第109章 培訓課程
  高旗決定執行他的第二個計劃。

  不過在這個計劃執行之前，需要等待縣政府和省政府的意見，在等待意見的時候，高旗有些緊張，緊張之初並不是害怕自己的計劃被打回，而是擔心這個計劃執行之後的問題，他明白即便再如何高瞻遠矚，在這些計劃執行的時候都將會不斷的遇到問題，遇到問題並不可怕，可怕的是這些問題是在計劃設計上本來就有硬傷，可這些計劃不可能隨意發生改變，計劃一旦排班，要改起來就不太容易了。

  配套的人員、資金和扶持措施都是根據計劃來的，如果這時候計劃變更，那將會損失和浪費，這讓高旗在制定計劃的時候就很小心，他反覆的求證，不但從國內尋找相關的案列，還從國外尋找相關的案例，盡管這些案列少的可憐。

  最近鎮裡終於有些涼快，不用再吹空調了，自然的涼爽，永遠比人造的涼爽要舒服的多，高旗回到宿舍之後的第一件事情就是學習經營管理的知識，這是他在看到村民們缺乏經營管理知識的現狀之後決定的。現在村民們對於個體戶經營乃至小公司的管理、經營都存在很大的問題，他們很多時候都是用比較落後的管理方法，這在一定程度上對脫貧致富造成了阻礙。

  高旗自己學了這些經營管理知識之後，還需要用通俗，村民能夠很容易就理解的方法解釋出來，這需要了解村民的生活習慣，語言習俗等等，就像一個老師學著備課教學生一樣。

  高旗覺得挺有意思的，幫助別人的同事，也在提升自己，就好像當時在部委裡的時候，領導告誡他們，當你持之以恆的利他的時候，周圍的人都會聯合起來幫你，現在高旗感受到了周圍同事的幫忙，他們要麽幫高旗尋找資料，要麽幫高旗跑腿，有的則幫著高旗教授經營管理知識。

  在這之前，樸京還從未接觸過任何一點經營管理知識，高旗懂不少經濟學知識，不過經營管理和經濟學雖然有重疊，不過終究是兩個門類，之前在初任培訓的時候，教課的老師告訴他們，現在這個時代的公職人員，不懂經濟學是不行的，實際上現在高旗體會到，現在的公職人員別說不懂經濟學不行，在業務上的很多東西不懂也是不行的，比如EXCEL表格，真正用起來，那是一門不亞於編程技術，就連打字這種基本功，也需要精益求精，保證正確的同時，還要提高速度才行。

  現在，又到了每周高旗向鄉親們教學經營管理知識的時候了，每到這個時候鎮政府的會議室裡總是聚集了不少村民，實際上在前兩次的時候，來的村民並不多，因為打假都認為那是聽不懂的東西，只有幾個村民來，不過在這幾個村民之間反響很好，所以大家也跟著來了，原來這都不能稱之為培訓班，應該叫閑聊講座的什麽的，現在正是的行程了一個制度，叫經營管理培訓班，這個特殊的培訓班裡不止只有高旗擔任講師，還有鎮政府裡的其他領導和同志。

  現在的架勢，看起來完全就是正式課堂的架勢了，村民們就是學生，有的甚至開始做筆記，用手機錄像，還有提問環節，高旗心想，幸虧自己之前在讀書的時候為了拓寬就業渠道考了一個教室資格證，否則這真要像個老師一樣有板有眼的上課，還真不是一件能夠快速上手的事情。

  “雞蛋不放在一個籃子裡，對於這個，高同志，我有個疑問，要是有兩個雞蛋，那還好說，

  我放在兩個籃子裡，要是我只有一個雞蛋，該怎麽放這個雞蛋呢？”一個村民問。

  這個問題讓大家都笑了起來。

  高旗笑了笑，回答道：“這個問題好，只有一個雞蛋的時候，那就把這個雞蛋用在最需要的地方了，不要放在籃子裡了，當你肚子餓的時候，應該把這個雞蛋煮熟剝殼吃了，填飽肚子，而不是放在籃子裡存著，這叫物盡其用，老鄉，你是做什麽生意的？”

  那個村民回答道：“我是開農家樂的。”

  “這麽說吧，比方你所開的農家樂有一筆利潤，這時候你先別急著把這筆利潤存起來，應該看看現在的服務什麽地方可以改善的，比如可以改善一下衛生間的環境，改善一下水電設施的條件，盡量避免停水和跳閘對開農家樂造成的影響，或者在咱們餐廳裡配備一台電視，買一些更好的茶葉之類，可別小看這些小細節呀，現在的人很在意這些細節，也許你把利潤的一部分拿出來改善服務和這些小細節，回頭客也就多了。”

  村民會意的點了點頭，鼓起掌來，而其他人也跟著鼓起掌。

  “剛才咱們說的是雞蛋不要放在一個籃子裡，還有一種理解在於，大家經營農家樂的時候要試著搞多元化經營，不一定扎堆的搞餐飲，農家樂農家樂，可以有很多搞法，比如搞采摘，捕魚、抓雞什麽的，都是可以的，如果實力允許，可以一起搞，搞餐飲的同時再搞小規模的采摘來吸引遊客，遊客捕的魚，抓的雞，可以在咱們餐廳裡就做成菜，遊客吃著自己捕獲的獵物，會很有成就感的。”

  村民們有的直接拿起手機錄起像來，這時候，高旗感覺那種獲得認可的成就感，比自己做一個獲得領導認可的方案所獲得的成就感還要大，這，或許就是做群眾工作最有樂趣的地方。

  高旗翻了翻他的筆記本，看了一眼之後又說：“咱們還有一些地方需要注意的是，雖然大家都是個體戶小本經營，但還是需要現代的科學管理方法，其中有一點簡單來說就是要注意開源節流，比如飲料、紙巾、土特產、本地泡酒等等諸如此類的增加收入的咱們就要開動腦筋來搞，節流簡單來說就是節約用水、用電等一系列成本，當然，咱們不能降低產品和服務的質量，那是不可取的，還有一點就是分工明確，廚師、管帳的、迎客的，盡量發動家庭成員一起來，別一個人全攬身上，人的精力是有限的，分工明確，還要有相應的管理辦法，就是制度……”

  高旗說著，看見了剛剛進來坐在最後的玉應，短劇集玉應應該是剛放假回來。

  (本章完)