感恩節過後，湖人隊繼續NBA常規賽的征程，從11月份到3月份，NBA的球隊每個月的比賽場次都在14左右，這對於球員的體力提出了嚴峻的考驗。

  不得不說，NBA是這個星球最好的籃球職業聯賽，每年不到6個月的時間裡高達82場的激烈比賽，可不是一般人能夠承受下來的。能夠加入NBA的450名球員，是地球最好的籃球運動員，他們向全世界球迷貢獻最精彩激烈的比賽。

  而因為NBA聯盟連續三十年以來一直致力於國際化推廣，讓這個聯盟成為了北美四大職業聯盟中最具國際知名度和影響力的聯盟，收入也是節節攀升。

  這兩年，因為蕭風和湖人隊的關系，NBA聯盟在亞洲、英格蘭等地區擁有了更為廣泛的影響力，這一點從節節攀升的電視轉播費用以及廣告費就可以看出來。

  隨著賽程的不斷推進，科比缺陣對湖人隊的影響也是逐漸顯露出來，這一點從湖人隊在前30場比賽中輸掉4場就可以看出一絲端倪。

  每當比賽進行到最關鍵的最後兩分鍾，球隊攻堅能力偏弱的缺點就暴露無遺，往往湖人會在這種情況下輸掉比賽。

  蕭風的場均三雙依舊犀利，但是他卻很少在球隊最需要的時候出手，而是把機會讓給了隊友們，這對於阿聯、馬克和林書豪等人的考驗相當嚴峻。

  為此，不少媒體都認為蕭風和科比之間的差距更多的是在關鍵時刻的‘大心臟’，或許這就是超級球星和傳奇球星之間的差距吧？

  當然了，蕭風的擁躉自然不會接受這種說法，畢竟蕭風的NBA生涯何種也有過不少的製勝投籃，其中就包括在裡約奧運會決賽的精彩表現。現在蕭風沒有全力以赴，只不過是還不到時候罷了！

  對於外界的各種評論，蕭風一律不置可否，他對於球隊現在的戰績還是相當滿意的。

  他並不是在關鍵時刻不能站出來，而是希望通過這些比賽讓球隊的年輕人更快地成長起來，再說了，現在的常規賽，蕭風也不想球隊戰績過於出色，成為聯盟其他隊伍的眾矢之的。

  湖人隊在常規賽中沒有表示出上賽季的統治性，這讓志在奪冠的其他球隊頗為興奮，NBA的競爭也變得更加激烈。

  這種局面自然是NBA聯盟高層樂於見到的，他們加大了聯盟在亞洲、歐洲地區的投入，試圖讓NBA的國際影響力進一步提升。

  總而言之，在‘後科比時代’裡，NBA的競爭進一步激烈，而精彩的比賽也是吸引了更多的球迷關注NBA，這是一個良性循環的狀態。

  …………

  蕭風率領湖人隊在美利堅各大城市征戰，‘鏡湖集團’在美利堅的各項產業可不會因此而停下腳步，還好這些都不需要蕭風操心。

  感恩節之後，蕭強就回到了‘奇跡農場’，組織員工們采收農場裡的頂級蘋果，進行精美包裝之後準備發往國內。

  這些年，因為節日經濟的不斷發展，聖誕節這個洋節在華夏越來越受到年輕人的歡迎，因此衍生的各種產業也是稀奇古怪。

  因為蘋果的發音帶著‘平安’的緣故，在聖誕節贈送蘋果成為了國內的時尚，每年這個時候各大城市的蘋果需求量陡然上升。

  現在，消費者可不僅僅是局限於贈送普通蘋果，而是追求品質更高，形象更好，味道更佳的蘋果。

  在這種情況下，‘鏡湖集團’旗下的精品蘋果可就大受歡迎了，每年的聖誕節前，大量的訂單飛向‘蕭家農場’。

  ‘蕭家農場’出產的頂級蘋果禮盒裡面有8個蘋果，市場售價高達168RMB依舊供不應求，成為了農場秋天相當重要的收入來源。

  今年，‘奇跡農場’的果園進入收獲季，‘鏡湖集團’在聖誕節前一個月就開始通過各種渠道進行宣傳，來自美利堅的頂級蘋果即將登陸華夏。

  因為‘鏡湖集團’歷來的信譽，讓經銷商們對於‘奇跡農場’的新產品充滿信心，哪怕這些蘋果禮盒的售價高達38美元，超過了240RMB，是國內產品價格的兩倍，經銷商們依舊下了大量的訂單。

  ‘奇跡農場’佔地面積要比‘蕭家農場’大得多，因此蘋果園的規模也是擴大了好幾倍，總計有超過2萬英畝的蘋果園在今年內進入了豐收期。除去一些提前銷售的蘋果園，這一次集中在聖誕節前采摘銷售的蘋果園面積高達3000英畝，總重量超過3000噸！

  不過，面對國內熱情的市場，100萬個禮盒在短時間內被哄搶一空，為‘奇跡農場’帶來3800萬美元的收入。

  雖然此前蕭強已經很習慣於國內龐大的消費市場，但是在高端蘋果的銷售上遭遇如此熱情的經銷商，還是讓他大吃一驚，對國內消費者的消費能力有了新的認識。

  六十塊錢買一個蘋果，這對於普通人來說算得上是極為奢侈的舉動，但是面對如今全球第一的華夏中產階級來說，並不算什麽。

  再說了，‘鏡湖集團’出品的精品蘋果，可不僅僅是送禮佳品，它的美味、營養在全球所有蘋果之中都是名列前茅，物有所值。

  因為‘蕭家農場’的規模有限，每年可以投放市場的精品蘋果數量極少，畢竟兩萬畝的蘋果園產量並不高。

  ‘蕭家農場’為了保證蘋果的品質，基本上每一棵蘋果樹留下的蘋果不會超過50枚，總重量大概在20公斤左右。這樣一來，兩萬畝10萬株蘋果樹的產量就是200萬公斤，也就是2000噸，這對於龐大的華夏市場來說無疑是杯水車薪。

  每年，‘蕭家農場’的精品蘋果還沒有上市，就已經被全國各地的經銷商一掃而空，他們甚至提著現金，自己壓著貨車來到‘銀杏村’提貨。

  其實，精品蘋果的熱銷只不過是‘蕭家農場’乃至‘鏡湖集團’絕大部分產品在市場熱銷的一個縮影，這才奠定了‘鏡湖集團’在短短八年時間內成長為一家世界級企業。

  ‘奇跡農場’經過三年多的建設終於有了產出，這對於華夏國內的眾多經銷商來說，無疑是一個最大的好消息。

  華夏市場過於巨大，而‘蕭家農場’有限的產量有無法滿足熱情的消費者，這自然是讓經銷商們心急如焚。無法滿足市場需求，也就意味著每年都會有大量的利潤在自己的眼皮底下溜走，這是任何商人都無法容忍的。

  如今，‘奇跡農場’開始向國內投放產品，哪怕因為越洋運輸、關稅、人工等因素的影響，致使‘奇跡農場’的各種產品價格比‘蕭家農場’的產品提升了50%左右，經銷商們也是趨之若鶩。

  按照‘鏡湖集團’以往的慣例，各種有機產品雖然價格挺高，但是品質卻不會低，‘物超所值’這個詞用在‘鏡湖集團’的產品上是最恰當不過了。

  短短兩天時間，3000噸精品蘋果就被裝入了冷藏庫中，登上了前往海州的快速冷藏貨輪，它們將會在10天之後抵達海州港，然後在通過華夏國內發達的高速公路網運往全國各大城市。

  100萬份禮盒看似挺多，但是分配到華夏上百座城市就很少了，尤其是在北平、海州這樣經濟發達的超級城市，起碼需要超過10萬份的禮盒。

  這些和‘鏡湖集團’合作的經銷商早已經對國內市場了若指掌，他們敢於現款支付，就是對未來充滿了信心。

  在‘奇跡農場’開始出售‘聖誕蘋果’的時候，也就意味著‘鏡湖集團’一年一度的年底大促活動正式拉開了帷幕。

  從西方聖誕節前一個星期一直到華夏的傳統春節之前兩天，是‘鏡湖集團’每年的銷售旺季，每年在這個時間段的銷售額達到了‘蕭家農場’全年的30%左右，相當驚人。

  在這段時間，各種秋天出產的精品蘋果、火腿、肉製品、乾活、水產品等等，都是消費者最大的需求，每天都會有數以百計的貨車滿載從‘銀杏新區’離開，奔赴全國各地。

  如今，在華夏的中產階級以及富豪階層之中，購買‘鏡湖集團’出產的各種高級蔬果、頂級食材作為年貨已經形成了一個潮流，要是家裡沒有點好料，還真的不好意思在親戚朋友面前亮相。

  為了順應這個潮流，‘鏡湖集團’在每年的元旦前後也是啟動了年貨攻略，製作等級不同的年貨禮包投放市場，滿足廣大消費者的需求。

  其中，最頂級的年貨禮包其中就包括一條手工製作的‘簫氏火腿’，市場售價高達1600美元，RMB近萬；禮包裡還有8隻頂級‘鏡湖大閘蟹’，售價為5000RMB。

  因為‘空間靈泉’以及‘銀杏村’特殊的地理環境以及水質等等因素，‘蕭家農場’已經可以控制‘鏡湖大閘蟹’的最佳上市時間，每年能元旦前後才是它味道最鮮美的季節。而這個時間，正好趕上了春節，又沒有了其他的競爭對手，價格昂貴自不必說，關鍵是稀罕少見，讓消費者異常喜歡。

  除了上述兩種昂貴的食材之外，禮包中的兩瓶‘簫氏葡萄酒’價值也超過了2萬RMB，再加上雜七雜八的各種食材、有機果蔬，整個禮包的售價高達驚人的38888RMB，堪稱奢華！

  每年，‘鏡湖集團’都會向市場投放這樣的頂級年貨禮包3000份，其中一千份是定向國內的老客戶進行預約發售，另外的部分則是在‘銀杏美食’網店上進行搶購。

  每年，這些頂級禮包剛剛推出就在極短的時間內被搶購一空，消費者們對於數萬元的價格一點都不在乎！

  其實，也有人指出消費者買回這些頂級年貨禮包，光憑‘簫氏葡萄酒’每年20%的升值，就已經是賺回來了！

  就這樣，在頂級美食以及美酒升值的雙重驅動之下，每年的頂級年貨禮包都會為‘鏡湖集團’帶來超過一億RMB的銷售收入，這也成為了‘鏡湖集團’年貨戰略的重要組成部分。

  除了頂級的年貨禮包之外，‘鏡湖集團’還推出了不同價位的年貨禮包，根據禮包內不同的產品配置，滿足各個階層消費者的需求。

  收入高的中產階級、金領階層，可以選擇擁有‘簫氏葡萄酒’或者‘簫氏陳釀’、‘夢瑤咖啡’、‘鏡湖牛排’等等奢侈品，其中的價位在1-3萬RMB不等，相當受歡迎。收入低的消費者可以選擇各種肉製品、有機果蔬等等，數百RMB或者幾千RMB，就可以過上一個美味的春節，何樂而不為。

  這些年貨禮包除了少量是通過資深顧客的預定進行銷售之外，絕大部分都是通過‘銀杏美食’的網店進行銷售，然後由‘新鑫物流’送貨上門。

  每年的春節前，都會有超過200萬份甚至更多的年貨禮包在‘銀杏美食’網店進行銷售，總銷售額超過了50億RMB。

  年貨禮包的熱銷也是帶動了各種零散貨品的銷售，每年的這個時候都是‘銀杏美食’業務最繁忙的時候，蕭瀟甚至要放下‘夢瑤咖啡’的業務，回到‘銀杏新區’的總部坐鎮。

  另外，‘鏡湖集團’各個部門也會抽調員工到‘銀杏美食’進行支援，諸如打包之類的工作，甚至會有‘銀杏新區’公務員隊伍前來幫忙。

  作為‘銀杏新區’的支柱產業，‘鏡湖集團’旗下每一項產業的發展，都是‘銀杏新區’管委會需要重點關注的內容。

  目前，‘銀杏美食’全年的銷售額已經突破了100億，這也讓‘銀杏美食’網店成為了淘貝網最大的食品單體店，有關它的廣告位、推薦位幾乎每天都掛在淘貝網的首頁，吸引了越來越多的消費者。

  在各種‘沒良心食品’滿天飛的年代，像‘銀杏美食’這種堅持品質第一，專注為消費者提供各種頂級食材的食品商已經成為了華夏最後的良心，它受到消費者的青睞也在情理之中。

  當初創辦‘簫氏美食’的蕭瀟，這兩年也是被眾多媒體和粉絲們冠於各種稱號，其中‘美食女王’是流傳最廣的一個頭銜！(未 完待續 ~^~)