第426章 讓設計變得親民化
  林凱本來隻想簡單休息一下的，沒想到再睜開眼睛的時候，窗外夜色已是濃黑一片。

  唯有電腦桌的方向，尚且還留著一盞柔亮的燈。

  蘇舟巴掌大的小臉，在壁燈和電腦燈光的雙重映照下，顯得疲倦卻興奮。

  林凱掀開被子起身時，蘇舟已經遞眼過來，隨即輕輕一笑：“醒了？媽媽們剛才已經發過視頻了，我看你睡得沉，就沒叫你。”

  兩位母親是在一天前結伴離開的，說是兩個孩子大婚這麽大的事情，說什麽都要親自去對比一下各大酒店禮堂的情況。

  林凱沒接話，徑直走到蘇舟身後，抬手按在她太陽穴的位置上輕輕地揉，“累不累？”

  蘇舟笑：“還行~幫我看看這個方案，有沒有什麽問題？”

  “在做什麽呢？”林凱微微欠身，將蘇舟環進懷裡。

  屏幕上是一些VR化的樣鞋影像，退出VR展示，林凱就看到了蘇舟所說的那個方案——“智能鞋業新時代——大數據時代下鞋業市場的全新轉化”。

  簡單說來，就是創造出一套全新的線上系統，投入到線上商城中形成一條線上消費者自訂製通道，讓消費者去匹配組合自己喜歡的元素，再由品牌店鋪接單，線下生產後郵寄，最終到達消費者手中。

  “我知道私人訂製的概念並不是首次出現，但以往，私人訂製這種事情要麽更偏向於隱秘手藝人們的興趣追求，要麽就是極度昂貴，並非所有人都能消費得起。”

  “而我的想法很簡單，我就是希望有更多的人能夠接觸到自己心儀的鞋子，讓設計變得親民化而非廉價化，讓所有人都能享受到設計所帶來的快樂.”

  蘇舟歡歡喜喜地說，林凱安安靜靜地聽。

  事實上，林凱的反應其實是亦喜亦憂。

  喜的是，蘇舟的的確確是個鞋業市場中的奇才，總能生出這樣先於他人的奇思妙想來。

  即便是版權歸屬自家的“智能百變鞋”系列，也不過就是點對點線對線，本質實則更趨傳統的“品牌-工廠-消費者”製正向渠道，先有生產才有銷量的順力而為。

  可蘇舟如今所提出的這一理論，簡直就是從根本上徹底顛覆了傳統，將正向渠道徹底反轉，真真正正以消費者為最終主體的反向通道。

  一旦這一想法成真，品牌及加工廠方大可以直接性的避免過度生產，節約原料的同時，很有可能會大大減少甚至是直接避免掉未銷返廠鞋子堆積如山的情況，數倍的提高企業年化收益！

  從這一方面看來，蘇舟簡直就是個天才！

  可是從另外一方面來看，林凱又是不得不憂的
  如若是蘇舟真的花費大筆資金進行系統研發，那麽短期之內，“舟文化”的流動成本減少，成品產量必然降低，難免就會出現市場供不應求，或是對某些合作分銷方無法及時交貨的問題。

  當然，這還遠遠不是最嚴重的影響。

  任何一個行業，在經歷過多年發展穩定之後，一旦形成平穩局面，最為懼怕的往往就會是變革的問題。

  尤其是已然立於行業前列的龐大企業，貿然帶頭衝撞傳統，無異於為自己豎起一面異旗，難免招人非議授人把柄，甚至自招禍患.
  更何況，蘇舟才剛剛在國際大賽上獲獎，早有看熱鬧不怕事大的不良媒體時不時冒出些蘇舟及“舟文化”野心勃勃，意圖大肆侵吞他企市場的言論。

  雖說這樣的言論不算太多，到目前為止多數企業和消費者仍在延續官媒熱度為蘇舟發聲表示力挺，可時日長遠，難保就不會有個別企業心生嫉妒，暗中與“舟文化”為敵.
  (本章完)