憂患意識和未來判斷。

  當方卓翩然下台，很多人心裡都在咀嚼他所說的內容。

  但眼下欣欣向榮，憂患只是一種模糊的概念，最吸引人的還是老板談到的七個方向。

  在座的基本都是自己人，不少還負責著部門和業務，早點揣摩老板的意圖和戰略，工作肯定能做得更好。

  至於這方向到底對不對，這主要是方總的責任。

  老板就是戰略方向的第一責任人。

  “方總，晚上本來想和你開個玩笑。”熊瀟鴿看著方總下來，有些悻悻的說道。

  方卓驚訝的說道：“你們這玩笑完全沒力道啊。”

  “終究都是心向你的。”熊瀟鴿遺憾道。

  “你們幾個人？八年難得一次的大年會，這裡坐著四百來號好漢，你們是真不怕挨揍啊。”方卓笑道。

  熊瀟鴿搖搖頭：“這是起自蕭牆，你這四百來號還能對著高層動手？”

  “是啊，你可真是說對了，群情激憤之下，他們不會對著自己人動手，不就是瞄著外人嗎？不就是瞄著最像帶頭大哥的外人嗎？”方卓點點頭，老熊糊塗啊。

  熊瀟鴿余光看了眼後面黑壓壓的一片人。

  這裡大概是全華夏最崇拜方總的群體。

  如此一想，自己還要對他說聲謝謝了？
  “方總啊，你這張嘴啊，真該上個保險，太寶貴了。”熊瀟鴿向來佩服方總的口才，正經起來真正經，亂七八糟起來真亂七八糟。

  也不知道奇夢達的那個羅總是不是就這樣被方總亂七八糟了。

  方卓笑而不語，看了眼被虞總招呼上台的易科歐洲總裁潘犇。

  “你剛才最後說的那幾樣，是不是前面都是你做了的？聽說易購已經在搞雲計算？”熊瀟鴿認真了起來。

  “差不多吧，像消費電子選了個手機產品在做，但這個領域這麽大，電視、音響、相機、電腦等等不都是嘛，今天我還收到了鵬城一個公司送來的無人機模型。”方卓說道，“我就是聊趨勢。”

  他想了想，又說道：“危機終會過去，市場會反彈的，再加上技術進步和產品創新，未來前景很好。”

  熊瀟鴿試探著說道：“今年下半年我就按你說的這個投了。”

  方卓注意力放在了台上，隨口說道：“你自己看著辦。”

  熊瀟鴿默默揣摩，這是來自內地首富的投資總綱。

  但是，這些領域都太大了，雖說隻七個方向卻又包羅萬象。

  尤其，像什麽人工智能，這四個字放在商業領域簡直是科幻感十足。

  全球各地的實驗室有像樣的技術嗎？從實驗室到商業落地又需要多少年？

  好在方總腦子清醒，把這玩意放在最後。

  熊瀟鴿心裡轉悠著念頭，忽然聽到台上潘犇匯報的關鍵數據，易科去年6月份發布的第二代Mars在歐洲賣了496萬台。

  現在是一月，也就是六個多月的時間裡賣了496萬台，平均一個月七十多萬台。

  正當熊瀟鴿心裡計算數據的時候，他聽到旁邊的方總輕輕歎了口氣。

  “你歎什麽氣？”熊瀟鴿情不自禁的問道。

  “差一點。”方卓答道。

  “還差四萬台到500萬整數是吧。”熊瀟鴿也覺得，這都年會了，直接湊個整有什麽大不了。

  “差104萬台到600萬，中間有個西方的聖誕大促，還有新手機遊戲的加持，我以為能賣到600萬台。”方卓遺憾的說道。

  熊瀟鴿聽著旁邊的遺憾，看著台上從IDG被挖出去的現在神采飛揚的潘犇，一時間也不知道該說什麽。

  噢，知道說什麽了。

  熊瀟鴿吐出兩個字：“牛筆。”

  舞台上的潘犇仍舊在神采飛揚，他今天不光代表他自己，也代表著易科的歐洲業務團隊。

  沒什麽比這個易科系公司高管都在的場合匯報成績更爽的事了。

  熊瀟鴿看著昔日老部下，忽然反應過來：“是不是你們那個1000萬台的目標已經提前完成了？”

  “沒有，當初定1000萬台的目標沒有算國內市場，歐洲和美國加起來沒到，東亞這邊，韓國被禁售，日本還在攻克，零散的小國市場存在個渠道合作的問題。”方卓解釋了一下。

  熊瀟鴿沒有贅述剛才的那個評價。

  潘犇說完銷量之後談了談他維系和開拓國外市場的心得，雖說都是使用德國電信作為運營商合作夥伴，但不同國度在宣傳和市場運營上還是有不同的。

  方卓邊聽邊和旁邊人低聲討論。

  很快，潘犇之後由劉強咚上台介紹易科在國內的成績。

  不同於歐洲和美國，國內的手機業務比較坎坷，去年8月份只能以試點的形式出現在八個聯通3G試點城市，中間還不能太過大張旗鼓，一直到這個月才算剛剛正式落地運營。

  劉強咚在潘犇後面並不怯場，相較於潘犇的鋒芒，他的風格更沉穩。

  從八月到今年一月一共五個月時間，易科華夏市場主要的精力是配合聯通工作，構建經銷商體系，宣傳手機品牌，利用第一代和第二代手機鋪陳不同定位的用戶群體。

  一月份之前，易科在試點城市都是2：1的銷售Mars和Mars2，這個月即便取消硬性條件，銷售情況的反饋也還有所遲滯。

  如此情況之下，易科第一代Mars在國內的銷量是289萬台，第二代Mars是152萬台。

  “國內今年下發3G牌照，據我對接的情況來看，運營商們的工作力度都是相當大的，本土市場情況和兄弟部門還有差距。”

  “但我很有信心，今年的增幅速度首先能提上來，年內總銷量也能拉近很大的距離。”

  劉強咚向兄弟部門看齊，表達出奮勇向前的精神面貌。

  本土市場確實不如歐洲，但也呈現出足夠的消費能力和很強的消費潛力。

  劉強咚為了試點和市場做了很多前後工作，只是，真正開始銷售之前，他也沒想到能以這個速度來賣手機。

  3999元的Mars2怎麽賣？國產手機有沒有這樣的消費群體？

  當試點開始，當一月份全面鋪開，他就愈發能理解方總說過的話。

  “諾基亞怎麽賣，我們就怎麽賣。”

  諾基亞更貴，人家能在國內賣出來，我們就同樣能。

  國內經濟確實還需要發展，但已經有一個很龐大的群體可以支撐高端手機定位的市場。

  第一代Mars先不算，Mars2的歐洲496+華夏152，這就是648萬台手機被市場吃掉。

  熊瀟鴿在心裡計算並估摸這個數字所代表的的意義。

  當他想和方總交流交流的時候，易科聯合創始人卻登台了。

  “噓，到虞總匯報了，聽聽。”方卓示意老熊先不要打岔。

  熊瀟鴿：“……”

  好吧，地位確實不同，那兩位只是區域市場負責人，這位是聯合創始人。

  “美國市場和歐洲市場的銷售時間一致，Mars2的銷量是464萬台。”

  “我們在鞏固與運營商T-Mobile合作關系的時候也成功和運營商Verizon達成重磅合作。”

  “因為合作時間還不夠長，這一合作的效果還需要更多的時間。”

  虞紅簡單說了下美國市場的銷量和運營商情況，話鋒一轉，談起專利競爭。

  易科在美國市場的專利競爭十分激烈，先後與蘋果、LG、HTC、諾基亞等公司都有交集，現在已經告翻LG，擒下HTC，與蘋果、三星進行專利交叉授權，和諾基亞正在進行貼身短打。

  這樣在全球市場裡都別具一格的競爭局勢就很吸引大家的眼球。

  美國市場的意義與其它不太相同，虞紅負責的工作除了市場之外還有與谷歌、高通等公司的合作，此外，矽谷研發中心也承擔著最重要的產品研發任務。

  這些很難與市場的重要性分個高低，沒有合作就不會有Mars，也正是因為Mars的優秀市場反饋，這些合作才又能繼續順利的進展下去。

  虞紅常年在外，一年之中只有很短的時間回國。

  她是聯合創始人，是早年與方總一起奮鬥的夥伴，又率領團隊進行了第一批艱難的海外市場開拓，而在出國之前，她負責的也是國內的市場部門。

  今天參會的不少中高層都有市場部門的履歷，也有一些進行過美國業務線的輪轉，像已經負責歐洲的潘犇就是從她手底下出來。

  可以說，虞總在易科公司的威望就是第二人，“美國王”雖是戲稱，也是內部直觀的映射。

  不過，美國畢竟太遠，也有很多人隻聞其名，未見其人。

  今日一見，虞總在台上的乾脆利索，分析專利競爭的切中時弊，暢談各大公司合作的提綱挈領……就讓人有一種，不愧是美國王的感覺。

  “今時今日，第二代Mars延續了前代火爆的趨勢，僅用六個多月的時間就在全球拿下了1112萬的用戶。”

  “這無疑是一場我們在手機行業取得的競爭勝利。”

  “不管是歐洲和美國的穩健發展，還是國內本土的積極開拓，前後兩代的Mars已經讓我們初步樹立起智能手機的品牌，讓我們有了更從容的空間。”

  “剛才我說了專利競爭的重要性和緊急性，這是絲毫沒有誇張的，但多個市場的表現讓易科的手機多了回旋的余地。”

  “就如方總說的那樣，我也希望大家繼續保持進步，也只有保持進步才能繼續站在競爭的市場之中。”

  “競爭很激烈也很殘酷，易科不能有絲毫的放松，等到所有的廠商都要聆聽來自易科的聲音，我們再找方總請功。”

  虞紅身處美國，能夠感受第一線專利競爭的壓力，現在即便總結了歐、美、中的Mars2總銷量，也依舊是繼續披荊斬棘的狀態。

  方卓與大家一起為不單單承擔了美國市場角色的虞總鼓掌。

  “哦對，老熊，你剛才要說什麽來著？”方卓忽然想起老熊有話要說。

  熊瀟鴿聽完虞總的話又開始重新計算銷量和評估意義。

  他緩緩開口：“我是想說這個銷……”

  “等等，王堅上台了，先聽這個。”方卓瞧見被自己欽點的雲計算負責人王堅博士上台，再次打斷老熊的話。

  熊瀟鴿默默閉嘴，也行，聽聽這個也行。

  雲計算是方總剛才提到的一個方向。

  熊瀟鴿是有十足興趣的。

  不過，他敏銳的發現，王堅的登台似乎引起了場內的一些竊竊私語。

  易科八年年會，整個易科系公司的匯聚，前面正式登台的都是誰？方總、虞總、潘總、劉總，是創始人和市場負責人。

  現在這新組雲計算部門的王堅又何德何能在這個次序出場？
  會議中心四百多號人，不同市場，不同部門，也自有不同派系。

  現在就明顯有了不同於前面高層登台時的嗡嗡之聲。

  站在台上的王堅同樣發現這一點。

  他有些緊張。

  “大家好，我是雲計算部門的總監王堅。”

  “很多人對雲計算可能不熟悉，簡單說，它是要做互聯網通用技術平台，是最底層的操作系統，是技術領域最難搭建的核心。”

  “我們通俗的來理解，電腦裡最核心的計算就像是一口井，井裡有著最珍貴的水資源。”

  “隨著大家對計算需求的增大，需要有人想辦法把井水變為自來水，讓它順暢地流入尋常百姓家。”

  “這個過程看似簡單，實際上，需要建水廠、鋪管道、做水龍頭、裝水表等一系列環節的精密配合。”

  “我們現在要做的就是引水人，就是要推動這個領域的發展。”

  王堅上來就試圖先讓大家理解他要做的事。

  時至今日，公司裡相當多的人都不清楚他在幹什麽。

  然而，就算王堅這麽描述，他所說的話仍舊是模糊的，概念化的，很難讓人具體理解的。

  會議中心裡小聲議論有些壓不住了。

  方卓看到這個情況，拿過話筒，開了麥：“雲計算，我相信在座的很多人都沒聽明白王博士工作的內容，但這不重要，如果每個人都能懂，也就不需要王博士來做了。”

  “關於雲計算，我去年找王博士的時候說過，一年要給他投十個億。”

  “今天，我剛才和熊總討論了下，未來的雲計算或許需要單獨成為子公司，需要更多的推動，那就是一年二十個億。”

  方卓如計劃一樣的為王堅站台，還宣布了增加的預算。

  熊瀟鴿有些懵的被迫站台，他還在琢磨這位博士所說的內容呢。

  不過，台上的王堅聽到方總這麽說，連忙出聲道：“方總，方總，十億夠了，十億就夠推動研究了。”

  他生怕方總投錢太多，生怕這樣又引起更大反彈。

  方卓看了眼王博士，怎麽回事，好容易有正當的途徑和正確的方向花錢，你這搗什麽亂，你是富豪嗎？你懂花錢嗎？

  他沒有當眾駁斥，只是堅定的再次表示支持：“雲計算，我看行。”