蘇銘平安歸來，各方面都送了一口氣，他本人被南宮嫣狠狠的批評了一頓，寫了一篇五百字的檢查才算蒙混過關，佟大姐也終於不再自責，把精神都投入到工作中。

  動物園目前最大的本職工作，就是安排新來的動物，連比武大會都得朝後排一排。

  好在比武大會已經進入正規，不需要太過操心，按部就班來救可以。

  佟大姐整理了一份表格，把目前動物園的動物情況報到了蘇銘這裡。

  加上從伊拉克帶回來的動物，陽川市動物園動物總量已經達到了3500頭/隻，種類比之前翻了一倍，其中有三十多種動物，都是國內罕見的品種。

  形勢一片大好，如果現在申報4A景區，肯定沒問題，甚至可以考慮5A。

  但問題是，這麽多動物，已經超過了動物園的容載量，必須修建新的圈舍。

  一部分動物可以分門別類，和同種類的動物擠一擠。比如鴨嘴獸和野鴨子住在一起，孔雀和雉雞，羚羊和山羊。

  可這並非長久之計，還有很多動物根本沒地方住。

  比如那兩頭犀牛，讓它們和誰擠一擠？大河馬怎麽辦，總不能和鱷魚住在一起吧。

  所以動物園擴建也成了當務之急。

  錢錢錢！

  一切都要錢，蘇銘又一次發現錢不夠用了！

  動物園的帳目和其他公司的帳目是分開的，蘇銘是動物園的職業經理人，不能用其他公司的盈利來補貼動物園，動物園不以盈利為目標，一下子拿出太多錢搞場館建設，壓力非常大。

  以前還沒有察覺到，現在企業和動物園都越做越大，當初改製時候遺留的一些問題就暴露出來了。

  責權、產權不清。

  動物園類似集體所有製企業，自己這個園長，僅僅是一個管理者，擁有管理權，但沒有所有權，動物園虧盈和自己收入關系並不太大，自己有一份固定的工資，如果盈利，會有一筆可觀的獎金；

  酒廠、娛樂公司、漁業等，都是自己的私人企業，都是自己主要控股，管理權所有權都在自己手上，而這幾家公司，很多業務都是依附在動物園的基礎上的。

  企業小的時候感覺不到，慢慢做大，很多方面就出現了掣肘，帳目混亂，財務不暢，無法高效配合。

  如果將來一旦辦成4A，甚至5A景區，動物園、後山的各個景點項目、幾家公司，必然都會參與其中，到時候管理、收入、投入怎麽算，都是很麻煩的事情。蘇銘可不想辛辛苦苦半天，為別人做了嫁衣。

  如果能徹底買下動物園，辦成私立的，這個問題就可以徹底解決。

  哪怕按照趙昀私人博物館的模式都行。

  政府能不能同意暫時不去考慮它，大原則上不是不行，無非就是具體細節上的談判。但首先自己必須能拿出一大筆錢。

  這可不是幾百萬能解決的，數以億計。

  目前主要盈利的三大塊，酒廠、漁業公司、娛樂公司，一年下來的純利潤加在一起也不夠，後續的房地產公司、餐營業等，還需要時間逐漸成長。

  其實這次買完動物回來，旅遊局老和就曾經建議過，讓動物園立刻申報4A。

  如果是以前，蘇銘肯定毫不猶豫的答應。

  可現在，他想的更深一層。

  一旦動物園評上了4A，甚至5A，以一個綜合性景區的面貌對外營業，到時候再去和政府談收購，那價錢和現在就不是一回事了，收購一個景區，和收購一個動物園，兩者的概念完全不同，原本一兩個億能搞定的事情，到時候可能要七八億甚至更多，政府還未必願意出售。

  要想辦法，盡快賺錢。

  “園長？園長？”見蘇銘有些走神，佟大姐小聲提醒說，“建設場館的事情，怎麽辦？”

  “哦。”蘇銘回過神來，皺著眉頭，沉吟了片刻，道：“這樣，大原則上，盡量不要有大投資。能擠一擠的，就擠一擠。另外你再統計一下，咱們的動物裡，有多少是必須關在籠子裡的重點保護動物，哪些是危險性比較大的動物，比如老虎獅子這樣會對人類造成傷害的，還有那些，是可以放養的。”

  聽蘇銘這麽說，佟大姐立刻就明白了七八分，有些不可思議的問：“園長，您的意思是，正式展開放野計劃，把一部分動物放進後山？”

  “差不多。”蘇銘笑笑：“對外說是放野，其實呢，就是把後山作為一個比較簡陋的野生動物園。”

  蘇銘的想法，是盡量減少動物園目前的基建設備投資，大批動物名義上放野，這麽將來如果收購，這一部分是不能計入動物園資產的，而且動物園帳目上能省下很大一筆活錢。

  要賺錢，首先就要投資。

  動物園放野工作已經提了很多年，一直在斷斷續續的做，可聽蘇銘這麽說，佟大姐還是嚇了一跳：“園長，這可不是幾隻十幾隻啊，按照您說的，短時間內，我們恐怕要放掉幾百只動物！”

  “恩，對啊。”蘇銘點點頭。

  “這……這怎麽行啊！”佟大姐見蘇銘是來真的，連忙說：“畢竟在動物園裡生活習慣了，一下子完全放歸野外，很多動物適應不了。園長，放野工作是得一步步慢慢來的，放眼全國，放野都是個大難題！就算人家專業的動物研究機構，也要花上幾個月甚至幾年，慢慢的訓練一批動物回歸野外，咱們一次性就大批的放出去，這會不會……”

  她斟酌了一下措辭，道：“會不會太過於冒險了？”

  陽川市動物園成立至今，幾十年來，所有放野成功的動物加在一起，還不到三十頭！而蘇銘毫無預兆的，一次性放野幾百頭！

  放野，絕對不是說把動物放回野外就算完事了，前提是必須保證動物可以在野外生存得下去，如果沒法保證動物的安全，貿然放野是極度不負責任的。

  萬一出現大批放野動物得病、死亡，這個責任誰來承擔？

  誰都承擔不了。

  這也是為什麽全國動物園都不太願意進行放野工作的原因，風險太高了。