等到大盛汽修廠入手之後，楊凡手中就握有四個汽修廠了。可以說這個規模在整個汽修行業而言，是空前絕後的。

  更何況現在還處於群雄逐鹿時期的汽修行業現在大多數的人，更是不成氣候。楊凡卻能夠手握四個，汽修廠佔據兩個城區。

  最關鍵的是，他現在已經逼近了陸口商圈。

  這個地方可以說是一片富人所在，至少汽車要比別的地方多得多。楊凡汽修廠免費給人修汽車，而且還附贈車內的小配件小禮物等等。

  當然，前提是要在他這邊上車險才行。不過嘛，他也是明碼標，就算是不是他這裡車險客戶的車，他也是負責修的，只不過這個時候就得需要掏錢了。

  但是楊凡是特地叮囑好，要給人提前說明白。如果真是遇到有急事的人了，給人家免費修了，就免費了。

  不過這種免費的事情，需要上報，至少得上報到四個廠長那裡才行。

  沒錯，他現在手底下，已經是四個廠長了。

  分別是詹和平，李鶯，劉勝和喬天火。實在是沒什麽辦法，楊凡手邊也的確是沒有其他的人可以用了。

  不過水漲船高之下還有一個人有另外的一番驚喜，那就是任師傅。他是四個汽修廠的代理副廠長也是整個汽修集團的技術總監，享受的是廠長待遇。

  這個可是任師傅根本沒有想到的。

  不過，楊凡更想不到的是，他和大盛汽修廠合作協議已傳出去之後，居然又有四個汽修廠的老板上門。

  他們也是要打算和楊凡合作的。

  楊凡的經營模式其實並不是秘密整個魔都已經傳開了。不過，有些事情可是聽上去容易，做起來難。更況這事非經過，不知難。他們的確也是要打算找保險公司專門賣車險。

  但是他們搞了之後才發現這裡面的邊的事情並不是特別輕松。

  因此分的汽修廠老板全都屬於財大氣粗型的那個時候很，那個時候很少有人會貸款，基本上都沒有和金融業打過交道。

  這是原因之一。

  原因之二就在於要想進入到保險行業的話，那麽還要有一定的金融從業資格。汽修廠老板，什麽時候來的金融從業資格？但是楊凡的合夥人牧遙卻有貨真價實的金融從業資格。他不但有證券行業的從業資格，還有保險行業的從業資格，另外還有銀行行業的從業資格。

  所以這應該是一個金融多面手。

  他當然也會有一些同學專門是乾這個的，所以他倒是更加熟悉這個行業。

  可是未必每一個汽修廠的老板都有一個如此的合夥人。他們合夥人，基本上都是屬於自己一個圈子裡邊的。甚至有些汽修廠根本就是家族企業，完全沒有，這個圈子之外的人。

  所以楊凡能走成的路，他們根本走不成，這是原因之二。

  第三就是，哪怕有人走成了一些員工，也會趁著企業改革而出現思想變故。

  因為楊凡最關鍵的就是在於趁著老師傅鬧事兒之前，先收拾了一把這些老師傅。否則那些老師傅一旦發現自己的技術和口碑已經是汽修廠的最為重要的無形財富時，他們往往就會坐地起價。

  楊凡機緣巧合之下，先把這些老師傅收拾熟了，然後才遇到了接下來的問題。

  所以嘛，他倒是在這一方面的改革，可以順利完成沒有任何的問題。

  但這並不代表所有的汽修廠都沒有問題。

  這是原因之三。

  等到這一輪倒下來之後，這些汽修廠基本上都發現不是每一個開汽修廠的老板都叫楊凡。更何況人家楊凡自己還有一個輪胎廠。這樣他們這邊的輪胎基本上都是以成本價，內部消耗了。

  所以整個好幾輪下來，汽修廠的龐大的買賣也讓楊凡的輪胎廠更加順利。

  楊凡獨有技術，也是應用於輪胎之上。很多的汽修廠因為不熟悉這種獨有的技術，所以根本沒有辦法給人家修理。

  一比較之下，那些沒有零配件廠家作為後盾的汽修廠，自然也就沒有辦法和楊凡競爭。

  總之，楊凡在這一場魔都大戰之中，算是獲得了一個上風。

  不過，他這個人做生意倒還是真的留了一方面。

  四個汽修廠老板上門之後，楊凡並不是趁火打劫，直接把他們的汽修廠吞並，而是直接以合夥人的形式正式入住。按照李東亭所擬定的合同，他們這些人在汽修方面可以提供技術方面的經驗和價值，但是以目前的行政管理經驗而言，他們是不行的，所以在行政方面沒有任何的話語權。

  但是他們卻有相關的行政監督權。

  這個可以說是非常強勢，而且是沒有問題的。這些老板看到的全都是自己公司的股份已經換成了票子。他們是喜不自禁。

  畢竟這真金白銀的事情，是誰也蒙騙不了的。

  他們得到了好處，交出了股權，而且還能得到更多的好處。何樂而不為？
  這樣楊凡的名聲就越來越高了。

  可是經過這麽一個鯨吞之後，楊凡現在手裡面已經有八個汽修廠了。他本來是想請另外的四個合夥人，暫時暫代一下廠長的位置。

  不過，牧遙卻給了另外一個說法。

  “我個人建議啊，你不要讓他們站在廠長的位置，而是要把現在的四個廠長都提起來。把他們都變成集團經理，並且配備相關的團隊。因為你手底下的這四個人，已經素質非常優秀了。如果你再同時面對任師傅，我和李東亭，你的應對能力，就已經到極限了。”

  “你怎麽知道我到極限了？”

  “因為一個人面對七個人，已經是這個人的應對極限了。你不要把所有事情都放在自己身上，手忙腳亂。你要試圖提拔一些他們可以信任的人。這樣吧，你要讓他們為集團經理自己去想應該提拔誰。這樣你的煩惱，就變成了他們的煩惱。一個人的四個煩惱，就變成了四個人的一個煩惱，而且煩惱的那個還不是你。”

  “好主意！”楊凡讚歎。