第326章 讚助商對體育賽事的作用

  舉辦大規模的體育賽事是提高國家榮譽感的事情，也是展現綜合國力發展的表現，所以很多國家大多為了展現本國的能力，都積極申辦大型體育賽事。

  比如1936年的柏林奧運會就是如此，那時候德國已經擺脫了經濟危機，正是展現他們強大國力的的時候，所以他們舉辦了柏林奧運會來展現他們綜合國力的發展，提高了國家榮譽感。

  很多國家都是如此，包括前世咱們的京城奧運會，那家夥，舉辦了一屆奧運會，迅速地向全世界展現華夏的新風貌。此次夏季奧運會十分取得成功，開幕會和閉幕會都令人吃驚，甚至在網上廣為流傳“08以後再無奧運會“的說法，可見這次奧運會的成功。

  但舉辦這種大型體育賽事到底會賺錢還是虧本呢，與各個讚助商什麽的又有多大關系呢？
  作為人類的體育文化盛會，夏季奧運會具備較大的知名度，舉辦京城奧運會後，京城的信譽在全世界范疇內平行線升高，很多外國朋友都敬佩趕到這兒，之前的首要場地鳥巢也已變成很多來京城的遊人的必玩的地方，就知名度來講，2008年夏季奧運會是有利可圖且十分順利的。

  最先，京城奧運會的競爭力太大，產生了國民生產總值的極大提高，並且夏季奧運會的票價收益也許多。也是有許多外國人來華夏收看這一場盛大遊戲的體育比賽，旅遊收入也增多了許多。

  並且，這一事情也是全球人民看到了華夏的經濟實力和興起腳步，這極大提高了民族自豪感，除此之外，“鳥巢”現在是一個旅遊聖地，也是很多歌星舉辦演奏會的地區。這也是十分有效的，它一直在造就收益，不太可能虧本。

  這些只不過是明面上的收益，其實最大的收益還是來自讚助商和各國的電視台轉播權，你要知道，華夏是世界上最大的商品製造國家，全世界都離不開華夏製造，那在這種國家舉行的大型賽事面前，為了能進入國際市場，誰不想打個廣告宣傳一下自己的產品呢，所以京城奧運會的收益大頭主要來自讚助商和轉播權，其他的那都是小頭。

  但在1984年之前的奧運會那是賠錢的買賣，甚至有的城市甚至拒絕舉辦奧運會。

  1972年，奧運史上首次出現了第一個拒絕舉辦奧運會的城市——米國丹佛。

  1970年，米國城市丹佛取得了第十二屆冬奧會的舉辦權，但隨後在1972年11月7日舉行的全州投票中，科羅拉多州選民拒絕給奧運會提供資金。

  丹佛因此成為歷史上第一個也是目前唯一一個獲得奧運會主辦權卻選擇放棄的城市。1976年冬奧會最終改在奧地利因斯布魯克（Innsbruck）舉辦。

  不過，此時，還是有城市熱衷於舉辦奧運。比如加拿大的蒙特利爾（Montreal）。

  1976年，蒙特利爾奧運會召開。當時，蒙特利爾市長尚·達坡（Jean Drapeau）信誓旦旦地說：
  「就像男人不能生孩子一樣，奧運會也不可能虧本」（the Olympics can no more have a deficit than a man can have a baby）。

  但現實狠狠打臉，這屆奧運會虧損巨大。

  市政當局消耗巨資修建了奧林匹克體育場，預算為1.45億美元，實際花費12億美元，而且需要大量債務融資和賽後維修費用。

  1976年，這座體育場的總成本已經達到20億美元。

  蒙特利爾慘敗以後，各個城市總算清醒了，不敢隨便對待申辦奧運的事情。

  結果，1979年申辦1984年夏季奧運會時，米國的洛杉磯是唯一一個申辦城市，其他所有城市都望而止步。

  慶幸的是，這屆奧運會成功了，不僅成功，而且還成為現代奧運會的一個重要分水嶺。

  當時的國際奧委會主席薩馬蘭奇（Juan Antonio Samaranch）一改之前國際奧委會官員反對奧運商業化的態度，將商業運作引入奧運會。

  薩馬蘭奇在國際奧委會設立金融和市場部門，用於負責奧運會的企業讚助、電視轉播和金融投資等，這個舉措立竿見影地增加了國際奧委會的收入。

  而在薩馬蘭奇上任後，舉辦1984年奧運會的米國，也吸取前兩屆奧運會巨虧的教訓，在奧運會中首創商業讚助的「私營模式」。

  時任米國奧組委主席——彼得·尤伯羅斯（Peter Victor Ueberroth）將奧運賽事的商業權利競價出售，規定每個行業限定1家企業讚助，設定最低400萬美元的讚助門檻。

  很快，可口可樂、通用汽車、富士等企業成為1984年洛杉磯奧運會的第一批讚助商。

  1984年洛杉磯奧運會最後盈利2.25億美元，奧運經濟和體育產業就此誕生。

  可見讚助商在裡面的作用發揮的是相當的大，當然了，各個讚助商也獲得相應的匯報，大家各取所取。

  王洛的一通解釋，才讓老人家理解了讚助商在各種體育賽事中發揮的作用，讚助商在讚助體育賽事中所取得的龐大收益。

  “這就是跟你在電視上打廣告是一樣的了，只不過這個廣告換了個方式打到國際上去了。”

  老爺子一想，就明白了裡面的訣竅。

  “對了，就是這樣，咱們現在沒有太多的外匯儲備在國際上打這種廣告，很貴的，所以索性咱們就自己弄一個廣告平台來宣傳我們的產品，我的汽車就是一個最好的宣傳平台，咱們自己人，我又不需要非要收外匯，就相當於一個移動的電視台了，所以雙方合作，那是都有利可圖的，這外國人沒錢不給咱們乾，咱們自己難道還不會找機會嗎？

  這就是一個開端，以後啊，如果咱們國家的運動員去參加各種大型賽事的話，就給他們打廣告，找些有實力，質量一定可靠的公司，使勁的往運動員身上堆，衣食住行啥的全部讓各個企業出來買單，國家得到了收益，可以讓體育項目更能良好的運轉，運動員也不會因為在退役以後因為身體原因，找不到好工作，起碼他們有了保障，那以後就會有更多的人願意投入到運動項目中去了，這可比光靠捐款要好的多。”

  (本章完)