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《回到過去好好生活》第239章 新的戰場
  第239章 新的戰場
  在席間,江之強和寧遠始終沒有談正題,也就是《繡春刀:修羅戰場》的國外發行。

  但是雙方也都留了手機號,對方的想法了然於胸。

  寧遠看中的是江之強的在海外的發行網絡和人脈。

  而對江之強來說,光是二十八歲的國內一線大導演這個身份就足夠他重視了。

  接下來的一周,江之強又跟寧遠見了兩次面,最終承接下來《繡春刀:修羅戰場》的海外發行業務。

  並且把《繡春刀》的第一部推薦給同為好萊塢六大巨頭之一的環球影業,環球影業方面在看過成片和在國內的票房數據之後,直接給出了600萬美元的高價。不過這是包括除了亞洲以外的全球DVD版權。

  原因也很簡單,跟《無極》那種玄之又玄的片子不一樣,《繡春刀》的實戰風格很受歐美人的歡迎,而且外國人看國產片子主要就是看打戲,你想給他們看玄幻他們一時間也有點看不懂不是?

  《繡春刀》這種拿刀就砍,還砍的很酷炫的明顯就更對他們的胃口。

  而之所以會有這麽高的價錢,其實也是因為國內跟國外的電影收益的比重差異。

  發行渠道意味著收益,但收益又不止來自於發行渠道。

  國內的電影常規的發行渠道主要有:傳統院線、電視TV、音像製品DVD、BlueRay、網絡版權、海外發行收入.
  其它可能的收入渠道主要有傳統商務開發,讚助、植入、授權等、創新營銷,資源整合,創造新價值。國內獎金、補貼等。海外電影節獲獎獎金。

  以及衍生品收入、品牌授權等。

  在好萊塢,一部電影院線票房分成收入大致佔影片整體收入的30%以內,這是一個平均數字。

  這個說明國外版權保護機制健全,片方能從其它渠道穩定的持續的收回錢來。

  國內,票房佔比這個比例相當高,有的最高超過90%,低也低不到60%以內。所以,電影在國內,基本情況就是,如果院線票房失敗了,基本也沒啥其它指望了。

  國內院線這個概念,除了首輪院線,還有二級院線和農村院線。其實就是流動放映隊,直接點播數字化放映,觀影人次驚人,但收不上錢來基本,片方隊這塊收入也基本不做考慮。

  而根據數據顯示,流動放映點播最高的是《舉起收來》.
  所以才會出現,《肖申克救贖》院線慘敗,但通過其他渠道收回了成本。

  沒準《無極》要是國外大片,也能收回成本吧,不過這個周期可能有點長.
  搞定這些之後,寧遠還特意給陳國副打了個電話,讓陳國副轉告周禮賢,這邊已經跟環球合作了,陳國副到是沒說什麽,畢竟他本人在哥倫比亞也要乾到頭了。

  不久之後,陳國副就加入了華藝,成為了華藝的製片總監。

  發行的事告一段落,寧遠又繼續投入剪輯和後期中,直到三月份,才把剪輯部分做完,剩下還要一部分要添加特效,找的合作方還是華龍數字。

  《繡春刀:修羅戰場》等著做完特效在進行精剪就算成片了。

  而寧遠也把目光重新投放到了互聯網。

  目前銀河科技的搜索市場份額已經佔到了百分之二十左右,在國內排名僅次於百渡,谷歌的市場份額百分十幾左右,而這段時間牙虎的市場份額,在去年趙紅衣離職前的百分之二十多,下降到只有不到百分之十了。

  當初馬清揚信誓旦旦的說,“搜索就是牙虎,牙虎就是搜索。”

  在接手牙虎之後,馬清揚為了示好原來的員工,把他們全部請去了航州,並給所有員工立下軍令狀,不談業務,只要感情。

  整個活動策劃非常的複雜,阿裡方面為此開了專門的討論會,甚至連接待華夏牙虎的早餐是包子還是麵包這種事都進行了探討。

  幾個月後,馬清揚宣布整合結束,並把主要業務分成了四塊,阿裡,TB網,ZF寶,以及華夏雅虎。

  從05年11月9日開始,牙虎摒棄了門戶的概念,把首頁變成了與Google很像的搜索欄。

  與此同時,馬清揚還對華夏牙虎進行了大刀闊斧的改革,看點了無線、廣告等盈利業務,甚至是創立一年就實現盈利的“一搜”也被強製叫停。

  要知道這些基本就是牙虎收入的大頭,每個月都有幾百萬的收入,馬清揚此舉無疑對牙虎是非常不利的。

  而趙紅衣跟牙虎總部據理力爭下打開的大好局面也付之東流了。

  或許是馬清揚的做法超過了牙虎總部的容忍度,06年2月馬清揚飛往矽谷,而據說楊志遠見面對老馬下單的第一指示就是把牙虎的首頁恢復過來。

  然後恢復被砍掉的盈利項目。

  而在不久之久的3月,牙虎再次恢復了以前的門戶頁面,緊接著271網絡實名也重新開放。

  雖然都恢復了原來面貌,但瞎折騰的這段時間,對於牙虎的打擊是致命的。

  Google、銀河、百渡三家的搜索市場上基本把牙虎丟掉的份額強佔完了,而之前牙虎負責無線業務的團隊,也轉頭了齊相東創立的奇虎。

  在國內市場百分之九十的收購兼並是失敗的,馬清揚一開始就坦言他並不想成為其中一員,但最後牙虎的事情上,老馬還是失敗了。

  其實在寧遠看來,如果牙虎堅定的給趙紅衣支持,牙虎跟百渡鹿死誰手猶未可知。

  畢竟在04年趙紅衣執掌牙虎的時候,成績是非常出色的。但牙虎內部的混亂局面讓這個曾經很偉大的互聯網公司就像一艘巨輪一樣日漸沉沒。

  而完全按照馬雲的方案改變,其實也是貼合國內的市場需求,並且能跟TB網相互輝映,形成聯動局面。

  但改革的陣痛以及引起的動蕩是牙虎方面不願意承受的。

  然後馬雲的方案也被叫停了。

  結果就是牙虎又恢復道那個目錄式分頁門戶的老路上了,中不中,西不西,土不土,洋不洋。

  結果就是,在門戶網站上,被其他三家新朗、搜虎、網億按在地上錘。

  在搜索領域,又被另外三家銀河、Google、百渡吊起來打.
  這還是在趙紅衣的奇虎360還沒扯大旗對牙虎進行反攻倒算的情況下呢。

  搜索領域各方打的難分難解,在線視頻網站呈現的就是百家爭鳴了。

  各類視頻網站如雨後春筍般冒了出來,而最為令人側面的是,已經有視頻網站準備上市了。

  這不得不說就很.
  05年成立的第一視頻,在半年之內就走完了所有需要審批的程序和執照,到了今年,已經準備赴港上市了。

  這種速度,不能不讓人瞠目結舌。

  要知道,就連寧遠的銀河視頻也都沒有第一視頻的流程走的快,如果是銀河視頻是開車,第一視頻簡直就是坐火箭啊。

  而在數百家視頻網站中,DB視頻網的市場比重大概是百分之十四左右,在同類型的視頻網站已經是當之無愧的翹楚了,而銀河視頻的市場份額也超過了百分之十。

  目前用戶最多的網站,也就是土豆網、樂視網、PPS、銀河視頻、DB網、搜虎視頻、56網、PPTV,這幾家網站佔據了約百分八十的市場份額,基本上就是視頻網站的頭部。

  而這還僅僅是個開始,寧遠大概了解過一些數據,巔峰時候,在06年到09年之間,國內的視頻網站達到了上千家。

  當然,這其中絕大多數都是炮灰。

  一旦有關部門開始取締盜版,巨頭們開啟並購走多元化經營,中小視頻網站基本上就只有灰飛煙滅了。

  不過他們的投入成本也低的很,盜版一些資源,然後廣告投放,能乾幾天算幾天,多少有的賺。

  雖然成不了什麽氣候,但也層出不窮,屬於流寇式的打法,“剿”之不盡。

  而大的視頻網站,也難以負擔巨大的支出,從而紛紛被巨頭們收編。這也是後來愛優騰三足鼎立形成的關鍵。

  畢竟能燒得起錢,買版權,投入大量資金進行自製劇的就那麽幾家。

  除了視頻網站,再需要關注的就是網絡遊戲了,2006年,網遊市場格局,也開始了一場大洗牌。

  這也是光通互動娛樂做大的最好時機。

  (本章完)
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