此言一出，雷俊和周平兩人同時抬起頭，意外的看著趙澤君，都是明顯一愣。

  這麽著急就要走？

  像他們這一類對創業有很大激情的企業家，談到時代變革之中的創新模式，尤其是這種和時代緊密相關，卻從未有人實踐過的模式，無異於被關了三年的流氓放出來進了美容院，餓了三五天的老饕買了一隻紅燒蹄髈，最是有吸引力。

  趙澤君從上午和他們聊到現在，看起來前前後後好幾個小時，時間很不短了。

  可這又不是說故事講相聲，一個龐大的創新體系，其中千頭萬緒，每一個點幾乎都能衍生開談得很深入。

  真要說清楚，道明白了，何止是幾個小時的事？幾個小時，連面紗的一角都沒有揭開。

  饒是如此，趙澤君透露出的那麽點一鱗半爪的信息，也足夠吸引雷俊和周平了，說的人起勁，聽的人投入，不知不覺幾個小時就過去了，肚子餓的咕咕叫都沒發覺。

  兩人那點子癢癢的心思剛被挑起來，流氓剛進美容院看到沙發上一排穿著暴露的妖豔娘們，老饕剛味道了紅燒蹄髈的香味，就戛然而止，這哪受得了？

  趙澤君卻是抱歉一笑：“實在沒辦法，這段時間澤聯科的情況，你們兩位也知道，局勢太緊張了。我這邊要到處跑，和京東，百度，還有下遊的企業聯系碰頭，日程都安排的滿滿的，實在排不開。”

  這話半真半假。

  大半都是假的。

  這又不是古代，通信閉塞，一定要親自見面，很多事一個電話、一個視頻就能交代清楚，合作企業雖然多，但也不需要趙澤君親自出面一家一家去跑。

  但是這次趙澤君來江城見這兩個人的目的，並不是和他們長篇大論，開一場‘互聯網模式經營研討會’。

  武大雖然是大學校園，可趙澤君不是教授，他不是來傳到授業解惑的。

  他是來做生意的，是來把未來的小米公司和雷俊團隊，盡可能的掌握在手裡的。

  在移動互聯時代，智能手機作為載體平台，重要性不言而喻。真正靠著買手機賺得那點錢，還是小頭，而依靠手機，建立起的額外附加價值，才是不可估量的。

  未來的小米，擁有大陸智能手機領域最完整和最有價值的一個生態圈，其長遠價值不可估量；同樣作為電商，小米可以從專業的角度，去彌補京東體量較小的劣勢，成為澤聯科生態圈在電商這一塊的兩大並立的基石，從正品、專業的兩個角度，抗衡淘寶數量的優勢。

  此外，小米完善的生態圈，從理論上來說有成長為東方蘋果公司的可能性，形成移動互聯時代的平台壟斷。雖然沒有自己的底層操作系統，但在澤聯科，甚至整個澤字系的強大資源支持下，很可能比上輩子的小米規模要大得多。

  極客精神，互聯網模式，這兩個未來小米的核心法寶，趙澤君目前只會淺淺的提上幾句，不可能花大時間和雷俊全盤托出。

  今天來，就是告訴雷俊三點：第一，澤聯科有意向進軍智能手機；第二，依托南科大聯合實驗中心和澤聯科目前的生態圈，有能力讓這項事業按照預想中的路線健康發展；

  第三，也是最重要的一點，讓雷俊清楚，自己已經有了一套先進而完善的模式，是他最好的合作夥伴。

  或者說，如果他不合作，澤聯科完全可以拋開他另起爐灶。

  當然，趙澤君並不希望發生這種可能性。雷俊是被證明了有能力帶領小米走向輝煌的，換了任何一個其他合作者，都未必能達到預期效果，連趙澤君自己都不一定有能力去實現。

  人很重要。

  周平這個人，趙澤君不是很熟悉，僅僅從他的文章中能判斷出，他有很扎實的專業功底和犀利的市場眼光。所以，他這方面，應該不會拒絕合作。

  不過，周平不是趙澤君的主攻對象，而是雷俊。

  好在雷俊也不是磨磨唧唧的人，到了他和趙澤君這種層級，大方向上的決定，不需要太久。

  果然，雷俊沉吟了幾秒鍾，問：“如果合作的話，采用什麽模式呢？誰來投資，股份配比，誰來管理？”

  “具體細節，我們可以另外抽時間再談。”趙澤君說：“我只有兩個原則，第一，我個人是最大股東；第二，我可以不直接參與管理，只和你做戰略上的討論。”

  “換而言之，你是董事長，我是CEO？”

  “可以這麽認為。”趙澤君點點頭：“我建議采用合夥人模式，對所有的合夥人都有利益保障。”

  雷俊沉默了片刻。

  在理念上，他對趙澤君提出的這一套十分讚同，有一種‘眾裡尋他千百度，暮然回首那人卻在燈火闌珊處’的感覺。

  因為，這本就是他自己的理念。

  但在股權的問題上，雷俊很猶豫，很難接受趙澤君的要求。

  畢竟這一次不是風投，而是自己創業，雷俊不是一無所有白手起家的人，在互聯網，已經奠定了自己的地位，怎麽可能願意用後半生心血，幫別人打工？

  股權上，哪怕是多出一個點，理論上來說，公司董事長就是趙澤君，他才是真正的老板。

  “換個思維想，可以認為我是風投。”趙澤君想了想，說：“我要去有對應的決策權，但是在不損害澤聯科利益的情況下，我不會干涉你的決策。我對你的要求只有一個，和澤聯科站在同一陣線。”

  知道雷俊會猶豫，但趙澤君總的來說，還是有信心的。

  原是空，傳聞雷俊本人持有小米科技超過78%的股份，小米科技又是小米集團的核心組成部分，以至於認為小米的絕大多部分股份都是雷俊本人的，這其實有比較大的謬誤。

  為了海外上市，小米采用了通用的vie模式，在境外注冊的上市實體與境內的業務運營實體相分離，境外的上市實體通過協議的方式控制境內的業務實體。雷俊佔股的，是境內注冊的小米科技5000萬注冊資本的78%，並非傳聞中，真正的小米集團的78%的股份。

  因為互聯網的本質，就是開放、合作。

  事實上，在小米估值高達450億美金的時期，雷俊的總身家，大約在900億人民幣，一百五十億美元左右。即便這150億美金，全部來自於小米，雷俊的真實佔股，才三分之一。

  要知道，雷俊不僅是小米的老板，更是一位出色的投資人，他手下還掌握著五家上市公司，和十余家知名互聯網企業。

  所以趙澤君估計，雷俊本人擁有小米集團的真正股權，大約也就是20%-30%。

  澤聯科不但承擔了風投的角色，投資錢、互聯網和實體的資源支持，能給予雷俊的，還有未來的戰略架構，用這些換取大股權，並不是不可能的事。

  更關鍵的是，趙澤君知道未來的小米會發展成一個龐然大物，雷俊並不知道這點，以他之前的投資和創業經歷來看，普遍都是幾個億，十幾個億規模的公司。雷俊之前做的風投，哪怕控股公司，無非目前也就是幾個億美金的規模而已。

  當然，雷俊可不是白手起家的創業者，在現階段，他本人就是身價10個億美金的投資人，業內知名人士，在創業時期並不缺錢，一開始必然會要求大量佔股，這是不爭的事實。所以指望他像職業經理人一樣，拿少量的股份來打工，這是不可能的。

  趙澤君要股份，要最大股份，但並沒有指望自己就能在未來的小米中，能獨佔超過一半的股權。事實上，除了像澤聯科這樣‘BUG’一樣的企業，趙澤君這個土地主會喪心病狂的一個人佔超過90%的股份，現代互聯網企業，不可能出現某個人個人佔股過於誇張的情況。決策權可以集中，但股權集中不可能。

  “按照你的建議，其實先期的投資，並不需要多少錢，一個億人民幣就足夠了。”雷俊一字一句的說：“關鍵是團隊。”

  “是的，所以這支團隊，可以完全由你組建。”趙澤君正色道：“我沒有任何反對意見。”

  雷俊微微一愣，聊到團隊，本就是他對趙澤君的一次試探。

  趙澤君把初始團隊交給他，就意味著，真的不準備參與後期的公司管理，不朝公司內部安插人手。

  少了幾個點的股權，但擁有公司的完全管理權，可以認為，依舊是他的事業，或者說，他和趙澤君共同的事業。

  “雷先生，這是我的誠意，我說了，我對你的要求，只有一個，就是和我站在統一戰線上。”

  說完，頓了頓，自信一笑：“和我站在同一戰線上，也就意味著，金山、迅雷、YY、世紀互聯，以及唯品會、凡客成品等等十幾家你本人投資和主要控股的公司，都可以擁有澤聯科這樣的合作夥伴。我想，雷先生對於未來的希冀，絕不僅僅是一個手機產品那麽簡單吧。”

  雷俊眼睛明顯一亮！