周日，方柏在家裡待了一天，研究一下中指金手指的新功能，主要陪秦舒雨。

  周一早上，他照常去公司處理事務。

  在通往公司的路上，方柏拿著大哥大手機，饒有風趣使用優化功能看看下一代小靈通的結構。

  小靈通的核心技術出自島國運營商NTT，買下技術PHS倒花不了多少錢。

  十年用戶近億，不過，這裡面有複雜的背景和利益攙雜，得罪兩大通信公司，反覆被叫停，方柏不太想搞。

  主要還是未來幾年賣不了多少部小靈通，用戶爆發還是在2002年後，而到了那個時間節點，方柏又不差那些錢了，花費太多精力。

  什麽行業都想搞，這是不可能的！
  先把目前的項目做好就非常不錯了，這並不是多招幾個職業經理人就能解決的。

  可以等小靈通上市後，向智能手機優化，做智能手機更有市場。

  目前來看，不必急著布局，未來幾年的戰略方向可以是這個，最終要不要搞，看時機。

  若不是有金手指分析下屬的好感度，方柏真不放心高層的忠誠。

  好感度不等於忠誠度，但忠誠度低，好感度肯定不會很高，表面都是虛與委蛇和奉承。

  過去三年，方柏的管理能力提升了許多，但還是在某些方面有所欠缺，這是難免的。

  方柏坐在車上，不斷地梳理自己的管理情況。

  目前科技公司有總經理李曉宇，機械公司這邊方柏擔任總經理，有一位技術副總梁森和銷售副總裴白。

  房地產公司和建築公司的總經理都是方柏父親擔任，但建築公司的管理事務大多由三位股東和技術副總負責，房地產公司由副總李椅負責。

  國外的投資公司則是由基金經理西蒙斯負責，公司人員並不多。

  星海商場店長由景天負責，他是溫城大學畢業，方柏當年擺地攤賣電視時就過來兼職。

  星海集團總部目前員工約三千人，機械公司員工接近兩千人，方柏主要管理機械公司，科技公司沒他什麽事。

  所以說，方柏目前並不需要增加職業經理人，科研項目多了，提項目負責人就行了。

  目前開展的項目並不多，方柏需要花較多的時間在學習上。

  等到集團規模再大一些，方柏實在管不過來了，那他再仔細組織結構，劃分總裁、副總裁之類的崗位。

  不過，方柏目前是需要一位秘書了。

  十多分鍾後，
  方柏來到公司。

  喝了一杯茶，看看辦公大樓前的風景一會，回到座位上，打個電話到一樓的後勤部，讓大塊頭上來。

  此時，王大開平時沒什麽事，和幾位保鏢在瞎聊，實在太無聊時，到公司的健身房鍛煉，要不看報刊雜志。

  前段時間，主要幫方柏購置申城可投資的老別墅，目前一共投資了五套別墅，然後到帝都購置了兩套佔地面積大的四合院。

  大塊頭在申城已經有兩套房子，是投資認購證時賺的錢，還有一套是認購證之前投資的。他目前工資是一千塊，年終獎兩個月工資，但過年的時候，方柏會給他另外包紅包，去年春節包了一萬塊。

  對他來說，已經心滿意足了，心甘情願當跑腿，幫方柏做一些雜事。

  敲了下門，走進董事長辦公室，看到屋裡沒其他人，笑嘿嘿坐在方柏對面：“老大，有啥事？”

  人多的時候，他還是喊“方總”。

  方柏笑呵呵問了下他和張小愛的感情進展，才說正事：“幫我找一些年份長的老樹，海楠黃花梨、紫檀木、花櫚木等，要活的，珍品，種在公司裡，就當收藏品。”

  目前應該還好找一些，要是再過十年，那可難找了。

  他玩這個談不上投資，就是有些好奇這些樹憑啥那麽貴，乾脆掏一些回來，要是能種活更好，讓員工長長見識。

  “好的，大概投資多少？”王大開知道他是想投資，而且只找頂尖的收藏。

  “千把萬吧，再幫我關注一下老坑玻璃種頂級翡翠原石，只要擦過邊的，不要加工好的。翡翠的事，你自己找專家，要是碰上好貨，到時候帶來見我，我親自溝通交易，這東西容易作假。”方柏再交代一件事，提醒一下，“你別跑到東南亞國家去，那邊不安全。”

  “好的，我先記下。”王大開從口袋裡拿出筆和紙，認真記下，然後再和方柏確認一下。

  他對這方面不太懂，需要花時間去學習，甚至花錢請專家指導，然後才去尋貨，免得被騙。

  所有開支，最後再跟方柏匯報。

  搞清楚後，沒啥事就離開開始乾活了，方柏換上工作服，來到DVD機項目實驗室。

  “董事長，你好！”

  實驗室內，三四十名工程師在忙碌，突然看到董事長過來，紛紛打下招呼，然後繼續投入工作中。

  自VCD項目成功後，眾人繼續優化工作做了兩三個月，然後董事長下達新的科研項目，提出使用MPEG2標準影像壓縮技術搞DVD，其分辨率可達720×480，遠超過VCD的352×240。

  董事長提出了不少思路，眾人覺得大方向是沒問題的，但也遇到許多難題。

  主要是DVD機與VCD機的播放設備不同。

  VCD視盤機的機芯、激光頭及其伺服電路、數字信號處理電路與CD唱機相同，只是在CD機的基礎上增加了一套MPEG解碼電路和視頻D/A變換與編碼電路。

  星海集團的VCD機，說到底還是仿造CD唱機的基礎上進行優化。

  而DVD播放機解密經過CSS或Macrovision處理過的內容，處理Macrovision防拷訊號的波形，解碼MPEG-2視頻流，和聲音格式編碼MP2、PCM或AC-3，通過立體聲連接器光纖或者電子數字連接器輸出。

  兩者設備差異比較大，還好公司有研製VCD機的基礎，目前略有進展。

  方柏先與核心技術員交流一下後，大概明白目前的科研難題。

  他在一台VCD機上，使用中指金手指優化分析一下。

  果然，優化方向就是DVD機，與他昨晚的猜想是一樣的。

  有了這個分析結果，要解決DVD機的難題就容易多了。

  方柏與每個小項目組的組長溝通，一起探討分析，幫他們解決一下核心問題。

  接下來的兩天，方柏都混在DVD機項目組，總算把核心問題思路解決了。

  “董事長懂得真多，電子電路、解壓技術、防拷訊號……感覺沒有他不懂的。”一位組長發自內心地敬佩。

  “不太像大三學生，更像一位鑽研機械、微電等各方面知識的博導。”一位組員讚同地點頭。

  另一位組員感歎：“董事長本身就是高考狀元，也許他某方面的知識儲備已經達到了博導的水平。”

  在他們看來，董事長配得上集團科研團隊的靈魂人物，可不僅僅是創始人。

  方柏並沒有把什麽細節都跟科研隊伍說，那太浪費時間了。

  他只是指明核心問題的解決方向，細節就由團隊解決，這樣他們才能成長起來。

  方柏再檢測一下VCD機，的確還有可優化的方向，但發現問題不大，他就不打算繼續優化了。

  目前VCD機已經批量生產，工裝夾具都定了，如果改動大，肯定會影響生產，沒必要。

  星海牌VCD機獲得樺國1993年著名馳名商標、品牌商標等榮譽稱號，公司正申報國家技術發明獎和國家科學技術進步獎等科技獎項。

  去年，星海集團一共銷售約225萬台VCD機，稅後淨利潤約60億元。

  星海集團有三年免征企業所得稅優惠，要不然，那得繳納約15億元企業所得稅。

  企業所得稅不用繳納，但增值稅還是得繳納，只不過出口那部分，有退稅，定價也高一些，所以賺得比較多。

  讓各行各業震驚的是，目前沒有哪家企業能夠仿造出VCD機，媒體深入調研後，發現原來是買不到解碼芯片。
    也就是說，星海集團壟斷了這個行業。

  但這並不怪星海集團，它本身不生產解碼芯片，你們買不到，關星海集團什麽事，而且技術專利在星海集團手裡。

  這年頭國內對反壟斷方向的法規不健全，要到2008年8月1日起才施行。

  就算執行了，對國內企業也就走個形式而已，罰個幾萬幾十萬元，毫不痛癢。

  在2021年時，市場監管局對銀態商業、藤訊、度娘、Ｄ滴等十二家企業處以50萬元罰款。

  但要是外資企業，那得狠狠地罰，完全就是兩套標準。

  VCD算是高科技行業，有本事壟斷，那是國家之福。

  要知道，星海集團在VCD機上創造了1.7億美元外匯。

  除了VCD機，星海機械公司還創匯約八千萬美元。

  去年國家出口創匯約912億美元，但進口稍多一些，逆差。

  也就是說，國家目前很缺外匯。

  在出口創匯中，很大部分是靠中低端產品和原材料，而靠高科技創匯的部分極少。

  所以說，星海集團去年靠高科技產品創匯2.5億美元，分量極重，非同凡響。

  星海集團已經連續兩年獲得“外貿進出口先進單位”稱號，是申城重點科技企業。

  在GDP貢獻這一塊，去年約1600億元。

  星海集團貢獻了多少？
  僅VCD機就貢獻了70億元！

  機械公司，營收也不低，達到35億元！

  星海集團總部營業額達到105億元！

  在申城GDP佔比6.5%！

  誇張！

  星海集團總部營收比一些城市的ＧＤＰ體量還大。

  也就是星海集團發展太快了，Ｇ家領導還沒來得及考察，但已經安排在今年行程中了。

  申城當地政府領導，偶爾上門考察，年底時，申城電視台報道了兩次星海集團，只不過方柏不願意出鏡。

  如果不是市領導來考察，哪怕是區長來，方柏都不會去陪同，讓子公司副總負責。

  相關部門領導也理解，現在星海集團是申城的當紅企業。

  政府常務會上，市大領導提醒各部門領導，說如果不是什麽事，不要老到星海集團轉，影響人家正常營業。

  接下來幾天，方柏利用金手指中指，解決柴油機技術問題。

  柴油機的核心技術主要包括渦輪增壓、燃燒技術、電控技術、排放後處理技術、濾清系統等，這些技術的水平決定了柴油機的燃油消耗率、排放性能、可靠性等關鍵指標。

  目前，星海集團的中小型柴油機在燃燒技術上是處於世界一流水平，高強度耐磨缸體、母體缸孔處理等依賴機械和熱處理方面的技術，也是星海集團的強項，其他技術比康明斯、卡特、沃爾沃、奔馳MTU等國際柴油機巨頭就差了許多。

  特別是電控技術，一直以來都沒有得到解決。

  電控技術是現代柴油機的核心技術之一，通過電子控制單元（ECU）對柴油機的噴油、點火、怠速等關鍵參數進行精確控制，相當於發動機的大腦，實現柴油機的智能化管理。

  這不僅提高了柴油機的性能和燃油經濟性，還降低了排放汙染。

  柴油機電子控制技術是製約我國柴油機工業發展的瓶頸，如今有沒有自己的ECU，代表著一個企業有沒有長足的核心競爭力。

  不僅星海集團沒有，國內幾家柴油機生產單位也沒有，一直依賴進口。

  非常無奈。

  有，只是非常簡單地控制而已，遠遠比不上老外的技術。

  一天下午，方柏來到柴油機項目實驗室。

  路過一間小型會議室時，發現十幾名科研新人正在進行柴油機相關知識培訓，一名工程師作為講師進行講解。

  突然看到董事長路過，聲音加大了一些：
  “同事們，我們公司的中小型柴油機一直被電控技術困擾。

  也許你們會問，柴油機電控技術的研發難度到底有多難，難在哪裡？

  主要有控制策略的制定和優化、ECU的研發和優化、執行器的設計和製造、標定和匹配等方面……”

  方柏只是聽了一下，然後離開。

  對方柏來說，機械部分“執行器的設計和製造”和電子部分“ECU的研發和優化”，依靠金手指還是可以解決的，特別是機械部分，只要能夠設計出來，依賴星海集團強悍的加工能力就可以做到。

  難就難在“控制策略的制定和優化”。

  柴油機的運行工況複雜多變，需要精確控制噴油時間、噴油量、噴油壓力等參數，以保證燃油的完全燃燒，同時降低排放和油耗。

  因此，需要制定和優化控制策略，以實現柴油機的最佳性能。

  這些傳感器信號需要進行處理和傳輸，以便ECU能夠實時控制發動機的運行狀態。

  說到底，首先要解決它的算法邏輯問題，梳理通思路，金手指也沒法解決。

  這不是乾活乾多就能解決，而是碰到一道奧數題了，不會就不會。

  只要梳理通思路，而傳感器這些都可以買得到。

  目前，方柏和項目組科研人員折騰了幾天，也沒有好的解決方案，隻好讓他們繼續折騰。

  這一次金手指升級，雖然沒法解決邏輯方面的問題，但已經足夠自主研製出四缸、六缸柴油機，只是電控方面太薄弱了。

  忙了幾天，

  在1月25日上午時，方柏正在辦公室看資料。

  負責招商引資的副市長沈建軍打來電話，說森達廈株式會社董事長森念一行人在申城考察投資項目，想拜訪一下他，問他下午是否有空，方柏思索了下就同意了。

  方柏雖然懶得會見政府領導，但還是給沈建軍面子。

  森達廈株式會是島國一家從事多種業務的公司，主要涉及辦公樓租賃、住宅租賃、商業設施運營以及護理式老年公寓和商品房的經營，目前經營的大廈在五十座以上。

  成立於50年代，資金雄厚，人脈關系廣，申城環球金融中心就是以森達廈株式會社為中心，聯合島國、醜國等40多家企業投資興建的項目。

  方柏不知道對方拜訪自己乾嗎，難道他們也看上了未來環球金融中心的地塊？
  那塊地已經被他攬下了，他沒打算賣。

  按照歷史時間，森念也是在今年來申城考察陸家嘴的地塊。

  還是想與星海集團合作投資？

  在商言商，方柏並不討厭島國人。

  別人經商成功，自然有值得學習之處，比如世界公認的企業管理大師稻盛和夫。

  在汽車製造、數控機床、機器人、電子元器件、半導體等行業，都比樺國厲害。

  當然，從民族感情方面來看，方柏心裡還是比較排斥島國人的，能不合作就不合作。(本章完)