臘月廿三的祭灶節之後，‘鏡湖集團’的官方網站以及蕭風的陸續在網絡上公布了‘鏡湖集團’今年年中獎金方案的一些細節，引得網絡上一陣熱議。

  其實，這也是‘鏡湖集團’的宣傳策略之一，要讓企業一直保持足夠的話題以及曝光度，這對於企業產品的熱銷以及對新雇員的吸引力，有著極大的幫助。

  畢竟，‘鏡湖集團’成立的時間太短，要想建成國際知名的百年老店，除了出色的產品品質之外，知名度也是很關鍵的。

  從目前的情況來看，‘鏡湖集團’已經成為了華夏年輕人乃至全球網友最經常討論的一家企業，從它產品線上的產品到員工的福利薪資，甚至集團董事長蕭風的各種奇聞異事，都被人們津津樂道。

  這一次，‘鏡湖集團’實現了創紀錄的100億美元利潤，蕭風和董事會也是不會對員工們吝嗇，無論是現金獎勵還是各種實物獎勵，都讓其他人羨慕不已。

  從目前‘鏡湖集團’公開的信息就可以知道，‘鏡湖集團’‘十百千計劃’的各種獎勵就讓所有人心動，它是‘鏡湖集團’高薪資福利的典型代表。

  比如，每年對集團貢獻最大的10優秀員工，除了可以獲得巨額現金獎勵之外，還能夠獲得一輛價值上千萬RMB的超級跑車，可以由員工自行提出要求。

  今年，‘十大優秀員工’的獲得者提出了各自不同的要求，因此有包括法拉利、保時捷918、蘭博基尼、阿斯頓馬丁等等不同10輛超級跑車在臘月廿三當天運抵‘銀杏新區’，成為了廣場車展的亮點。

  甚至有兩位獲獎者提出了小型遊艇的需求，為此‘鏡湖集團’特別在‘千鑫集團’下屬的聖汐遊艇為員工們訂購百萬美元級別的遊艇，並且放在了‘納魯島’。

  這些遊艇可以的所有權歸屬於員工，員工們在不使用的時候‘納魯島’可以幫助員工運營這些遊艇，為員工增加收入。

  從某種意義上，這些遊艇已經不僅僅是消費品，更是成為了員工們的優質資產，每年不僅可以讓他們度過愉快的假期，更是能夠帶來更多的收入，可謂是兩全其美。

  不過，因為‘納魯島’上的旅遊資源豐富，能夠停泊在納魯島的遊艇泊位數量極少，也只有集團高層以及對集團作出突出貢獻的精英員工，才能夠獲此殊榮！

  這幾天，‘鏡湖集團’陸續公布了各個檔次優秀員工獲得的獎勵，從價值上千萬的超級跑車、數百萬的別墅、上百萬的電梯公寓到最低檔的代步車，應有盡有。這些獎品都是‘鏡湖集團’後勤部門向優秀員工獲得者征詢之後得出的結果，最符合員工們的需求，並不是硬攤派。

  這是‘鏡湖集團’人性化管理的具體體現，凡事都把員工的需求擺在第一位，尤其是這種事關獎勵的事情，擁有著更多的彈性。

  這也是員工們對集團管理層相當擁戴的重要原因，因為不會有人願意在年終大會上領回來一大堆家裡不需要的東西，哪怕這些東西價值不菲，也不見得是員工家庭所需要的。

  從獎勵方案確定之後，‘鏡湖集團’的員工大抵上知道了自己究竟能夠獲得哪個獎勵檔次，只不過礙於保密條款，不能公布罷了。

  不管獲獎檔次的高低，都沒有影響到員工們的工作積極性，畢竟集團的績效管理系統還是很公正的，員工對此並無異議。

  這些年來，‘鏡湖集團’賞罰分明的管理制度以及人性化的管理細節，讓它成為了員工最擁戴的雇主，員工不滿意企業狀況而跳槽離開的情況極為罕見，大部分的離職都是有其他企業開出更好的條件，擁有更好的發展空間才離開的。

  根據人才市場上的數據顯示，要想從‘鏡湖集團’挖到已經員工，其他的企業需要開出高於原來薪水三分之一的年薪，並且承諾更好的管理位置，才有可能成功。

  一般來說，‘鏡湖集團’的員工是不太樂於到其他企業工作的，畢竟這裡擁有著全世界最好的工作環境，國際一流的薪酬體系，更為重要的還能經常吃到‘鏡湖集團’的頂級食材，這才是最重要的原因。

  ‘民以食為天’，沒有什麽不能用一頓美食解決的問題，如果有，那就兩頓！

  …………

  這兩天，‘銀杏廣場’上的豪華車展成為了遊客們最喜歡的拍照地點，在圍脖和朋友圈裡，都是‘銀杏廣場’形態各異的豪華汽車在刷屏，令人羨慕不已。

  在車展的隔壁，‘銀杏年貨節’正在如火如荼地進行之中，不僅僅是銀杏市的居民在逛年貨市場，就連附近的姚州市、南詔市和慶州市，都有不少遊客自己開著車子來到‘銀杏市’，挑選自己滿意的年貨。

  這些年，因為‘鏡湖集團’的緣故，‘銀杏市’的美食已經久負盛名，並且因為嚴格的檢測、監督體系，這裡極少出現劣質食材，這更是讓‘銀杏市’的食品產業有了更高的美譽度。

  這些年來，‘銀杏市’生產的各種肉製品、山貨以及各種食材加工品，已經形成了響當當的品牌，深受消費者的青睞。

  遊客們來到‘銀杏市’，哪怕買不起價格昂貴的‘銀杏美食’系列產品，也能夠買到當地生產、物美價廉的各種食品，可謂是滿意而歸。

  在年貨市場上，遊客們購買大多數物品都是和吃的有關，‘銀杏市’美食天堂的稱號果然名不虛傳。

  相對於外地的遊客，‘鏡湖集團’的員工可就輕松愜意得多了，因為集團會給每一位員工發放年貨大禮包，可以讓每一個員工家庭過上舒服的春節。

  臘月廿三當天，‘鏡湖集團’在總部大樓為員工們發放今年的年貨禮包，甚至吸引了眾多媒體前往報道，因為十幾萬員工輪流排隊領取年貨的場面是在是太過壯觀了。

  更何況，‘鏡湖集團’今年的年貨禮包相當豐厚，當‘鏡湖集團’的員工向媒體記者展示之後，大家都驚呆了。

  今年，‘鏡湖集團’的年貨大禮包其中包括一公斤價值超過268美元的‘夢瑤咖啡’，一條價值1688RMB的‘銀杏火腿’，包括乾竹筍、乾蘑菇在內的乾貨包，價值超過600RMB，……，整個禮包的總價值超過了6000RMB！

  根據‘鏡湖集團’的公告，整個集團不分職位高低都可以獲得一個大禮包，這也就意味著‘鏡湖集團’今年為了下屬的15多萬名員工，需要為此支付10億RMB左右的資金。

  相比於‘鏡湖集團’的大手筆，國內絕大多數企業都是有些扣扣索索，頂多發點油、發點米，這讓‘鏡湖集團’的員工成為了其他人最羨慕的對象。

  連續兩天，‘鏡湖集團’都在集團總部發放年貨禮包，這個過程中，‘鏡湖集團’強大的執行力和組織能力盡顯無疑，十幾萬人排隊領取年貨，非但沒有出任何紕漏，井然有序的現場也是通過攝像頭，傳遍了整個網絡。

  許多在‘鏡湖牧場’和‘蕭家農場’工作的一線員工，也是極少有機會來到集團總部，許多人都穿上了自己最乾淨的製服，站在集團總部大樓面前拍照，留下美好的回憶。

  今天，蕭風作為董事長並沒有坐在集團辦公室裡吹空調，而是掛著相機出現在現場，拍攝每一位員工的生動表情。

  作為一位攝影家，蕭風此前的作品更多的來自於絕美的自然風景，如今他覺得應該在作品中融入更多的人文元素，這樣作品才能夠有更深的底蘊。

  ‘鏡湖集團’發放年貨，這對於每一位員工來說，都是一件值得高興的事情，但是每一位員工的身份地位、收入、家庭情況截然不同，對於這個年貨禮包的態度也會不一樣，發放現場其實就是眾生相！

  蕭風希望通過不同員工的反應、面部表情，抓拍住最動人心的畫面，為作品注入強大的生命力。

  蕭風出現在現場，讓媒體記者如同打了雞血一般，整個發放現場一直吸引著大量的記者和粉絲圍觀，倒也是成為了‘銀杏市’的一景。

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  隨著時間的推移，春節的腳步聲是越來越近，在‘銀杏市’陸續出現了一些新的面孔，他們是從美利堅遠道而來的外籍員工。

  今年，‘鏡湖集團’舉行的年終大會采用了推選製和輪休製結合的方式，總計15萬名員工中，只有10萬名可以參加，其中包括了一萬多名‘鏡湖國際’的員工。

  為了這些員工能夠來到‘銀杏市’，‘鏡湖集團’可是和華夏航空公司簽訂了一份總價值超過兩千萬美元的大訂單，包下了三十架空客A380航班為‘鏡湖國際’的員工服務。

  ‘鏡湖集團’如此大手筆一經公開，也是讓所有人位置羨慕嫉妒恨，能夠在這樣的企業工作，實在是一種幸運！

  絕大多數的外籍員工也都是第一次來到‘銀杏市’，對於向往已久的集團創始地，大家都懷有巨大的興趣，大家都爭相提前兩天來到這裡進行遊覽，並且品嘗各種美食。

  眾多海外員工的抵達，也是讓‘鏡湖集團’成為了媒體熱捧的對象，有報道顯示，‘鏡湖集團’幾乎已經成為了華夏擁有外籍員工最多的華夏企業之一，包括‘鏡湖國際’以及‘鏡湖集團’總部所擁有的外籍員工總數超過了三萬名，佔據整個集團員工總數的五分之一。

  ‘鏡湖集團’的國際化程度在華夏企業之中算是非常成功，並沒有遇到各種水土不服的情況，外籍員工的管理也沒有出現太大的問題。

  究其原因，還是因為‘鏡湖集團’的核心產業、核心競爭力都集中在蕭風的身上，外籍員工的多寡並不會影響到集團的發展思路。更何況，如今的‘鏡湖集團’正處於高速發展的階段，產品供不應求，無論是外籍員工還是華夏員工，企業的發展對他們的依賴並不像想象中那麽強！

  透過‘鏡湖集團’的例子，許多華夏民眾以及有志於國際化的華夏企業也都清楚，國際化的關鍵並不是所謂的管理體系和管理方式，更為重要的是企業的核心競爭力。

  在這一點上，‘鏡湖集團’和華威集團是最好的例子，他們憑借著自己的核心競爭力，成為了全球企業五百強之中的佼佼者！

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  隨著春節的日漸臨近，‘鏡湖集團’年終獎金方案的相關細節也是更多地被披露出來，‘鏡湖集團’也是在背後推波助瀾，希望能夠引起更為廣泛的關注。

  首先，集團最低檔次的年終獎是6個月的基本薪水，這個檔次的獎金大多針對那些輔助性的崗位，比如保潔阿姨、門衛、水電工以及園丁等等，這些技術含量較低、門檻較低的崗位，能夠拿到4-5萬的年終獎，已經是讓許多人瞠目結舌了。

  第二檔次的獎金是12個月的基本薪水，主要對象就是一線的基礎員工，包括牧場的牛仔、工廠流水線的工人以及農場的工人等等，這是整個集團最主要的員工群體，總數超過了8萬人！僅此一項，‘鏡湖集團’就需要支付超過100億RMB，這也是今年年終獎方案中的大頭！

  更高一級的年終獎勵，就是那些表現優秀的一線員工、技術精英和管理層，總數達到了一萬名，他們是集團的中流砥柱和根基骨乾，是集團未來發展的核心動力。

  更高層次的獎勵就是‘十百千項目’，這些員工是整個集團在過去一年中表現最出色的存在，理應獲得更好的獎勵！

  為了整個年終獎勵方案，‘鏡湖集團’拿出了200億的利潤，這也創下了集團創立以來最大的獎勵比例，達到了驚人的三分之一。

  ‘鏡湖集團’的方案公布之後，所有人都被這誘人的獎勵給驚呆了！