《木乃伊歸來》以3400多家影院的超大規模登陸北美市場，有《木乃伊》奠定的基礎，加上這個年代大投資大製作和超大規模宣發的效應加成，公映第一天也就是當周周五，從北美卷走2338萬美元，這也是進入2001年以來，北美電影市場最高的單日票房成績。

  到了周六，《木乃伊歸來》單日票房再漲百分之十五，從3401家影院當中，拿到2691萬美元。

  僅僅兩天時間，影片的北美票房就超過了五千萬美元，完全可以說在商業上大獲全勝。

  但影片的口碑非常一般，IMDB的兩日評分只有6.5分，爛番茄則全面淪陷，新鮮度只有百分之四十七，平均打分5.2分，相比於《木乃伊》，口碑下滑相當明顯。

  “這部續作不停的增加笑話，顯示數字特技，卻把最重要的劇情忘記了。”

  專業影評人都很不待見這部影片。

  “影片根本沒有達到《木乃伊》的高度，故事邏輯方面存在巨大的缺陷，那主角布蘭登-弗雷澤表現拙劣，顯得非常平庸。”

  “《木乃伊歸來》的失誤就是拋棄了人物刻劃，特別是布蘭登的角色隻停留在表面，隻把情節當作特技效果和動作場面的晾衣繩，如果不是依賴1999年的《木乃伊》，這個續集根本談不上有情節。”

  《芝加哥太陽報》上，羅傑-艾伯特的專欄影評可謂一針見血。

  Metacritic網站上面，收集到了三十一家專業媒體的評分，《木乃伊歸來》平均得分只有48分。

  這家網站是專門收集對於電影、電視節目、音樂專輯、遊戲的評論的網站，網站會整合每個評價的分數再做出一個總評分做為這個項目的評分，在項目的多項短評中，從最好的分數到最爛的分數由下排列，最好的評價分數是綠色到最低的評價分數的黃色、紅色排列，也因此，Metacritic的評分往往被很多公司拿來作為參考。

  當然，好評還是有的。

  “對大多數觀眾來說，該片仍是一部全新的充滿神奇色彩的影片。片中刺激的冒險歷程，氣勢磅礴的戰鬥場面，出色的電腦特技製作，強烈的視覺衝擊力，將讓觀眾震驚不已。”

  這種影評更像是環球影業專門打出的宣傳廣告，用最為簡練的語言講明影片最大的賣點。

  不管媒體和影評人評價如何，《木乃伊歸來》北美首周票房大爆已經是無法更改的事實了。

  但負面的口碑，接下來將影響《木乃伊歸來》的票房走勢，也是無法避免的。

  “那些人也太喜歡從雞蛋裡面挑骨頭了。”

  天使經紀公司海倫-赫爾曼的辦公室裡，馬修坐在一張轉椅上面來回轉動，對海倫-赫爾曼說道，“這就是一部商業娛樂片，大家看過開開心心的笑一笑不就夠了嗎？非要講究這講究那……”

  海倫-赫爾曼這會不忙，打開馬修送的綠茶，衝了兩杯，將一杯放在馬修面前的桌子上，說道，“從雞蛋裡面挑骨頭？這話用來形容影評人確實很貼切，這就是他們的工作和存在的意義。”

  她很認真的對馬修說道，“別瞧不上影評人，將來等你想要拿獎的時候，他們的批評會讓你一無是處。”

  馬修點了點頭，能在報紙上混到專欄，肯定不是普通人物，老美這邊更講究商業利益，以他在好萊塢的見聞推測的話，如果那些職業影評人沒有價值，報紙會給專欄？

  “我就是覺得，對《木乃伊歸來》這樣的娛樂電影，沒必要要求的這麽嚴苛。”馬修端起茶杯，喝了一口，說道，“難道影片不好看？都給打這麽低的分。”

  海倫-赫爾曼放下茶杯，說道，“《木乃伊歸來》確實是好看的片子，但好看並不代表好。”她主動結束這個話題，說道，“我得到消息，環球影業的高層聘用了專業的調查公司，在全美各大城市的熱點影院裡面，正在針對現場觀眾做調查。”

  馬修疑惑不解，“調查這個做什麽？”

  “我也不是很清楚。”海倫-赫爾曼搖了搖頭，“估計環球影業有什麽動作吧。”

  她問馬修，“你在劇組沒聽到相關消息？”

  “沒有。”馬修攤開手，“我一直沒參加前期宣傳，不知道他們想做什麽。”

  連海倫-赫爾曼都不知道，更不用說他這個小演員了。

  “不說這些了。”海倫-赫爾曼坐回辦公桌後面，打開筆記本電腦，說道，“你的角色反響很不錯，很多媒體和影迷，都認為蠍子王是影片的亮點之一。”

  說起這些，馬修心情相當不錯，“這是不是叫付出就有回報。”

  海倫-赫爾曼卻說道，“這個圈子裡，付出不一定有回報。”

  馬修聳聳肩，站起來準備告辭，“你總是打擊我的好心情，我還是回家獨自喝一杯慶祝吧。”

  “嗯。”海倫-赫爾曼也不挽留，“最近兩天別來打攪我，我在籌劃如何利用蠍子王帶來的反響，為你製造更大的聲勢。”

  回家的途中，馬修買了一堆最新的娛樂類報刊，回到伯班克北面的房屋，立即翻找跟自己有關的消息。

  跟《兄弟連》中有身份的打醬油不同，他在《木乃伊歸來》中飾演的是終極反派，很多報紙在報道《木乃伊歸來》時都提到了蠍子王。

  比如《娛樂周刊》就給了《木乃伊歸來》一篇專欄報道，裡面有一句，讓馬修反覆看了十來遍——在這部平庸的影片裡面，最大的亮點屬於馬修-霍納飾演的蠍子王，這個邪氣和霸氣並存的角色，出場驚豔，讓人過目難忘。

  環球影城，隸屬於環球影業的辦公區裡面，十幾個人正聚集在一間會議室中討論。

  “我們應該像兩年前那樣，繼續推出《木乃伊》系列的續集。”

  環球影業製作部的副總監傑特-布雷頓說道，“而不是轉移目標和方向。”

  他旁邊的幾個人都在點頭，其中一人附和道，“從現在的情況看，《木乃伊歸來》北美票房大爆，最終的北美票房可能會超過2億美元，我們沒理由不製作續集。”

  主持會議的人是製作部門的總監菲利普-克萊斯頓，他轉而看向會議桌另一側的肖恩-丹尼爾，說道，“肖恩，你是這個系列的製作人，你的意見呢？”

  “我認為製作續集要謹慎！”肖恩-丹尼爾面色嚴肅，在座的沒有一個人比他更了解這個系列，“我需要承認一點，《木乃伊歸來》口碑並不好，甚至可以說有些差，影片的票房之所以還不錯，主要還是第一部打下的基礎好，《木乃伊歸來》的高票房，消耗的是《木乃伊》影院放映和錄像帶市場用兩年時間積攢下來的人氣和支持。”

  他看向對面幾個人，說道，“《木乃伊歸來》極有可能消耗掉大部分影迷累積的熱情，如果我們接著推出第三部，會將負面口碑的影響擴散到最大。”

  他和斯蒂芬-索莫斯從開始就沒考慮過拍攝《木乃伊歸來》的續集，兩個人也不知道接下來該怎麽發展，強行去拍的話，失敗的風險會大增。

  雖然兩人之前有分歧，但在利益攸關的事情上，還是一致的

  傑特-布雷頓有些不甘心，“我們就放棄這個系列？這麽高票房的電影，不製作續集真的是太可惜了。”

  “不是放棄，而是暫時封存！”肖恩-丹尼爾顯然有了想法，“我們利用時間讓影片在碟片和錄像帶市場繼續發酵，吸引到更多影迷，然後等三到五年，負面口碑的影響變小，而受眾群體的期待值再次恢復的時候，再推出續集，效果會更好。”

  看到對面的傑特-布雷頓又準備開口，他搶先說道，“我還想請諸位注意一件事，男主角布蘭登-弗雷澤的問題。”

  傑特-布雷頓想到布蘭登-弗雷澤招致的差評，把想說的話咽了回去。

  肖恩-丹尼爾繼續說道，“布蘭登-弗雷澤的自律性較差，身體發福明顯，未來兩年可能會更明顯，我們製作的是動作冒險電影，不是喜劇，不可能讓一個胖子擔任主角。《木乃伊歸來》的差評，有一部分由布蘭登-弗雷澤而來，影迷似乎不喜歡他了，現在就開啟續集製作，我們用還是不用他？用他，第二部影片大賣，他第三部會要多少片酬？兩千萬美元？他值那個片酬嗎？風險可能會成倍增加！”

  “這的確是個問題。”總監菲利普-克萊斯頓也在報紙看到了大量對布蘭登-弗雷澤的批評，“一個觀眾不喜歡的演員，可能會連累到整部影片。”

  “所以，我們不如暫時觀望。”肖恩-丹尼爾提議道，“如果布蘭登-弗雷澤肯主動健身，後續參演的電影成績不錯，我們再啟動《木乃伊》系列的時候，可以讓他繼續擔任男主角！如果過幾年比現在還差，我們就放棄他，歐康納不是有個兒子嗎？我們將影片的時間線加快，讓歐康納長大後的兒子擔任男主角，這樣也能實現續作與前作的連接。”

  “嗯。”總監菲利普-克萊斯頓輕輕點了下頭，“這確實是最穩妥的辦法。《木乃伊》系列現在是我們的重點盈利項目，不能讓它隨便毀掉。”

  傑克-布雷頓想了想，問道，“就這麽將系列封存？董事會那邊恐怕會有意見。”

  肖恩-丹尼爾接話道，“這是我要說的第二件事，斯蒂芬-索莫斯對這個系列有新的考慮。”