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《我的投資時代》第1166章 格林威治(梁瀟護法22)
  第1166章 清點戰利品

  當夏景行趕到公司的時候,劉海、江平、亞伯等紐約辦公室的高管全都已經到齊了。

  一群人喝著咖啡,低聲交談著,每個人臉上都寫滿了笑容。

  夏景行進屋看到這一幕,抬手看了一眼腕表上的指針,然後笑著朝眾人攤了攤手,“我沒遲到啊!還早到了十分鍾,難道是我記錯了會議時間?”

  劉海哈哈大笑道:“你沒遲到,也沒記錯時間,主要是大家今天都太興奮了,來的太早了。”

  這時,其他高管也停止了交談,紛紛笑吟吟的看著夏景行。

  今天是遠景資本的階段總結大會,同時也是清點戰利品的日子。

  如此重要的時刻,每個人內心都充滿了火熱。

  外界或許不清楚遠景資本的具體經營情況,各種捕風捉影。

  但他們作為公司高管,很清楚公司今年的戰果有多豐碩。

  放眼整個華爾街,乃至全球金融界,那也是鳳毛麟角般的存在。

  公司戰績如此輝煌,他們作為公司的一份子,也是與有榮焉,對未來前途和錢途更是充滿了期待。

  夏景行在首位坐下,目光在眾人臉上巡視了一番,微笑道:“看大家似乎都有些迫不及待了,那就直接進入主題吧,各部門、各基金團隊分別匯報業績。”

  聞言,其他高管都齊刷刷的看向了劉海。

  這個月是股票交易團隊的高光時刻,所以理所應當由劉海第一個匯報工作。

  劉海起身走到桌尾,開始播放PPT。

  與此同時,劉小朵把一份紙質文件擺在了夏景行面前,“投資收益報表”幾個標題大字很是顯眼。

  “目前,紐約辦公室的股票交易團隊持有的140億美元空頭頭寸已經盡數平倉,持有的60億美元看跌期權已經賣出或者行權了10億美元。”

  說罷,劉海按動PPT控制器,在他身後出現了兩張圓形統計圖。

  一張是每隻股票的正股持倉佔比,另外一張則是每隻股票的期權持倉佔比。

  兩張圓餅一樣的統計圖,被細分成了幾十塊,每一塊都詳細標注出了股票名字。

  高盛、摩根士丹利以及破產的雷曼兄弟、賣身的貝爾斯登、美林證券等五大投行,花旗、美國銀行、JP摩根、富國、美聯等五大投行,全都出現在了圖片裡面。

  並且持倉佔比還不低,扇形面積要大於其他的公司。

  此外,扇形面積稍大一些的還有AIG、房地美、房利美、匯豐銀行(美國上市部分資產)等等。

  夏景行笑著打斷道:“稍等一下,我指出一處錯誤。”

  劉海立馬停止了講話,其他人也紛紛把目光投向夏景行。

  “高盛和摩根士丹利不能標注為投行了,改成商行或者銀行控股公司更為合適。”

  夏景行話音剛落,眾人齊聲大笑了起來。

  就在幾天前,高盛和大摩宣布了轉型,從單一的投行變成了銀行控股公司。

  這種轉型意味著兩大金融巨頭以後不僅可以經營投行經紀業務,還能設立商業銀行分支機構吸收存款,以及最重要的……與其他商行一樣永久享受從美聯儲獲得緊急貸款的權利。

  這是兩大投行為了自救,美聯儲為了“名正言順”救助兩大投行,共同做出的努力。

  劉海乾笑兩聲,“差點都忘了這件事了,一下子養成習慣了。”

  夏景行淡笑道:“這個月以後,華爾街再無純粹的投行巨頭了,一個時代落幕了!

  曾經的五大投行巨擘,雷曼破產、JP摩根收購貝爾斯登、美銀收購美林、高盛和大摩主動選擇轉型。

  上世紀三十年代的時候,美聯儲和SEC覺得銀行同時做商業銀行攬儲及投資銀行業務,存在著巨大的風險,比如動用儲戶的存款去投資高風險股票發生巨額虧損,因此對銀行業采取了分業監管的措施。

  摩根財團的金融帝國也因此一分為二,摩根士丹利負責投行業務,JP摩根負責商行業務。

  現在又開始混業經營了,不知道這算不算是在開歷史的倒車。”

  劉海笑著回道:“這也是為了應對金融危機迫不得已采取的辦法,不過現在的科技技術和監管制度都很成熟了,哪怕商行和投行的業務一起做,也沒哪家機構敢玩什麽騷操作了。”

  夏景行輕輕的點了一下頭,如果忽略一些細節的話,此番華爾街投行變革更多是紙面文章,沒太多實際意義。

  金融危機過後,大家接著奏樂接著舞。

  感慨一番後,劉海接著匯報和播放PPT圖片。

  “貝爾斯登,在74美元的高位上賣空了428萬正股,還以350萬美元權利金價格買入了500萬份看跌期權……

  目前這筆投資已經全部獲利了結,總投入3.221億美元,總盈利3.9765億美元。”

  “雷曼兄弟,我們從60美元的價格一路賣空至該公司宣布破產,具體操作大致可以分為三個階段……”

  劉海開始詳細介紹他們團隊做空雷曼兄弟的具體過程。

  先是借著年初的下跌趨勢,做空了一波;
  接著跟綠光資本合作,又做空了一波;
  獲利最為豐厚的還是破產時刻的這最後一波做空行動。

  “正股做空方面,投入12億美元前後做空了雷曼三次,共計獲利15.2億美元。”

  一般來說,做空盈利不可能超過100%啊?
  不過夏景行卻並沒有懷疑這個數據的真實性,因為不會超過100%收益指的是單次做空正股的行動。

  如果陸續做空幾次,盈利累積起來,回報率還是有可能超過100%的。

  很快,劉海就揭曉了謎底。

  他指著屏幕裡劃過的一組組數據,開始介紹道:“第一波行動,貝爾斯登宣布出現危機的那兩個交易日,雷曼股價從60美元出頭跌到了30美元,我們選擇了平倉獲利退出,斬獲了6億美元收益。

  接著,雷曼發布了一季度財報,股價大漲46%。

  我們再次在45美元的高位上建倉做空了2000萬股。

  再接著,雷曼先是被綠光資本各種質疑財報的真實性和隱藏有大量有毒資產,接著他們又發布了嚴重虧損的二季度財報,股價暴跌至15美元,我們再次選擇平倉獲利退出,斬獲5億美元收益。

  在這之後,雷曼先後傳出了一系列化解風險、計劃債權融資、股權融資的利好消息,股價反彈至20~25美元區間波動。

  我們再次入場,以22美元的賣出均價賣空了2000萬股。

  最後就是迎來雷曼破產的消息了,股價暴跌至30美分,我們僅花費不到2000萬美元就完成了平倉,獲利4.2億美元。”

  (本章完)
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