第1章 突破思維障礙與邊界,讓自己強大起來(1)
突破思維障礙與邊界,讓自己強大起來
(01)
我討厭太聰明的人,他們就好像一台散發著巨大噪聲的壓路機,“突突突”地開過來,時常對我進行邪惡地碾軋。
他們總琢磨用一個最直接的問題,把我苦思了幾十年的那點零碎,一次性地抄底掏走。
前幾天就碰到了這麽個家夥。他在我身邊轉呀轉,滿臉不懷好意的樣子,突然問出一句:
“你讀了那麽多史書,還寫過幾十本,能不能說一下,哪個歷史故事最重要?”
最重要……都挺重要的……我一邊在心裡罵他,一邊開動腦筋想,真有這麽個歷史記載嗎?短短幾行寥寥數語,就能夠替代一整座圖書館的信息量?
還真有。
(02)
公元前210年,秦始皇死了。
此人一死,導致了巨大的權力真空。於是各路人馬紛紛出世,衝出來搶地盤。
這些英雄各自顯赫一時,第一個布衣稱王的陳勝,楚國名將之後項梁、項羽,草莽英雄彭越以及六國那些高智商的後裔。
這些人,一個比一個厲害。
牛人隊伍中,夾雜著一個48歲的過氣大叔——沛縣劉邦。
論年齡,劉邦隻比秦始皇小三歲。錦衣玉食的秦始皇都老死了,吃糠咽菜的劉邦還能活多久?
論背景,起事之人,除奉為英雄的陳勝之外,個個都有非凡的家世,上溯十八代,找不到一個普通人物。唯劉邦的家族沒法兒上溯,一溯全都是老農民。
論團隊,各路人馬之中,劉邦的團隊最烏合,最雜亂。他手下的兄弟,有殺豬的,有賣菜的,有提籃子的,有端盤子的……團隊中素質最高的,大概算是個副股級的調研員,連科級都沒排上。
但玩到最後,劉邦所率領的烏合戰隊,不可思議地擊敗了楚霸王項羽的明星團隊。那些殺豬的、賣菜的,以及調研員、勤雜工等,全都升級為將相家族。
——是劉邦運氣好嗎?恰好趕上天下的將相之才,全都出現在他的團隊裡?
NO!
劉邦的團隊幾乎全都是平凡尋常的普通人,跟我們每天在街頭上遇到的大爺大媽們,基本上沒區別。這從他們在歷史上的表現,就可以證明。
他們只是幸運地遇到了劉邦。
古人修史,堅稱劉邦會用人——其實這不完全對!
(03)
從史書記載上來看,劉邦不只會用人,而且也會激勵人。
劉邦,他並非影視劇中所說的那種:一個青皮無賴。事實上,劉邦在青年時期,就曾遊歷天下,投奔到戰國年間四大公子之一、楚國春申君的門下,拜師學習。
戰國四大公子與當時的稷下學宮,始終堅信這樣一個理念——哪怕是再普通的人,也有著非凡一面。
普通的人物,只要找到自己非凡的一面,並將其體現出來,就會立即成為顯赫的明星。
相反就是,再強大的人,不能夠體現出自己的優勢,始終以自己最軟弱的一面示人,那麽他的表現,連個普通人都不如。
人是可以改變的。
可以強大無匹,氣勢如虹。
也可能是卑微懦弱,愁苦悲涼。
這取決於——你希望激發出自己的哪一面。
劉邦是一個善於激發者,再普通的人到他手中,稍加點撥,就能呈現出明星效果。
劉邦的對手項羽,力拔山兮氣蓋世,卻是個典型的壓製者。多麽了不起的人才,落在他手中,最終都成不了什麽大氣候。
(04)
昔年金庸有部長篇武俠小說《俠客行》。
此書描寫一個大字不識的文盲青年,曾被江湖美少女錯當成他的雙胞胎兄弟引起不少誤會。由於武功驚人,同天下武林高手一起被邀請到了一座神奇的俠客島。島上寫滿了武功秘笈,武林高手扎堆開始研究。結果卻是歧路亡羊,每個人的研究成果都不一樣,於是大家熱烈爭論起來。
不識字的文盲青年,沒資格參加學術討論。於是他就在島上瞎溜達,一邊溜達一邊看石壁上的木偶圖像和劍形文字。看來看去,他的大腦思想順著圖像和文字的結構運行——小說中寫的是體內真氣,順圖像結構流淌。結果,真如兒戲一般,文盲青年竟然獲得了天下無雙的超凡武功。
這個故事告訴我們,武功在字外。
因為這部小說,太反智了。合著天下那麽多讀書人,都弄不明白的道理,來個文盲青年,就一下子超越所有人?這實在有點離譜!
在金庸先生的所有作品中,《俠客行》是價值最高的。
因為它是歷史。
——佛門禪宗,六祖惠能的歷史。
(05)
南北朝年間,達摩老祖來東土,想要尋找一個不受迷惑的人。
但卻沒有找到。
無奈,達摩隻好於少室山面壁九年,讓自己成為那個不受迷惑的人。
此後禪家花開,從達摩老祖第一世起,傳到禪宗五祖弘忍大師。
弘忍是個大謀略家,他精心布局,廣羅人才,其門下優秀弟子極多,以神秀最為知名。
有一天,五祖弘忍要求學僧們各寫一份研究報告——禪家稱偈子,這有點像是學術論文答辯,看看哪個學僧水平最高。
神秀大筆一揮:身是菩提樹,心如明鏡台。時時勤拂拭,勿使惹塵埃。
此偈一出,同學們讚歎不已。哇,學霸一出手,就知有沒有。學霸一抬腳,居高天下小。這個偈子寫得太牛了,深得老師心法也。
不曾想旁邊走出個不識字的勤雜工,名叫惠能。惠能問:啥事呀,大家這麽熱鬧……咦,這張紙上寫的是啥子?嘿嘿,咱是文盲,不認得字。
同學們就把神秀的偈子,念給惠能聽。
惠能聽後,說:“哎呀媽,咱雖然是個文盲,也感覺你們這些人,腦子有點不夠用。這個偈子明顯太Low了嘛。哪位同學幫忙,替咱也寫一個……”
同學幫忙,替惠能寫了一個:菩提本無樹,明鏡亦非台。本來無一物,何處惹塵埃。
隻此一帖,弘忍傳缽,六祖出世。禪法南下,千古余香——這個就是禪宗六祖惠能的故事。你看看,金庸先生不過就是把禪學改成了武功,於是就有了《俠客行》。
(06)
為什麽,為什麽一個明星人物,落在項羽手中,就淪為了豬頭?
為什麽,為什麽一個普通人物,落在劉邦手中,頓時聲名顯赫?
為什麽,為什麽一介文盲青年,能擊敗當時學霸,承傳禪宗脈系呢?
——因為在這兩個現場,比拚的不是知識。
而是認知!
是智慧。
知識,是拿來外用的。
而智慧,卻是真實自我的浮現。
——找到那個最強大的自我,戰勝天性中的恐懼與懦弱。
(07)
在智慧門前,擁有多個博士文憑的學霸,跟大字不識的文盲,是等值的。
因為,智慧在很大程度上,就是一種思維認知。
——哪怕你擁有一千八百個博士文憑,但內心軟弱,自卑膽怯,話不敢大聲說,屁不敢大膽放,見女神也不敢推倒,那麽你照樣一事無成。
——哪怕你出身再寒微,資源再匱乏,但你能夠正確認知自我,能夠克制天性中的疲懶、懦弱與恐懼,照樣有一番驚天作為。
所以秦漢時代,普通人物落在劉邦手中,學會正確認知自我,激發出天性中最強的一面,頓時成為將相之才。
同樣是這撥人,落在項羽手下,就立即產生認知落差。認為自己不過是凡夫俗子,沒有勇氣也沒有信心,更喪失了學習能力,結果就混成了自己預期中的豬頭。
同樣在禪宗五祖弘忍座下,諸學霸們,一如俠客島上的英雄豪傑,整天價咬文嚼字辨析語義,只有惠能簡單單純,單刀直入——智慧本在我心——單憑此認知,就通殺天下了。
(08)
心靈雞湯說,你想成為什麽樣的人,就能夠成為什麽樣的人——這話有點吹牛皮!
郎朗就是彈鋼琴,非要讓他去和姚明比拚打籃球,鐵定會讓姚明打敗。
姚明就是打籃球,非說人的潛能無限,讓他上台彈鋼琴,他能把鋼琴統統拍爛。
我們不是郎朗,我們也不是姚明。
但我們是我們自己。
但我們的真實能力,確實沒有發揮出來。
我們只是殘缺的自己,不真實的自己。
——做最好的自己,最優秀的自己,這才是我們存在的價值與意義。
(09)
獵豹CEO傅盛曾說過,他在做產品時,曾跑到舊金山看稀奇。看來看去,覺得美國人也就那麽一回事。
於是他向投資人提出:喂,咱們不做國內市場了,打開美國市場如何?
合夥人頓時嚇暈了:不要啊,快打精神病院電話,把這個瘋子帶走……
但傅盛還是成功地讓合夥人跟他一起瘋,他自述:我們用了三年時間努力,使得連續五年,收入增長100%。
回顧這段happy往事,傅盛深有所感地說:人的最大壁壘,在自己腦子裡!
——如果我們的事業進展,未獲所期,多半是因為我們給自己設限,讓自己裹足不前,寸步難行。
打破自我限制,做最好的自己,就是智慧的認知。
做不到這一點,產生認知誤差,就找不對自己的人生之路。明明是郎朗,非要跟姚明拚籃球。明明是姚明,非要跟郎朗拚鋼琴,活得慘,做得累,忙成狗,壓力大,如此人生,不亦悲乎?
(10)
傅盛先生曰:最大的競爭差異,在於認知!
傅盛先生還曰:只要能突破思維障礙和思維邊界,就能夠變成不一樣的人。
傅盛先生還曰:一定要花足夠多的時間,在尋找和思考上。
傅盛先生曰完了,該咱們曰一曰了。
要如何做,才能夠打通思維障礙,推倒思維邊界呢?
第一,要相信人是可以改變的,每個人都可以變得更好。要熟讀本文開頭的故事,殺豬賣菜的能成將相之才,那是因為正如禪家六祖惠能所說,智慧在我們每個人心中。這世上所有成就事業之人,多有一番苦慘折騰史——慘烈的折騰,喚醒了他們心中沉睡的智慧。不折騰多思考,也有可能達到這個效果。
第二,學會正確地思考。正確地思考,一定是非情緒化的,承認自己是無知的。千萬別把抬杠當成思考,別把胡攪蠻纏當成思考。真正的思考,一定是摧毀自我思維中的障礙或邊界,所以,不先承認自己的愚蠢,就不存在思考。
第三個,承認自己的無知與愚蠢,承認自己在成長過程中,因為物質資源的匱乏而自我設限——網絡上的窮人思維與富人思維,說的就是這個。窮人思維就是因為生存環境的壓迫,刻印在腦子裡,形成了思維局限。不再相信自己有什麽能力,不敢想象自己也能有番作為。承認自己的窮人思維,不承認任何限制,像富人那樣思考。
第四個,阻礙我們的,始終是偽思考。我們會把情緒化的對抗,曲解為思考本身,這就是盡管六祖惠能說,智慧在我們心裡,王陽明先生說,每個人都能成為堯舜那樣非凡的人物——但卻人人做不到的原因。
做不到,就是因為我們把情緒化的對抗,曲解為思考本身。
放棄對抗,克制情緒。
阻礙我們成為最好自己的,始終是頑固而低劣的情緒。這種情緒讓我們產生恐懼,不敢相信自己會變得更好,不敢相信自己也會有超過預期的表現及能力。正是不良情緒,讓我們深陷現實與思維的困境。
一旦我們認識到這一點,改變就開始了。
靜心,溫和,從旁觀者的角度,審視心中的恐懼與懦弱。去除自我認知中的情緒宣泄,收斂心志,就能夠讓心中的智慧浮現,就能夠與真正的自己相遇。
人生不需要太多大道理,注重人品是關鍵
(01)
巴菲特,“牛人”也。
網上有文章說,每年,巴菲特都要去大學,和大學生們happy。學生們逮到他,就會問許多奇怪的問題,比如說,有一次有個學生問他:老巴,您認為一個人,最重要的人品是什麽?
這個……巴菲特說:人品這事咱不懂,要不咱們玩個遊戲吧。
這個遊戲叫:買賣人口!
買下你同學的10%。
現在,你可以買下你一個同學的10%,他的10%就歸你了,一直到他生命結束,這10%的收益,都屬於你。
你會買下哪個同學的10%?
我買……學生們頓時亢奮起來,紛紛在自己的同學中,摸摸捏捏,挑挑選選。最後購買的結果——如你所知,不是家裡最有錢的,不是長得最漂亮的,不是考試分數最高的,不是打架最凶的,而是為人沉靜穩重,感覺上最有安全感,也最可能有大發展的那個。
然後巴菲特說:現在,你們又有一次機會,讓你賣掉某個同學10%的股份,你會賣掉哪個同學?
賣掉同學……感覺這個段子,有點離奇,巴菲特好像不太可能出這種賣掉同學的怪題。
但這個題目的設計,是有價值的。我們繼續考慮,賣掉哪個同學的10%呢?
——你猜也猜得到,你要賣掉的那個同學,肯定不是家裡最貧寒的,也不是長得最醜的,不一定是成績最差的,也未必是和你打過架的。但肯定,是大家都不喜歡的。
於是你就知道了,考試分數不重要,相貌美醜也不重要。
重要的是,你是否具有讓大家信任的能力。
還是要看人品。
(02)
大家最喜歡的,是方法論,有沒有個好辦法,讓自己的能力“颼”的一家夥,超過別人對自己的預期?有沒有個好的讀書法子,讓自己“唰”的一聲,就成為淵博之士學富五車?
大家看重自己的,是能力。
而我們看別人,看的卻是人品。
——反過來也一樣,我們總是強調自己的能力,而別人的眼睛,卻盯著我們的人品。
這是為什麽呢?
(03)
有個很著名的心理學實驗,被廣泛地用來改善夫妻——或是團隊關系。
比如說,一對夫妻關系不和睦,天天打成一團。這時候,就可以請心理學家出場了。
心理學家對當事人,進行單獨談話,先問:你是不是感覺很委屈呀?
當然啦,我成天累死累活,忙得跟狗一樣,而他卻無所事事,閑得跟豬一樣……當事人就開始了悲憤地控訴。
然後心理學家問:你們家裡的家務,是怎樣分工的?
分個什麽工呀,差不多都是我做的……當事人更委屈了,滿臉是淚。
那好吧,心理學家說:給你張紙,把你做的家務比例,比如說,你認為自己幹了70%的家務,把這個比例寫下來。
心理學家跟夫妻雙方,各自談話,要求各自寫下自己所乾家務的比例。
(本章完)