波接著一波的新鮮客戶。

  這款軟件也會從一個單純的內容傳播者，變成一個內容集中者，為部分變現做好準備！
  閔偉國能夠想著這個，還真的是讓他感覺到意外。

  要知道，小瓴APP這個軟件要變現，關鍵點還是在於後期的平台帶貨。

  正所謂宇宙的盡頭就是帶貨。

  任何優質的阿婆主們，都不可能長時間地為愛發電。

  持續的優質內容傳播，核心還是在於變現。

  沒有帶貨，這個平台的內容就完全無法進行變現。

  這是一件很現實的事情。

  你想要合作方也好，你的下屬也好，包括你的供應鏈也好。

  不賺錢，陪笑臉賺吆喝，那就是一件不可能的事情。

  “運營方面的事情，做流程直接告知我即可。”

  “這一次Gwai的海外運營勢頭非常好，不要浪費這一次的機會，高瓴科技重點在南美地區，主攻nova系列和榮耀系列。”

  “另外nova和榮耀，在攝像頭算法方面，要針對皮膚較深的客戶，進行美顏相機的相關算法匹配，不要啥都不改直接發過去。”

  “另外，葡語和西語的本土化工作，也是要做好，以前做的實在是太粗糙了，粗糙得我都沒眼看。”

  高懷鈞一個請的動作讓閔偉國往一邊的茶幾坐下。

  閔偉國坐在這個紫檀木茶幾上，多少有些不適應。

  高懷鈞一直以來就酷愛華國風的家具。

  到了現在有錢了，更是清一色的中式裝修風格。

  這一水的紅木裝修，在空氣之中都仿佛透露著規矩兩個字，而規矩之中又顯得莊重。

  壓迫感是直接拉滿！

  這多少又和一家科技公司格格不入，但氣質又巧妙融合在一起的錯愕感。

  這一般人，還真扛不住！

  閔偉國坐在這裡，椅子坐著的話，腰杆都不敢彎。

  給人一種身處於權力之顛的感覺。

  據他所知。

  單單這上千平方的豪華辦公室，就裝修了上億元的米米！

  裝修費上億元。

  雖然他閔偉國也算是財富自由了。

  但是你讓他這樣搞裝修，他還真不舍得。

  主要還是，他鎮不住這種由裡往外散發出來的權壓。

  每一個來到這個地方人，都無不為這裡的豪華而感到震撼。

  這才是聞名中外的大企業家的氣勢！
  “葡語和西語的本土化工作，我們一直在認真做這個事情。”

  “以前主要是華國人直接將華語翻譯成葡語和西語，但是其中的一些用詞不夠地道。”

  “我們找了專門的當地人對此進行了相應的改良。”

  “至於nova和榮耀的當地化改良，這個簡單，我馬上吩咐下面的人做。”

  閔偉國雙手捧著高懷鈞遞過來的茶水，戰戰兢兢地說道。

  “不要什麽都簡單。”

  “所有事情都做好了，那可並不簡單。”

  “高瓴的出海，將會是未來高瓴科技的核心重點。”

  “現在華國市場已經漸漸飽和，你再挖掘，銷量也就是這樣了，並不會好上太多。”

  “但是這海外市場就是不一樣了，遍地都是黃金，但是需要你們主動挖掘。”

  高懷鈞喝著茶淡淡地說道。

  品牌的建立，是一個非常緩慢的過程。

  但是高瓴出海到現在，也有六七年的時間了，並不短了。

  但是迄今為止，高瓴海外的銷量，也就是只有總銷量的百分之20多。

  這個量比起同級別的大廠，比如三桑和平國來，實在是太少了。  

  高懷鈞覺得自己既然由人工智能和成本控制的優勢，為什麽不大力拓展海外市場？  待在舒適圈裡頭，那是要不得的。

  “另外，依托著Gwai，你們要加快當地渠道商的建立。”

  “現在南美市場有一定的點位，但是點位情況並不良好。”

  “這樣子吧，我們海外市場的利潤，不是有13%左右嗎？”

  “我把3%的利潤直接拿出來，針對海外拓展的團隊，進行針對性嘉獎。”

  “完成拓展任務的，獎勵3%的利潤分成；完成任務的120%的，就獎勵4%的利潤分成；完成任務的150%的，就獎勵5%的利潤分成！”

  “這個利潤分成他是直接給當地經營商，還是自己拿，就看他們自己的本事了。”

  高懷鈞輕輕地說道。

  不過，高懷鈞這句話，卻是宛若一句風雷一般，震碎了閔偉國的心房。

  看來，高老板，這一次是玩真的了。

  他真的要認真搞海外拓展了！

  “那麽多錢投入下去，效果應該會好一些的。”閔偉國疑惑一聲說道。

  “海外的銷量太少，我現在根本就不敢在海外建立手機工廠。”

  “單單進口稅就非常貴，也是限制了我們的銷量。”

  “所以。。。”

  “這次我們的產品，要嘗試性地跟著Gwai的步伐，一舉進攻歐洲市場！”

  高懷鈞鏗鏘有力地說道。

  “是！高總！”閔偉國連忙站起身來。

  以前高瓴限於產品條件不成熟，在西歐和南歐等發達國家，一直沒有太重點的布局。

  現在有了Gwai和短劇的幫助，閔偉國現在是信心大增了！

  其他不說，單單Gwai每天的開機屏廣告，就可以帶來多少流量啊。

  這些流量，反過來促進歐洲核心區的渠道簽訂，是有著非常好的效果的。

  現在從市場商看。

  分區域來說，華國出海手機品牌在阿三、東南亞、非洲等都佔據較高的市場份額，主要銷售中低端智能手機。

  而高瓴核心就是東南亞和南美，以及東歐，至於阿三，因為後世粗糧事件的影響，高懷鈞並不想在這個國家進行相應的布局。

  錢不錢的不重要，關鍵是不受這個氣！

  而在歐美，尤其是美麗國，主要還是平果、三桑絕對統治的天下，華國手機品牌存在感還比較低。

  這個時候，歐洲市場市佔最高的國產手機品牌是高瓴，以7%的市場份額排在平果、三桑之後，但高瓴的銷量主要集中在中東歐地區，還是以銷售中低端機型為主。

  但經濟發展水平較高的歐洲市場，是華國市場品牌走高端化的必經之路，在這裡跟平果、三桑等對壘，才能追求更高產品溢價、樹立品牌高端形象，成功“衝高”。

  所以在接下來的工作之中，高懷鈞希望閔偉國放棄根本無法進入的美麗國市場，加速歐洲市場的布局。

  馬上要開啟的，最近在班牙巴塞羅那舉行的世界移動通信大會，就是一個展現了進軍海外高端手機市場的“野心”的舞台！

  高懷鈞希望，將在這裡，展示高瓴最新的作品，三折疊手機！

  。。。。。

  十二月月底。

  在很多網友，都還是在為高瓴的的出海戰略而議論紛紛的時候。

  此時，又一個爆炸性的消息又從消息靈通人士嘴巴之中傳出來。

  高瓴，將會在板鴨的巴塞羅那舉行的世界移動通信大會，官宣一款跨時代的作品出來。

  一時間，這個消息引發了業內的議論紛紛。

  要知道，世界移動通信大會是一年一度的行業大會，由移動通信亞洲大會發起，已經成為全球最具影響力的移動通信領域的展覽會，世界移動通信大會從幾年前開始，日漸成為全球移動通信行業最新技術的發布場所和風向標。

  這個地方，是世界所有的國家和地區，共同認證的，所有廠商拿出自己真家夥的地方。

  如果哪家廠商在這裡，聲勢浩大之下，搞出一款忽悠人的作品，那可是會笑掉所有人大牙的。

  而現在，高瓴反其道而行之，要求在這裡做產品發布會，並且還宣布是一款跨時代的作品。

  那就不得不讓人感覺到期待。

  “現在的科技已經是技術溢出的時代了，每個廠商的產品幾乎都定型了，他們怎麽拿出一款跨時代的作品出來？”

  “我也想象不出來，這個跨時代的作品會是什麽玩意兒，那麽牛逼。”

  “更大的手機？現在已經夠大的了。柔性手機？高瓴已經發布了。更好的信號？現在就連地下室的信號都很好，他還要怎麽樣。我想象不出這款產品的核心優勢在哪裡。”

  “的確是太難想象了，高瓴這是放了一個超級大衛星啊！”

  “還得是高瓴啊！現在是一套接著一套的。”

  “一家電子科技公司，搞出小瓴這種軟件就已經夠離譜的了，我想象不到更離譜的東西。”

  “哼！我相信這一次高瓴必然摔跤，驕兵必敗。”

  “對！驕兵必敗，高瓴發展那麽久，該到其衰落的時候了。”

  “高瓴也拿不出好東西了，現在平果都躺平了，他們能拿出什麽好東西出來？”

  大部分的友商，雖然有部分有期待，畢竟高瓴在他們看來，是一家綜合性的研髮型企業。

  這種東西，從最開始的時候沒有，基本你變成大型企業的時候，也是沒有的。

  比如連想，貿工技做得實在是太溜，站著就把錢給掙了，根本就沒辦法走強調技術和製造能力的提升，以打造具有核心競爭力的研發團隊為核心的技工貿路線的。

  沒辦法，都形成路徑依賴了。

  這就像一個普通人，如果你在同個部位，比如手腕，連續脫臼三次，那個地方就非常容易形成習慣性脫臼是同一個道理。

  這就像阿狸，為啥可以發明那麽多行業黑話，這就從它們最開始的企業文化說起了，根其實在馬芸和那十多個金剛創辦的。

  大家都習慣用旁門左道賺錢，看到別人創新出來一個東西出來，隨意地抄抄抄，你的東西就變成我的東西了。

  那我還要招聘那麽多研發人員幹什麽？
  這不是傻子嗎？

  本來市面上就是價格為王，誰價格低就聽誰的，搞得大家都拋棄了研發，一起卷低質低價的產品。

  所以，像高瓴這樣專注於研發的，形成了非常強悍的工程師文化的公司，在這個市面上才顯得格外稀缺。

  不過，盡管是如此。

  其實對高瓴能否拿出像樣的東西出來，其實都是心中有質疑的。

  華國這些年，不管是大廠商，還是小廠商，能夠拿出來的產品，可以說是越來越同質化。

  就這個樣子，你高瓴說是拿出一款顛覆性的產品出來，可能嗎？

  (本章完)