第411章 光棍節引發的雲計算

  寧遠在劇組就待了一天，然後在台山周邊轉了轉，還嘗了嘗台山黃鱔飯，三黃雞，汶村五味鵝，四九牛骨湯等當地的美食。

  “曉棠姐說的真沒錯啊，跟老板你出來真的是得注意點，不然就得胖成球了。”柳飄絮一邊吃著當地一種名烏勤藤糍的甜點，一邊說道。

  這是台山人在三月三這天各地作為祭品的傳統糕點。

  烏勤藤，又名雞矢藤，是多年生草質藤本，喜溫潤的環境，常生於溪邊、河邊、路邊、林旁及灌木林中，愛攀在其他植物上。采摘回來的烏勤藤，多數隻保留鮮葉，將藤及其他雜質去掉，稍作清洗後進行曬乾，曬乾後磨成粉狀裝好儲存。

  烏勤藤糍在做法和配料上大同小異，按比例搭配糯米粉、麵粉、黃糖，然後分別加入提前準備好的烏勤藤粉即可。

  寧遠道：“跟我有什麽關系？我逼你吃了？自己管不住嘴怪誰啊？”

  柳飄絮被寧遠說完也不吱聲，只是在想著今晚睡前要去健身房多做幾組運動來消耗一些熱量了。

  而另一邊的作為保鏢兼任司機的趙貴麟看著柳飄絮吃癟，則是笑得很燦爛。

  “貝勒爺，你這個笑，好像是在幸災樂禍啊。”柳飄絮看著趙貴麟說道。

  “貝勒爺”這個外號還是寧遠給趙貴麟起的，也是跟他的出身有關，畢竟是王府的嫡支，要是大清還在，這小子妥妥的一個****爺。

  “有嘛？沒有啊。”趙貴麟矢口否認道。

  “懶得理你。”柳飄絮一臉嫌棄的表情。

  助理和保鏢在鬥嘴，這邊寧遠拿出手機看了看郵件，挑重要的回復了一下，然後看了下手機上的日期，11月11日。

  “兩位節日快樂啊。”寧遠笑著調侃道正在鬥嘴的兩個人。

  “什麽節日？”趙貴麟好奇的問道。

  而一旁的柳飄絮明顯就知道了寧遠在說什麽。氣呼呼的接著吃東西。

  “你問她。”寧遠笑著跟趙貴麟說道。

  趙貴麟很聽話的問道柳飄絮，“今天什麽節啊？”

  “光棍節啊，還問什麽節，土鱉這個都不知道。”柳飄絮沒好氣的說道。

  趙貴麟一聽哈哈哈的笑了起來。“怎麽你介意自己是光棍嗎？”

  柳飄絮道：“你不介意嗎？”

  “我不介意。”

  他對著這種事情是看的很開，柳飄絮則是很不爽。不過鬥嘴又鬥不過，趙貴麟這家夥跟沒說一樣，自己這點小語言根本對他造不成傷害。只能自行消化了。

  這邊看兩人鬥嘴的寧遠，則是若有所思，這個11月11日的意義很重大啊。

  在2009年的11月11日之前，11月11日只是大家開玩笑的光棍節。但是在今天之後，就多了一個概念。也就是“雙十一購物節”

  T貓開始在11月11日“光棍節”舉辦促銷活動，最早的出發點只是想做一個屬於TB商城的節日，讓大家能夠記住TB商城。選擇11月11日，也是一個有點冒險的舉動，因為光棍節剛好處於傳統零售業十一黃金周和聖誕促銷季中間。

  於是張永“一拍腦袋”：“正好，光棍沒事乾，乾脆就多買點東西吧。”

  但這時候天氣變化正是人們添置冬裝的時候，當時想試一試，看網上的促銷活動有沒有可能成為一個對消費者有吸引力的窗口。

  結果一發不可收拾，“雙十一”成為電商消費節的代名詞，甚至對非網購人群、線下商城也產生了一定影響力。

  此時“T貓”還叫“淘B商城”，“逍遙子”張永也還未成為A裡掌門人，為了做大淘寶商城的品牌，時任淘B商城總裁的張永和他的團隊決定效仿米國“黑五”，策劃一個嘉年華式的網上購物節。

  直到2009年8月，淘B商城事業部恢復，T寶CFO張永兼任商城總經理。

  從2009年8月淘寶商城事業部恢復，到2009年11月11日，“雙11”，成就了“淘寶商城”，也就是現在的天貓。2009年，淘寶全年GMV為2083億，“雙11”GMV為5000萬。

  也是2009年，淘寶首次首現收支平衡。

  新時代的序幕，由此開始。

  超乎所有人預想，首個“雙十一”平台交易額是5200萬元，這是平時時日常交易的10倍左右。

  2009年第一個“雙十一”，只有L寧、幻想等27個商戶參加，單店最高銷售額記錄是傑克瓊斯的500萬。

  電商高速發展的背後，物流的保障必不可少。雙十一的背後，就是一部快遞發展史。

  2009年不僅是雙十一誕生的第一年，也是國內民營快遞“轉正”的第一年。

  此前，舊郵政法規定“信件和其他具有信件性質的物品由郵政企業專營”，民營快遞公司長期遊走在灰色地帶。

  2009年10月1日，修訂後的新郵政法正式頒布實施，確立了民營快遞企業的合法身份，擺脫了“黑快遞”身份，民營快遞業從此走上正軌，開始高歌猛進。

  2009年第一個“雙十一”，共產生物流訂單26萬。

  彼時，淘B、淘B商城，也就是T貓前身的平台效應仍未顯現，26萬的訂單量並未對快遞企業造成壓力，對於剛剛擺脫“黑快遞”身份的民營快遞企業來說，恐怕不會想到日後的命運將會與這個大客戶緊密聯系在一起.
  但是作為平台的啊裡卻很不好受。雖然五千多萬的成交額，但是平台系統差點崩潰啊。

  電商、購物節、海量的快遞發貨單數，這也就海量的數據計算和存儲，而這時候，啊裡的雲計算可還沒影呢。

  2009年的我國，雖然已經加入 WTO，還把去年把國際友人請來熱熱鬧鬧地開了一次奧運會，但在科技領域仍然是個標準的“三無”國家：沒有自己的操作系統，沒有自己的芯片，同樣沒有自己的計算力系統。所以，購買國外成熟的設備和系統，幾乎是 BAT 和所有大企業的唯一選擇。

  國外的東西，無外乎“IOE”這三樣標配：

  “I”指IBM，服務器提供商，他們提供的服務器俗稱“小型機”。

  “O”指Oracle，數據庫提供商，他們的軟件是著名的“甲骨文商業數據庫”。

  “E”指的是EMC，存儲設備提供商，他們提供的是“集中式存儲”。

  國內的互聯網企業都脫離不了這些IOE。

  國內第一個搞這個的是啊裡，去年就開始搞了。

  2008年，在啊裡的IT架構中，T寶和ZF寶使用的絕大部分都是 IBM 小型機、Oracle 商業數據庫以及 EMC 集中式存儲。

  用戶激增，數據越來越多，每天早上八點到九點半之間，服務器的處理器使用率都會飆升到 98%。離爆棚就差兩個百分點。

  啊裡就像賽道上的跑車：速度飛快，但引擎已經發紅，再踩幾腳油估計就要冒煙，後果不堪設想。

  可能馬清揚自己都沒有想到，阻礙啊裡增長最迫切的阻力不是商場上的博弈、不是政策的變化，而居然是 IT 基礎設施的瓶頸。

  怎麽辦？花錢繼續買服務器和軟件啊！

  這話聽上去沒錯。但是有兩個小問題，一個問題是太貴。

  那時候小型機價格大概是從幾十萬到百萬人民幣；商業數據庫軟件費用差不多幾千萬，外加一大筆維護費。

  另一個問題是不好用。

  啊裡在08-09年的時候，業務增長速度實在太快。每年都是十幾二十倍，IOE 雖然都是米國公司，但事實證明有時候外國的月亮也不會更圓。

  它們的系統並沒有經受過服務幾億人這麽大規模的考驗，此時已經變得非常難用了。

  負責搞阿裡雲的王監直接跟馬清揚算了筆帳，然後馬清揚在開會的時候丟下一句，一年扔十億，十年也要搞出啊裡雲來。

  他有的魄力寧遠當然不缺。

  想起於是直接帶著一行人順路去了粵州的光通通信，然後只找熊銘華、楊晶、張曉龍三個開會。

  這也是寧遠一直以來的習慣，成大事者不謀於眾。

  (本章完)