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《全科醫師》第712章 有匪氣
  第712章 有匪氣

  也許是真的找錯了對象。

  等第三次劉牧樵再約李六一時,李六一說得就很直接了。

  “劉博士,感謝你看得起我,可是,你想想,以我現在的條件,我有跳槽的理由嗎?”

  劉牧樵回答得更直接,說:“有。如果你想做一個平庸的京大教授,一個普通的醫生,那麽,你哪裡都不需要去了,如果你想豐富一下人生,轟轟烈烈乾一番事業,那,我就建議你跟我做,我管了外科系統,你管內科系統——當然是一部分,你可以乾得很開心,你會很有成就感。”

  李六一仍然拒絕了劉牧樵。

  他並沒有完全理解安泰醫院未來的價值。

  出生出錯了地方就是原罪。

  山溝裡面的孩子更大概率今後還是在山溝裡,他們接受不到優良的教育,他們怪誰?

  怪出身錯了地方。

  安泰醫院也是的。

  你生在清江市,人家根本就不相信你能成為世界級別的大醫院。

  ……

  劉牧樵在京大做了5台教學手術了,效果不錯,那群接受學習的主治醫生們紛紛反映,劉牧樵教學效果非常好,再做5台的話,過去的缺點基本上就可以完全克服了,並且,手術技能也提高了一個層次。

  龍教授說:“牧樵啊,主治醫師這一塊很有成效了,副主任醫師這一塊,你能不能也做幾台教學手術呢?目標還是兩個,一是更正不規范的操作,一是提高他們的手術技能。”

  劉牧樵沒有推辭,最近,他才完成了安泰醫院大部分外科醫生的基本技能培訓,現在幫龍教授科室培訓一下,正好有時間。

  “好吧,做5台教學手術吧。”

  “5台少了,10台吧。主治醫生你都是10台,副主任醫師有些缺點糾正起來就更困難了,所以,你必須做10台。”

  劉牧樵也沒反對。

  劉牧樵在京大一院做手術,有些手術是不適合做教學手術的,那些複雜的,難度大的手術,要趕速度,要和主任醫師搭台,所以就不能做教學手術。

  教學手術必須有幾個特點,一是難度適中,時間上不會因為教學拖太久。手術時間長了,病人受不了。二是要比較典型的手術,要不,劉牧樵在中途會臨時設計方案,這不符合教學手術特點。三是要病人情況比較好,即使手術過程拖半個小時,也不影響到患者。

  劉牧樵每次來京大,都是一台教學手術,一台難度較大的手術。

  至於主任醫師這個群體,他們已經不需要做教學手術了,因為,他們輪流和劉牧樵搭過台,受益已經很多了。

  劉牧樵連續5個星期都到了京大一院,他也連續5次找李六一喝茶。

  “我都已經不好意思了。下一次,你叫我,我也不出來了。”李六一依然沒考慮過劉牧樵的邀請。

  他說的是實話,劉備三顧茅廬找諸葛亮,人家劉牧樵已經是第5次了,不好意思啊。

  “沒關系,和你一起交流科室管理也是一件很快樂的事情啊。”劉牧樵說。

  後兩次,劉牧樵就不再勸李六一去安泰醫院了,而是和他聊科室管理的事。

  劉牧樵系統給了他一本《初級醫院管理學》,這是一本科室級別管理的經典,劉牧樵所掌握的知識顯然已經超過李六一的水平。

  不過,也必須承認,李六一確實是個人才,他對科室管理很有悟性,理念很新,方法也很人性化。

  李六一是個人才,他是能乾成事的人,但是他不願意到你安泰醫院來,你總找他有什麽意義?
  有的。

  人以群分,從他嘴裡打聽一下醫院的情況唄。

  劉牧樵想挖的人不局限於李六一一個,他需要的人才多著呢!特別是骨科。

  這骨科的人就更不好找了,骨科的人,要麽是專做手術,埋頭賺站台費去了,要麽漂在水面上,沉不下去。

  京大沒有一個好的骨科科主任人選。

  他們有8個骨科,16個副主任、16個科主任助理,劉牧樵一個一個考察下去,一個也沒看上。

  李六一也說:“你別看骨科有8各科室,18個病區,病人確實不少,他們這管理水平幾乎是沒管,科室成本巨大,無意義的支出沒底,這就與他們的科室管理有關啊,醫師私底下收治病人,根本就沒進籠子,成本支出了,收入沒進來。我要是管骨科,我至少可以讓他們增加3000萬的收入。”

  3000萬?
  劉牧樵心裡一緊,我草!京大醫院原來也就這麽大的漏洞?
  有的。

  哪個醫院都有漏洞。

  醫師賺錢的手段真的多,小的私自賣藥,自製的藥丸,偷偷賣給病人,還交代病人別說,你是我喜歡的病人我才賣給你,我貨源緊張。這是特效藥。

  也有和醫院周邊藥鋪合夥的,指定病人到某某藥店去買藥,那藥,我試過,效果最好。

  外科醫生就和附近的醫院合作啦。你們不是希望找我治病嗎,沒床位,你就去某某醫院住院吧,我加個班,明天晚上幫你做手術。

  在院內私收費的,那就花樣百出了。

  加班給你做個CT,收半價。

  熟人帶來的,收半價。

  有的醫院還專門有以此為生的人。

  好了,不說了,但是,3000萬,這是不是太嚇人了?

  京大醫院3000萬真不是大錢,3000萬也就是他們一天的營業額。

  骨科的耗材和特殊材料是一筆大收入,要是病人用的特殊材料不進醫院收費籠子,那就少了好大一筆錢。

  譬如,一台手術5萬塊錢,其中人工關節4.5萬,剩下5千是手術費加麻醉費,要是人工關節不進醫院收費系統籠子,那麽,這台手術就只收了5千元,十分之一啊!
  京大骨科18個病區,每年為醫院創收9個億,3千萬雖然有些誇大,但也確實有可能。

  骨科,劉牧樵沒有發現一個好人才,不是說他們平庸。

  骨科在每個醫院中,都是最有匪氣的一個科室。

  這種科室,有專門做學問的,老老實實賺點站台費和器械費用的,他們大部分時間就鑽研技術了。

  在這樣的大醫院,只有技術好,才有機會做大手術,也只有大手術,才能拿高的站台費。

  有的骨科醫生專門想歪門邪道,和下面醫院聯營,走穴賺錢。

  還有的明目張膽私收費。

  而科主任、副主任、助理科主任,沒有一個像李六一這樣的管理者,他們大多時候是采取無為而治的管理方式。

  骨科有匪氣,也是大家不願意管得太死的原因。都在一個窩裡掙吃,你管太死別人會怎麽想?
  其他科室呢?
  有人才。

  不過,劉牧樵不太中意。

  有的年紀大了,有的人品不怎的,有的書呆子氣息太重。

  (本章完)
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