在經濟社會裡‘賺錢’的方法很多，或者說，在短時間內，籌集到錢的方法很多。可以眾籌，可以找合夥人，可以貸款，可以利用杠杆原理，哪怕蘇銘自己手頭只有幾千萬的資產，也能在短時間內籌集到上億甚至幾個億的資金。

  蘇銘相信，憑著自己現在的人脈關系，這不難。

  但他不想通過這樣的方式籌錢，引入其他資本，就算把動物園買下來，也無法做到對動物園的百分之百掌握。資本都是嗜血的，在爭奪的時候，越是站在自己這一邊，在分享戰利品的時候，就越是會瓜分走更多。

  動物園私有化，僅僅是蘇銘計劃中的一環，現在並沒有出現非常急迫的威脅，迫使他必須用收益和管理權的代價，去換取資本的支持。他可不想廢了好大的力氣，最後又搞出了一個要受製於人的私有化動物園來。

  賺錢的事情還不是當務之急，在考慮動物園私有化之前，首先要取得政府方面的同意。

  陽川市動物園改製了不假，陽川市乃至全國，改製的企業多了去了，可是改製後並不代表就能進行私有化。如果是純粹的生產經營類企業，比如說陽川市玩具產如果改製，私有化是很簡單的，直接買下來接下玩具產的人員設備和債務就可以，但更多的改製單位，牽涉到方方面面，不是出錢就行。

  尤其是動物園，資產是一部分，動物所有權是一部分，它的公益科普性質才是存在的真正意義所在。政府可以放棄管理權，但不可能允許動物園改做他途，如果進行私有化，這一點從法律上就很難保證。

  除非動物園上市，直接面向資本市場，有錢就可以收購股份。當然，這是蘇銘最不願意進行的一種收購方式，那樣的話，需要拿出來的錢太多了，根本不是他現在能負擔的起的。

  所以先得和政府談，談出意向了，至少是談出了私有化的可能性，才談得上想辦法去弄錢。

  在動物園私有化這件事上，老和這個級別的官員是沒有決定權的，只能起到一個上傳下達中間人的作用。

  連王建設的話語權都很有限，一方面，動物園私有化牽扯到很多部門單位，王建設現在主抓經濟建設，不是他一個人說的算；另一個方面，他畢竟只是一個常務副市長，市委班子的成員之一而已，動物園私有化，需要整個市委班子討論，省裡最後點頭。

  雖然王建設沒有決定權，但他能起到舉足輕重的作用。

  所以蘇銘專門找時間，約了王建設出來談一談。

  王建設現在是大忙人，見一面著實不容易。不是他擺架子，領導做到他這個程度，很多時候的確身不由己，每天的工作安排的密密麻麻的，臨時調整一項工作，會產生連鎖反應影響到大量其它事務。

  蘇銘先給王建設的秘書打了個電話，秘書哥聽出來蘇銘的聲音，猶豫了一下，說王副市長正在和市委領導班子開會，等會一開完，他立刻就向王副市長匯報，盡快給蘇銘回電話。

  ……

  在蘇銘約王建設的時候，首都的那場直播平台協會聯會也進行到了尾聲。

  所謂的‘聯會’是一個籠統的大說法，包括正式成立聯會的慶祝典禮，結束酒會，還有制定公約的研討會，最主要的環節，就是那場研討會。

  幸虧蘇銘有先見之明沒來，光是討論會，各方面人馬前前後後一個多月開了幾十場大小會議，最後才制定出了一份公約，包括行業行為的約束，行業內爭端的處理解決建議，各家協會成員應盡的責任和義務，林林總總的，一共有二十六大項目，上百條小細則，由於每一條細則，在實際執行中，都會帶來廣泛的影響，甚至影響到一家乃至更多企業的實際利益，因此在會議上，討論的非常激烈。

  別的不說，僅僅是會費一條，就爭了整整一天。

  焦點在兩處。

  第一是會費的繳納額度。按照常理，自發組成的協會，會費僅僅是個象征意義，對於能開辦直播平台的公司而言，根本不疼不癢，毛毛雨。

  王浩提出了建議，可以把會費的金額設置的高一些，這筆錢，性質類似於保證金，如果有企業違法公約，就扣除這筆保證金，如果遵守公約，則可以返還。

  這麽一來，這筆會費的數額，就會大到讓很多企業感到有些肉痛了。

  好處卻是顯而易見的，協會是個松散的組織，雖然制定出公約，但沒有執法的權力。就算有企業不遵守公約，協會也沒什麽太好的辦法處罰。

  規則不怕不完善，就怕再三被破壞，只要有幾家單位，幾次不遵守公約，這份費了一個月時間，死掉無數腦細胞，幹了數不清口水的公約，就會成為一紙空文，短期看，協會成員好像自由了，長期看，成立協會的初衷將不複存在，不利於長遠發展。

  有了這筆會費，協會就有了殺手鐧，公約對於企業的約束力將大大增強。一旦有企業違法公約，扣除或者扣除一部分，足夠讓企業肉痛，雖然依舊不能百分之百保證所有企業都遵守公約，但會極大的提高違法公約的成本。

  有懲罰，就有獎勵。由於含有保證金，所有企業的會費加在一起，數額頗大，如果用來投資的話，涉及的利益太大，但為了透明期間，誰都不能動，就放在銀行裡生利息。僅僅是利息，就足夠協會每年的各項開支了。

  這麽做，極大的增加了協會的權威，既然來參加這個會議，就說明大部分企業是支持協會的初衷，願意建立起一個行業團體，相互尋求合作機會。

  同時，負責協會日常管理的三家副會長單位的重要性會極大提高。

  雖然乍一聽要交很多錢，可王浩仔細分析之後，大多數參會企業很快就表示了讚成。

  第一個焦點，則是具體交多少錢，這點上分歧很大。