第974章 危機意識
  桑德普攤了攤手，“OK，奇葩果種植園，奇葩果是Boss參與研究出來的一種水果樹，它可以長出108種不同的水果，銷售價值幾乎沒有，有一定的技術展示價值。

  另外，還有茉莉香米種植農場，由於該農場的產出一直是內部消化，無法產生經濟價值，只是掛在王母果業名下，運營成本由醫藥小組與職工委員會承擔。

  目前，職工委員會一共欠王母果業254.7萬美元，尤金，請盡快要回欠款，月中，財會小組會對農業小組的帳目進行審計。”

  南氏旗下的企業職工薪水由企業的財務人員計算做表，然後把表格發到財會小組審計，表格沒問題，財會小組就會把表格發給南國銀行進行二次審計，通過之後，南國銀行就會通知企業的財務人員去銀行對帳，然後在發薪日把薪水劃到職工帳戶。

  薪水發放的流程是如此，福利的部分就比較複雜，不但職工委員會要參與審計，而且還涉及貼補的問題。

  畢竟每個子企業的發展狀況不同，有些盈利比較可觀，有些還處於虧本狀態，虧本狀態的企業發放福利的資金由南氏控投以拆借的名義暫時給企業墊上。

  這麽做就是為了保護職工的利益，南氏對高風險子企業的撥款會相對謹慎，如果能從外部借到資金，會盡量借雞下蛋，一旦子企業發展不起來進入破產清算環節，職工的薪水本就排在第一順位，沒必要擔心，但南氏高到過分的福利就很難處理。

  所以，福利才會從企業剝離出來，直接由南氏控投墊資，部分隨著薪水發放到職工手裡，部分進入職工委員會的養老基金和大餅基金。

  南氏采取的是錢帳分離的制度，錢在南國銀行，帳在財會小組，而財會小組有一個資金結構獎勵金，南氏的資金結構越健康，小組成員拿到的獎勵金就越高。

  資金結構健康的標準裡就有一個資金產生的利息，簡單地說，在一個合理的范圍內，財會小組能讓錢在南氏的帳上多躺會，財會小組成員就可以多拿點獎勵。

  於是，南氏控投需要墊的福利資金（進入職工委員會的那部分）就變得有點善財難舍，財會小組的態度就是能拖一天算一天。戴正平當然不樂意，錢早到職工委員會的帳上一秒，委員會成員的利益就多一分，財會小組敢拖，他會直接把桑德普的電話打爆。

  就這樣，財會小組和職工委員會變得不對付，能讓職工委員會難堪的事，桑德普非常樂意做，包括盯著神農南糧去催帳。

  看到尤金點頭後，桑德普繼續。

  “王母果業還有品牌‘七隻駱駝’，在烏茲別克斯坦塔什乾，伊朗科爾曼、亞茲德、南呼羅珊，敘利亞哈馬省北部的莫雷克都有開心果種植區；
  在巴西、圭亞那靠近亞馬遜叢林地區有鮑魚果收購公司，在巴基斯坦巴勒吉納爾地區、華國小興安嶺有松子收購公司，在華國冀省、杭市有核桃收購公司，在土耳其、華國東北有榛子收購公司；

  在夏威夷有夏威夷果種植區，在美國佐治亞州、新墨西哥州、墨西哥下加州有碧根果收購公司……

  另外，王母果業還有銷售網絡遍布全球主要城市的幸福商店（Happiness Store），以及商店旗下的冷鏈網絡；
  王母果業還和意大利拉齊奧的合作社合資建立，運營Hawk奇異果品牌的山鷹公司。

  王母果業是神農南糧旗下最早開始盈利的子公司，自成立以來，為南氏共計貢獻利潤16.592億美元，由於其資產較少，內部估值較低，只有45億美元，流動資金3.29億美元，無負債。

  魯班林業資產包括：華國遊仙朱由校木業、十全木業、檳榔公司，美國、加拿大、澳洲、印度、緬甸、菲律賓、老撾、馬達加斯加等國擁有林區。

  經過十幾年的囤積，魯班林業擁有金絲楠木、小葉紫檀、大紅酸枝、黃花梨等名貴木材35萬方，以及大量已砍伐和未砍伐的家具木材，目前的市場價值已經超過90億美元。

  由於魯班林業豢養了不少伐木工人、安保人員、運輸工具，還有許多隱性支出，內部估值大打折扣，只有75億美元，流動資金542萬美元，帳面虧損6.5億美元，負債3.4億美元，債權方南國銀行、雪山信托、瑞秋·南大小姐個人。

  Boss，我建議脫手部分囤積的木材，先把帳目填平。”

  南易頷了頷首，心裡尋思：“現在看來，魯班木業的操作已經落入下乘，名貴木材只是囤積居奇，沒有可持續性發展的潛力，家具木材倒是可以持續發展，只是能創造的利潤有限，相比較投入的6.5億美元，有點不夠看。”

  “尤金，讓布魯克汗和華國、東南亞名貴木材商進行接觸，是時候開始小批量出貨了。”

  “OK。”

  “女媧牧業資產包括：克裡夫頓山站、安西養牛場、蒙大拿狐狸牧場三個大型牧場，阿根廷、烏拉圭、阿肯色州、堪薩斯州等中型牧場，丹麥養豬場、南韓濟州島韓牛牧場、荷蘭格羅寧根牛奶牧場、荷蘭烏得勒支自動化養雞場……

  太多了，除了大型和中型還有遍布各大洲的300多個小型養殖場，包羅萬象，從兩條腿的雞鴨鵝到一千多條腿的千足蟲，天上飛的、地上跑的，就沒有女媧牧業不養的。

  Boss，女媧牧業的負擔太重，牛豬羊、雞鴨鵝等盈利養殖項目產生的利潤，被虧損的養殖項目吞掉，導致帳目非常難看。若是把虧損的項目砍掉，女媧牧業的盈利會非常可觀。”

  南易再次頷首，“這個問題暫時擱置，下次會議再討論，你先繼續。”

  “由於女媧牧業的主要資產都是牲畜，不到出售的那一刻進行估值沒有意義，財會小組就沒有對其進行估值。女媧牧業流動資金19.2億美元，南氏控投對其共計注資34億美元，收回4.5億美元，不計算貨幣貶值，帳面虧損10.3億美元。”

  數字挺大，但是南易並不心慌，這個虧損只是在資金層面，女媧牧業可是有不少固定資產，就算帶毛的不算，也不至於真的虧損。若是把帶毛的全部清掉，女媧牧業小幾十億美元的盈利還是有的。

  再說，神農南糧最大的利潤製造機器是神農財富旗下的農業金融，借著手裡有現貨，每年都可以從期貨市場攫取到不小的利益。

  只要做不到全球壟斷，手裡握著可以隨意調節的定價權，那靠種地、養殖本身賺到豐厚的利潤，根本不現實。能獲利頗豐的，都是靠種植和養殖延伸出去的“無關業務”。

  比如有些國家的種養殖大戶靠政府補貼發財，有些靠操控市場發財，神農南糧暫時主要靠金融手段牟利。

  “薑尚漁業資產包括：戲精公司、法蠔公司、澳蠔公司、日蠔公司、青蛙人養殖場等養殖場，南海船隊、金槍魚船隊、帝王蟹船隊、三文魚船隊、南極磷蝦船隊等船隊，遠洋漁船21艘、近海漁船157艘；
  JS冷鏈，擁有大型固定翼飛機8架、中型12架、小型7架、直升機22架，大型冷庫6個、中型15個、小型130個。

  Carassius育種公司，擁有魚苗大型培養基地4個、小型41個、魚飼料生產工廠3家、小型固定翼農用飛機9架、直升機12架。

  請為薑尚漁業的總裁Mr.方歡呼，薑尚漁業以不到2000萬港幣起家，在發展過程中，南氏控投從未對其撥款，只有共計7億美元的幾次借款，如今薑尚漁業的內部估值是72億美元，流動資金21億美元，沒有任何負債。”

  薑尚漁業的發展的確非常順利，進入的節點正好是漁業發展的黃金時期，站在了風口，乘風破浪，一步步滾雪球一般滾到如今的規模。

  南易隨著眾人一起鼓著掌，心裡想著是時候再次給方孔增加股份。

  [嗯，給點提示，不要一看到飛機兩個字就想到它的價格幾千萬上億美元，其實飛機也有便宜的，農用飛機便宜的只要幾萬美元，直升機差不離的只要幾十萬美元，直升機不都是阿帕奇，動輒兩億多美元。

  南有窮、南無為等四人買私人飛機的錢，用來買中等偏下的直升機，完全可以組建一支擁有數千架直升機的遊騎兵集團軍。]
  “陸羽茶業旗下有兩大公司：陸羽茶業公司、牧羊人咖啡公司，陸羽茶業在華國南糯山擁有普洱茶種植園，佔據高品質普洱茶35%左右的市場，在印度阿薩姆邦有紅茶種植園，在斯裡蘭卡有錫蘭紅茶種植園；
  陸羽茶業不但從事茶葉大宗貿易，還運營了一個品牌金箔茶。

  牧羊人咖啡自成立以來，在牙買加收購藍山咖啡種植園，兼並日本羅倫多、德國徹寶、加拿大第三杯三個咖啡連鎖品牌，並建立了自有品牌SoulCoffee，目前，SoulCoffee已經在南韓漢城擁有5家門店，發展勢頭良好。

  牧羊人咖啡介入牙買加、印尼、巴西等多地咖啡大宗貿易，已經在咖啡行業獲得一定的話語權。

  牧羊人咖啡目前主要的盈利來自大宗貿易、咖啡期貨，四個咖啡品牌能夠提供的利潤有限，特別是SoulCoffee還處在投入期，盈利都用於擴張。

  陸羽茶業內部估值為7.4億美元，流動資金1.85億美元，無負債。

  由於華國經濟的發展，國民對中高端茶葉的需求增加，建議加大在華國茶葉種植園的投資，也可以嘗試建立一個高端茶葉品牌。”

  財會小組的工作可不僅僅是管帳，它還要發揮戰略規劃、財務戰略、全面風險管理、投資並購價值管理等職能，財會小組會介入南氏對外所有的並購項目。

  “報國米轂會社旗下有三大產業群：報國米轂（種植）、報國水產、報國農機。報國米轂在群馬縣、千葉縣、神奈川、北海道都擁有種植區，華國魚米縣、京城郊區有合作示范田，並與墾殖集團在山貨方面展開合作。

  報國水產的業務分成兩大塊，愛知縣的鰻魚養殖場以及在築地、三崎港、川崎幸等海鮮市場的攤位租賃業務。

  報國農機包括大阪本部、意大利賽邁，從事大型與小型農機、自轉旋翼機的生產，由於對賽邁的收購行為，財政赤字非常嚴重。

  感謝日本有農協的存在，不但報國米轂擁有的8700畝農田的價格增值不少，無論是大米、蔬菜、西瓜、蘋果、無菌蛋，每年都可以創造豐厚的利潤。

  報國米轂估值32億美元，流動資金3.9億美元，自成立以來，向財團共貢獻利潤9億美元，負債5.5億美元，債權方PY證券3億美元、南國銀行東京分行2.5億美元，負債全部來源於對賽邁的收購行為。”

  桑德普又按了一下手裡的遙控器，“神農財富旗下有農業資本、農業金融、農業控投。農業資本主要投資與農業相關的生產資料上遊企業，目前還處於投入階段；農業金融負責神農南糧在金融領域的投資、投機行為；農業控投負責投資飲食企業。

  神農財富只有少量的建築、交通工具、辦公用品等固定資產，價值較低，沒有進行估值的必要，流動資金62億美元，無負債。

  神農南糧總估值428.4億美元，總流動資金125.9042億美元，總負債8.9億美元。

  整體來說，神農南糧的發展比較健康，流動資金扣除負債的數字以及加上上交的利潤，隻比南氏控投投入的數字少27億美元，即27億美元換取了428.4億美元的估值，增值15.86倍。

  希望神農南糧在未來十年內，上交的利潤超過投入的數字。”

  桑德普拿了一遝新的幻燈片裝進投影儀，拍了拍手，說道：“OK，神農南糧部分結束，接下來我開始介紹能源礦產領域的企業狀況。

  南氏在能源礦產領域的企業包括：斯嘉麗礦業集團、斯嘉麗石油集團、泰勒聯合黃金集團、阿德勒未來。

  斯嘉麗礦業集團旗下擁有幾內亞鐵礦、幾內亞博克鋁礦，這兩個礦和當地的軍方勢力合作，收益隻佔35%。

  由於幾內亞軍事政變是家常便飯，我們的合夥人腦袋隨時會搬家，到時候我們又要尋找新的合夥人，收益能佔到多少未知，因此，這兩個礦不計入資產。

  斯嘉麗礦業集團還擁有加拿大沃依斯灣鎳礦、熊貓·考拉·北極狐金剛石礦；智利北部的阿卡塔瑪鹽湖、玻利維亞烏尤尼鹽湖、阿根廷翁布雷·穆埃爾托鹽湖、澳洲Li牧場幾個鋰產區；
  智利埃斯康迪達銅礦、秘魯拉斯班巴斯銅礦；

  巴西Juruti鋁礦、印尼肯達旺安鋁礦、印度Baphlimali鋁礦，這三個鋁礦並非斯嘉麗礦業集團控股，隻分別佔25%、20%、15%的股份。

  斯嘉麗礦業集團在印尼亞齊省和當地勢力展開合作，共同開發金銀礦、煤礦，在蘇門答臘、西爪哇擁有幾個中型煤礦。

  在越南擁有鴻基無煙煤礦107號坑口三十年挖掘權，在蒙大拿女媧牧業的牧場范圍內擁有兩個已經探明、未挖掘的煉焦煤煤礦。

  斯嘉麗礦業集團在非洲政局穩定的國度擁有數個小型黃金、鑽石礦，在政局不穩定的幾個國家還佔有數個黃金、金剛石礦，同幾內亞的兩個礦一樣，隨時會被搶佔或主動放棄。

  近兩年，幾個大國在非洲的各種動作越來越大，扶持叛軍、援助外交等，那裡很快會成為大國之間的代理人角鬥場和武器試驗場，也許哪一天就沒有南氏立錐之地。

  目前我們南氏已經處於觀望狀態，在局勢明朗之前，我們不會擴大在非洲礦產上的投資。

  斯嘉麗礦業集團下一步主要的目標是澳洲和巴西的鐵礦，必和必拓、力拓、淡水河谷都是我們努力想要入股的對象，而我們將會面對的主要競爭對手是三井物產。”

  “南生，一直以來，我們南氏的發展方針就是盡量避免和老牌財團競爭，是不是從三井物產開始，我們的方針要進行改變？”石油&礦產小組的組長鄺金生說道。

  南易微微一笑，說道：“從1977年開始，我一直有一種非常強烈的緊迫感，催促自己一定要快，快點賺到第一桶金，快點把事業壯大，冥冥之中，我能感覺到對我而言最佳的事業發展期就是未來的二十年左右。

  事實上，我的感覺並沒錯，我們南氏已經遇到非常不錯的黃金十五年，若不是有這個機遇，我們南氏不可能發展到今天這個地步。

  一家五星級酒店不會把油麻地的小旅館視作競爭對手，不會想著有一天小旅館也會成長為五星級酒店，成為它的有力競爭對手。自然，它也不會自降身份去對付一家小旅館。

  昨天，我們南氏只是一個無關緊要的小角色，沒有財團會來關注我們，我們低調一點，自然可以獲得發展壯大的空間。

  今天，我們南氏已經露出了獠牙，已經成長為能威脅到老牌財團的新興財團，我們要感謝斯嘉麗，如果不是她的猶太富豪家族成員身份，也許十年前我們南氏就被老牌財團絞殺了。

  不是斯嘉麗，我們南氏不會有機會在美國投資這麽多有潛力的企業，也不會這麽容易就和美國的財團交好。

  也許我們已經分崩離析，而我正蹲在美國哪個監獄裡，或者情況稍微好點，被罰得傾家蕩產，灰溜溜地退回華國，從倒賣服裝重新開始。”

  “亞當，你不會被拍死，摩根家族很欣賞你的才華，伱會成為摩根財團的高層。”斯嘉麗帶著揶揄的語氣說道。

  “啊哈，我喜歡自由，比起給別人打工，我寧願當一個小老板。”南易笑著回了斯嘉麗一句，又繼續說道：“南氏已經發展到這個階段，就算我們繼續表現的非常溫和，其他財團也不會認為我們人畜無害。

  我前面說了，逆水行舟，不進則退，我們南氏不可能永遠龜縮著，再過幾年，我們把已經佔據的吃乾淨了，自然要去惦記別人碗裡的。

  我叫亞當，但我不是上帝的私生子，世界不會配合我們的進度來安排劇情，在我們主動打出去之前，其他人一定會把手榴彈從窗戶扔進來，所以……”

  南易溫和的目光頃刻間變得尖銳，從左到右，緩慢地從會議室裡每個人的臉上掃過，“我們每一個人都把安逸放下，在心裡多加三道警惕，不管是工作還是私生活都要小心小心再小心，少犯錯，少露破綻，讓人有機可乘。”

  “南生是否要提高情策委人員的安保等級？”梁慧文問道。

  “不僅人員的安保等級要提高，來往信息、資料的保密等級也要提高，配備的電腦也要進行升級，盡快給大家替換成無接口、不可拷貝、不可拆卸的電腦。”

  梁慧文點點頭，“我會催促魚尾獅和銀喉組裝出迭代的電腦。”

  南易頷了頷首，衝桑德普說道：“繼續。”

  “斯嘉麗礦業集團一直以來對產權不穩固的礦產進行暴力開采，對產權穩固的礦產進行保守限量開采的態度，去年開采的礦產價值17億美元，變現12億美元，開采的黃金只有少量出售，大部分提煉後計入儲備金。

  自成立以來，斯嘉麗礦業集團已經為南氏貢獻了70億美元的利潤，以及價值32億美元的黃金儲備，集團帳戶上有35億美元的流動資金，無負債。”

  “等一下。”南易打斷桑德普，對著邊上的通話器說道：“斯嘉麗，當年你扣下的20噸黃金在哪裡？”

  “亞當，你沒發現真是不應該，那批黃金就在莊園裡。”

  “OK，繼續。”

  在斯嘉麗莊園的地下有存放南氏物品的金庫，也有屬於南易和斯嘉麗、南有窮個人的小金庫，南易從來不會去另外兩人的小金庫串門，裡面放了什麽他並不清楚，聽斯嘉麗的語氣，黃金應該是在南有窮的小金庫裡。

  “斯嘉麗石油擁有赫斯基能源65%的股份，這是經過三次削減之後的結果；在墨西哥灣擁有三個鑽井平台；在迪拜擁有兩個競標所得的油田；在阿聯酋扎庫姆油田區擁有一個油田；在科威特Raudhatain油田區擁有一個和科威特政府合資的油田。

  斯嘉麗石油進入今年後，每日開采28萬桶，預計今年的收益18億-19億美元之間。”

  石油&礦產小組的副組長，同時也是斯嘉麗石油的總裁艾勞多·馮·馬肯森說道：“今年不會有這麽多，未來幾個月油價很可能會跌破17美元，17億美元是一個比較合理的預測收益數字。

  另外迪拜和沙迦今年都會有一批油田進行競標，以我們的資金實力和在迪拜良好的關系，拍下兩個較優質油田沒有問題，明年的日產量會繼續增加。”

  南易說道：“艾勞多，關注一下卡塔爾，哈馬德可能會走他父親的老路。”

  哈馬德的宮廷政變雖然還處於未發生狀態，但不管是因為其父親哈利法得位不正，還是哈利法對哈馬德多加防范，沒有賦予哈馬德王儲應該有的權力，以及哈馬德曾在公開場合表露過對哈利法把卡塔爾的經濟命脈都拴在石油上的不滿。

  種種跡象，都給了外界往政變方向遐想的空間，南易的說法並沒有什麽新意，外界早就有類似的猜測，而且還很有市場。

  艾勞多·馮·馬肯森點點頭，“如果哈馬德真走出政變這一步，卡塔爾肯定會大力發展天然氣事業，吸收外部資金是一定的。

  只是按照卡塔爾的殖民歷史及獨立後始終堅持自然資源國有化原則來判斷，卡塔爾不太可能對外出售天然氣礦井和油田。”

  “吸收的外部資金需要償還，有興趣投資卡塔爾天然氣事業的只會是能源巨頭，還有就是日韓兩個國家的財團，這兩個國家的能源極度依賴進口。

  不管是能源巨頭還是日韓財團，他們想要的都不會是投資所產生的利息，要的就是天然氣。所以，卡塔爾不出售天然氣礦井沒關系，只要能拿到天然氣的長期協議。

  我相信天然氣的價格還有很大的上升空間，握著協議，我們可能都不需要去卡塔爾拉天然氣，只要賣份額就能收獲頗豐。

  艾勞多，南氏想在石油領域拿到話語權根本不現實，我們的目標就是賺錢，越多越好，越快越好，長期扎根的布局不用去考慮。

  斯嘉麗石油在定位上要進行改變，原油飯有得吃就繼續吃，同時也要展開在石化領域的布局，我指的是對新興石化企業進行投資佔據一定的股份，而不是我們自己去發展石化產業。”

  艾勞多·馮·馬肯森想了下，試探道：“華國？”

  “嗯哼，工業離不開塑料，塑料離不開石化，華國工業正在大發展，塑料的需求量很大，可以適量投資石化，大量投資塑料企業。”

  “Boss，這樣會不會本末倒置？”

  “理論上是的，本質上不是，艾勞多，你對華國關注太少，多和情策委熟悉華國的其他人聊聊，你會明白在華國和大型國企合作的複雜性。”

  “OK。”

  (本章完)