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《開場白:3分鍾讓人對你刮目相看》第15章 一個魅力主持人的自我修養(1)
  第15章 一個魅力主持人的自我修養(1)
  主持人開場白的口才藝術

  要想讓活動現場的氣氛達到熱鬧非凡的效果,擁有一個好的主持人至關重要,而一個好主持人最明顯的特質,就是具備即興表達的能力。事實上,主持人的功力就是把生活中的良好狀態發揮到舞台上,只要生活閱歷足夠,對流行和大眾關心的話題有所了解,又有一定的舞台經驗,就能夠自然而然地展現自我,進入優秀主持人的行列。

  主持人在開場白中不僅要展現出一種講話技巧,更需要了解受眾的所思所想,然後根據受眾的反應,現場發揮自己的所思所學。也就是說,語言技巧在作為一門獨立學科的同時,也勢必會摻雜一些心理學因素,因此主持人也要注重這方面的積累。

  此外,主持人在主持過程中,也要對可控的現場環境做大幅度調整,以求滿足自己的工作需要。我們都知道,電影製作都講求在故事開始前用音樂和色彩等背景因素定調,把觀眾的情緒先引向一個大概方向,然後再進行主要故事情節的鋪展。這樣做的目的是為了能夠讓故事的展開自然而然,不至於顯得過於突兀,而觀眾接受起來也很容易。所以,主持人同樣需要注重在這方面的修養,因為一名優秀的主持人,一定是非常善於利用甚至是依托背景來進行主持。

  1.如何說好第一句話
  兩個人初次見面,第一印象中最重要的部分,就是所說的第一句話。主持人面對眾多觀眾,如何說好第一句話,顯得很重要。因為主持人不僅需要向眾人展示一個良好形象,同時還需要掌握瞬間消除與觀眾或聽眾距離感的能力,以達到親切互動的效果。這種能力雖然需要長時間的舞台歷練,但事前做好充足的準備,同樣有助於主持人在舞台上更好地展示自己,尤其對於那些舞台和主持實際經驗較少的主持人,更應學習一些書面的主持技巧和經驗。總的來說,主持人和觀眾之間的開場溝通,可以借鑒以下三個方面的技巧:一是套近乎;二是戴高帽;三是問候關心,或者稱為打招呼。

  其中,套近乎就是尋找和觀眾的共同點。比如,在面對某個北京觀眾時,主持人雖然是上海人,但他的親戚中有北京人,利用這個,他就可以對觀眾說:“我的某位親戚就是北京人,我也算是半個北京人。”這種方法,越是用在比較小的地方效果越好,主持人就越是能夠得到觀眾的認同感。

  戴高帽的方法也很常見,就是找出某個地方的顯著特點,然後大加讚賞。比如,某主持人到河北滄州主持一場武術比賽,就可以大說特說滄州的武術文化,然後表達自己對武術的喜愛,以及到滄州之後對於武術的探求願望,等等。

  可以說,問候式開場是最常見和最簡單的開場白。比如,小品演員馮鞏,就有一句非常著名的問候式開場白——“親愛的觀眾朋友,你們好嗎?我想死你們了!”這種方法雖然屢次使用,且技術含量也顯得較低,但運用得當,同樣是一個比較實用的方法。

  2.為僵局做好準備
  僵局是隨時都有可能出現的窘境,可能是因為話題的枯竭,可能是因為交流的障礙,可能是因為準備不足等等。這就是考驗主持人功底的時候了,聰明的主持人,總是會在事前想好周全的應對辦法,即做好相關的預備方案。其實,一旦出現僵局情況,最好的方法就是充分調動觀眾的積極性,找出他們比較關注的話題,或者引以為豪的事情,或者是地域性的某些特點等,總之,就是可以引起觀眾共鳴的話題。一旦拋磚引玉做到位,每個觀眾都想發言,僵局自然就會消除。

  可以說,主持人的工作一般都是現場發揮,這種情況就難免出現一些預想不到的意外情況。雖然電視後期播放可以進行一定處理,但還是可能給現場觀眾留下一些不好的印象。這個時候,如果主持人能夠掌握一些簡單的“障眼法”,不僅可以讓觀眾更加賞心悅目,也可以讓自己的主持更加流暢,同時也更加自信。障眼法並不是魔術師的專利,同時也不僅表現在行為舉止上,對於一個主持人來說,語言上的“障眼法”更加實用。比如,由於自己不慎說出了失當的話,或者觀眾不配合出現了尷尬等,主持人要及時把觀眾的注意力吸引到其他事情上,而且要做得不著痕跡,絕不能讓尷尬長久停留,以致影響整個會場氣氛。

  3.平時多下功夫,臨場泰然自若

  主持人在平時要多注意積累一些知識,尤其是文史哲方面的涉獵,因為這些知識都是通用智慧,任何時候面對任何事情都可能會派上用場。如果一個主持人在舞台上表現出自己的哲學素養,他無疑會給觀眾留下更具深度、更具智慧的印象。在主持過程中,如果主持人的知識積累足夠豐富,在遇到各種問題時往往都能說出自己的見解,哪怕只是說出一些大致的概念和輪廓,也往往會給觀眾留下極佳的印象。還有就是注意平時對時事、大事和一些流行因素的關注,並把對這些因素的關注當成自己工作的一部分,因為任何讓人感興趣的話題,都可能成為主持人盡情發揮的亮點。

  魯迅先生曾經教導年輕學者,要求他們在潛心研究學問的同時,也要對數學、化學和生物學等理科知識有所涉獵。可以說,世上沒有任何一門學科是可以完全獨立出來的,任何一個學問精深的人,也一定是因為廣泛涉獵了多方面的知識,做到了一精多解。作為一名優秀的主持人,同樣需要了解這樣的道理。我國相聲界有一句名言,叫“相聲演員的肚,是雜貨鋪”,就是說每一個相聲演員的知識都包羅萬象。所以,每個優秀的相聲演員,都可以說是天生的主持人,他們不僅能妙語連珠,揮灑自如,還能很好地和觀眾交流,調動大家的情緒。

  4.常備“貫口”,熱場不愁
  要想做到妙語連珠,就需要演說者積累一定知識,正所謂“厚積薄發”,說的就是這個道理。日常生活中,主持人應該時刻注意積累“貫口”,以備不時之需。當然,初期的貫口積累,不需要太高的技術含量,只要能達到先聲奪人,吸引大家注意力的效果就可以。比如,簡單的以數字貫穿的開場有:“一帆風順、兩全其美、三陽開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、久久安康、十全十美。”這樣比較簡單又有數字一線貫穿的開場白,只要經過簡單的練習就可以輕松掌握,並在舞台上脫口而出,贏得觀眾的喝彩,增強主持人的信心。

  我們經常在電視上看到一些主持人口吐蓮花,說起話來滔滔不絕。其實,這其中的很大原因,就是主持人平日對一些貫口的積累。而主持人在台上使用貫口,最常見和最適合的時機,就是進行開場白的時候。這個時候觀眾的注意力大多比較分散,主持人必須要發揮自己的優勢,做到足夠吸引觀眾的注意力,才能讓主持順利進行下去。

  5.避免虎頭蛇尾
  開場白雖然通常比較簡短,但同樣需要做到有始有終,前後呼應。一個好的開場白,不僅需要恰如其分的話語支持,還得讓觀眾對接下來的內容充滿期待。而這就要求開場白的結束語精益求精。能夠在開場白的結尾處錦上添花,對整場主持的成功起著非常重要的作用,所以,每個主持人都應該在這個承上啟下的環節上多下功夫。

  此外,心理學家研究發現,人們在彼此交流的過程中,最後所說的話往往能給對方留下深刻的印象。也就是說,作為一名主持人,除了細心雕琢自己的第一句話,同時也要在最後一句話上多用心思。

  6.找出觀眾的差異性

  通常而言,只要找出觀眾的差異性,就可以抓住他們的分歧點,從而促進他們之間的相互作用。而不同性質的觀眾往往會和主持人形成兩個不同的氣場,即主持人無論發表什麽觀點,會有一部分觀眾讚同,也會有一部分觀眾反對。這樣一來,現場氣氛就會熱鬧起來。

  此外,主持人也可以選擇針對局部觀眾甚至是某一個觀眾進行互動,利用他們的顯著特征做文章,當這些觀眾受到關注後,就會感受到自己的特殊作用,他們和主持人互動的積極性也會極大提高。這時,主持人就可以通過和局部觀眾的互動,調動整個會場的氣氛。最簡單的,主持人可以把觀眾籠統地分為“左邊”的和“右邊”的,然後對左邊的觀眾大喊:“左邊的觀眾,讓我聽到你們的聲音。”在左邊觀眾一陣轟動之後,又對右邊的觀眾大喊:“右邊的觀眾,你們的聲音在哪裡?”這樣一來,觀眾的激情就會被激發,使整個場面變得熱烈。

  觀眾的差異其實有很多,比如年老的觀眾和年輕的觀眾,男性觀眾和女性觀眾,還有積極的觀眾和不積極的觀眾,等等,其中任何一點差異,都可以被主持人拿來大做文章,以求讓他們之間產生一種“對比”,使現場氣氛熱烈。

  7.幽默是主持人屢試不爽的語言利器
  優秀的主持人一定是懂幽默的,在開場白時適當開一些小玩笑,說一些小笑話,都是拉近主持人與觀眾距離的好辦法。一旦主持人和觀眾的距離被拉近,接下來的主持活動,都將如魚得水。但是,幽默不僅需要是一種形式,而且需要是一種習慣和智慧。幽默的人最擅長的事情就是抓住時機,適時抖出“包袱”,隨時隨地製造歡樂。需要注意的是,追求幽默的演說者同時要注意,必須要在適當的情況下才能運用幽默的開場白技巧,否則,只會適得其反。這需要注意以下幾點:
  首先,不能拿別人的短處開玩笑,這種做法不是幽默,而是製造事端;其次,不能搞惡作劇,讓觀眾認為自己被耍了,這只能讓觀眾產生反感;另外,就是不懂互動,拋開觀眾的冷場不管,一個人虛假地乾笑。這些顯然都不是幽默的表現,如果主持人對幽默不得其門,最簡單的方法就是自嘲。比如,我們所熟知的小品演員趙本山在自己被說成是“鞋拔子臉”時,立即為自己爭辯說,“這是正宗的豬腰子臉”。事實上,這就是一種典型的“自嘲”。

  8.互動性是主持人最重要的資質

  互動性在主持人致開場白時同樣重要,任何不懂與觀眾進行互動的主持人,都無法在舞台上恰如其分地找到自己的“位置”。很多對互動性缺乏了解的主持人,都會在事前準備大量的開場白致辭,等到登上舞台時,完全不去理會觀眾的感受,只是按照自己之前的稿子,自說自話。

  主持實際上就是對會場氣氛的一種“掌控”,如果主持人無法做到和觀眾互動,那麽這一切都將無從談起。要知道,單方面的灌輸式表達,從來都不會得到受眾歡迎。只有和觀眾實現互動,才能牢牢地掌握住他們的情緒變化,進而控制住整個會場的氣氛。

  主持人和觀眾最簡單的互動方式,就是提問,並且在提問中不斷給觀眾驚喜。

  提問的形式主要有“建議性提問”,比如說主持人在暖場時可以問觀眾:“我為大家唱首歌好嗎?”這樣的做法遠比上來就直接唱歌效果更好;還有“商議性提問”,比如某個演員出現意外狀況,原本的節目次序需要調整,這時主持人最好的做法不是解釋原因,而是商議性提出更換節目,即使觀眾不買帳,也可以為自己留出解釋的余地;另外一種是“製約性提問”,這種情況多用於有限的選擇性提問,只有很少地選項可以提供給觀眾,比如“大家是喜歡聽劉德華的歌還是喜歡聽張學友的歌”。

  以上這些方法都是主持人在進行開場白時可以派上用場的。

  9.以觀眾的變化為變化,適時轉變氣場
  觀眾不同,主持人的開場白自然不同。比如,主持人面對的觀眾主要是老年人,那麽用詞用語就要緩慢,開場白內容可以多提及一些經典回憶,這樣更容易引起老人的共鳴;如果面對的是一些年輕觀眾,一定要激起他們對未來的憧憬;如果觀眾是一些軍人,主持人就需要多使用一些激勵昂揚的話,使軍人的榮譽感和責任感得到體現,這樣就很容易得到他們的認同。事實上,無論是主持用語還是內容都需要盡量貼近觀眾,而這就要求主持人不僅要在主持功力上下功夫,對於每一場主持的前後事宜,都要做到了如指掌。

  除了對主持全場要把握一個大方向外,在每個階段主持中的氣場轉換,主持人也要根據觀眾情緒轉換做到不同氣場不同對待。按照愛因斯坦的氣場理論分析,影響會場氣氛的因素包括三種變化:一種是主持人和觀眾之間的情緒變化;一種是觀眾和觀眾之間的情緒變化;還有一種是主持人較難控制的,那就是觀眾自身積極情緒和消極情緒的變化。應對各種變化,需要主持人具有一定臨場發揮能力,並且在事前對可能發生事做好準備。

  掌握觀眾情緒,大體可以分為三個具體方面,首先是給觀眾做一個具體定位。這種定位大多時候並不具有嚴格界限,比如某個會場的觀眾主要由學生和企業員工組成,那麽主持人就要做好比例調查,制定相應的主要觀眾和次要觀眾區分,在闡述相關話題時,知道重點和側重點分別在哪裡,方便隨時和觀眾進行互動。然後主持人要掌握觀眾的興趣點,在切入話題時,以觀眾的興趣點為準,觀眾喜歡什麽話題就進行什麽話題的交流。此時,之前制定的計劃完全可以根據現場氣氛進行適當調整,甚至需要舍棄原計劃不用。事實上,一些有經驗的主持人,都是按照現場氣氛變化來隨修改原來計劃的。當然,這種做法需要一定的經驗積累,剛剛進入主持行業的主持人,如此做法反而容易弄巧成拙。最後就是對於主持環境的營造,主持人切忌把所有的會場壓力都集中到自己身上。要知道,燈光和音樂以及一切主持環境的配合,都可以起到非常重要的作用,如果運用得當,都會使主持過程更加順利。

  (本章完)
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