第742章 致全體員工的一封信

  “他還真是厲害啊……”

  200億美元，創的不僅是中國紀錄，全球商業史上也沒有哪一家公司做到過這樣規模的IPO，一家絕對會是巨頭的企業這一點已經沒有人會懷疑了。

  坐在溫曉光對面說話的是施建華，賀楠、劉以琦、蔣凡也都在。

  “如果我當時選擇把微信賣給他，他再邀請我擔任某個分集團的一把手，我們兩家一聯合，這次IPO只怕會更加震撼。”

  眾人聽了老板的話也是笑笑，他們都是不同意的，尤其是賀楠和蔣凡，作為微拓新生代的傑出代表，他們在微拓屬於第二到第三層次，換到別家那可能得繼續往後退。

  而且在微拓也很受重用，對於非創業團隊成員來說，員工持股這部分，他們一樣獲益良多。

  “合適的運用人真的是一門藝術。”溫曉光看了一眼施建華，“針對我們公司的這次變動，其實並非是我的想法，而是施總，阿裡上市日子早就定了，所以他的準備也早就開始做了。”

  溫曉光畢竟不能什麽都靠自己，再說了，花那麽多錢請他們這些人幹嘛使的。

  “微拓打算建立一個人才庫，吸納最優秀的年輕人並培養。”它有一定的積極意義，可以在一定程度上抵消人才總是跳槽的損失，留住人一靠福利好，這個對於微拓來說不難，二靠有發展前景，這其實是一個體系化管理問題。

  當然也有一定程度的消極意義，即也很優秀，但沒那麽優秀的人，一旦落選可能就鐵了心要走。

  溫曉光繼續講：“在這個人才庫的基礎上，微拓的期權池也要做變通，它應該是一個流動而非封閉的系統。”

  也就是說，即便是後進入公司的，只要滿足一定條件，那麽就可以以期權作為獎勵，這很平常，很多互聯網公司都這麽做，但是公司一旦變大，這個期權想要拿到就很難了。

  “我們決定要對表現特別好的員工，開放這個系統，獎勵的儀式會在近期公布並舉行。”

  高成長性還未IPO的互聯網公司的股份相當具有誘惑力，哪怕只是0.1%的股份，如果公司市值1000億美元，那麽這就是一億美元的價值。

  它不至於讓一個人光榮退休，一輩子不乾活了。但它代表一件特別難的事——階層跨越。

  所以他們選擇在這個節骨眼做人員表彰和提拔，正好是借了最近浮躁的氛圍，直接給打上一針強心劑。

  至於人選，溫曉光已經聽施建華匯報很久了，最後選中了三位中層幹部。

  施建華的主要著力點就是在於中層如何挖掘、培養、給他們更好的成長環境。

  因為中層是一個集體的承重牆，它上接領導，下臨員工，中層很有活力、很有執行力，整個公司才更有戰鬥力。

  就跟人一樣，腰不行就啥都不行了。

  溫曉光還承諾，讓員工獲得期權不僅是在今年才有，以後會一直有，當然了，數字是不一樣的。

  如果數字都一樣，那麽對早期拚命的員工不公平，這是它們打下的江山。

  消息一經放出後，整棟微拓大樓都震動了，賀楠和蔣凡還好，他們滿足了最初的要求，因為公司本身有一部分期權池就是對高管開放的，所以他們早就有了。

  開心的是剛進入微拓工作個一兩年的新人們，這是一次特例。

  一般互聯網公司都會要求員工工作滿五年或三年可以獲得一定數目的期權，所以誰又能想到溫曉光會這麽做呢？

  “最近，曉光和施總走的很近？”微信事業部林總裁在黎文博那裡打聽些消息，

  “是交流很多。”黎文博端著咖啡回道。

  “……是不是有大改的消息？”

  “我知道的你還能不知道？你還掌握最重要的微信呢。”黎文博打了個太極，“你打聽這個幹什麽，還能影響到你？”

  “不是，我意思前兩年不是剛調整過一次組織架構嗎？”林總撓了撓頭，“今天這歡呼聲嚇了我一跳。”

  黎文博笑著道：“這一大半也是阿裡上市的新聞給刺激的，至於曉光嘛……年輕人不像老企業家那樣什麽都想抓在自己手裡，他在學著掌握團隊，所以提拔人，很正常。”

  “在施建華那裡也是想要多學習，我是五十幾了，林總你還不滿四十，很年輕的。”

  是年輕。

  但溫曉光任用新人的膽子很大，不知道哪裡來的，不論是小微支付的蔣凡火箭躥升，還是X事業部張楠力排眾議，都是這個90後老板做的預料之外的事，奇怪的是那個張楠還真把抖音給做起來了。

  這樣一來，公司內部也沒什麽聲音。

  當然作為手握微信的林總，多少會有微信在手，幹啥沒有的想法。

  他的身後可是也放著一個賀楠呢，按大老板更喜歡少壯派的勁兒，說不準就把他給替了。

  其實他想多了，溫曉光從沒有要把老人清除出去的想法，但是給他身後放一個賀楠這樣的超級學霸也是故意的，就是要他壓力滿滿。

  “別想了，我看是不會有大動作，也就是建立個人才庫和給期權獎勵開幾個特例名額，這些最在意的是那些年輕人。”黎文博拍了拍他的肩膀。

  其實誰沒有壓力呢，黎文博也有，現在微拓必須要把頭條和抖音給做出成績來，萬一有些狀況，他肯定要被換，畢竟總不能換溫曉光吧？

  然而就目前而言，《致全體員工的一封信》確實影響更大的是年輕人。

  是的，溫曉光就是擺明了告訴微拓內的，以及微拓外的人才，阿裡已經上市了，女神都嫁人了，您別想了，但是微拓還有機會！

  “微拓的全體員工，大家好，我是溫曉光。

  很少有機會能通過這樣的方式和大家進行聊天，既是聊天就不用那麽正式。簡單談談別人上市，咱們不少同事跟著激動的幾點想法，一般，管理人員都會告訴我說，這樣的浮躁之風不可助長，微拓應該是一個實現夢想之地，單純的追求金錢，不僅作為一個人的價值觀是扭曲的，作為公司也是。

  作為溫曉光，我同意這樣的看法，作為微拓的CEO，我並不認可。我認為跟著浮躁是好的，聽到財富降臨的聲音而激動更沒有錯，因為我可以用錢激勵到你們，反過來說，如果加薪不能解決員工的動力不足問題，那才是更大的問題。

  微拓今日發布兩項計劃，第一，構建人才庫，我們將之取名為天下第一莊，寓意自悟。選拔通過考核和獎勵兩種方式進行；第二，建立年度期權獎勵計劃，必須工作滿5年的規定過於死板，對於老人們來說，五年是人生一瞬，但是我今年24歲，特別理解年輕人對於5年的恐懼……。”

  ……

  這封信是公開的，也就是說不僅在公司內網傳開，也迅速通過微信、頭條、抖音刷遍整個網絡。

  發布後幾個小時之內便掀起了巨大而熱烈的討論，有些學院派會認為溫曉光的做法把獎勵設置的過於容易，最後會無獎可施，但網絡上的主體聲音是年輕人發出的，最為重要的是，互聯網公司所面向的員工全體以及用戶全體，也都是年輕人為主。

  他們可都是一片讚頌之聲，多少人恨自己達不到微拓的面試門檻！又有多少曬微拓員工福利的人在網絡上受人豔羨呢！

  現在微拓離作為大學畢業或是碩士畢業生的首選公司又更近一步了。

  其實讓在微拓工作成為一種榮譽，這是溫曉光一直沒放棄過的想法。

  信的效果可想而知，微拓員工嗨了，這還嫌加班累嗎？

  沒關系，你的同事不嫌，只要激勵到位，就不缺願意996的，就怕光發獎狀不給獎金的精神鼓勵法。

  人事部門則舒服的要死，這下國內985大學隨便趟，想招什麽人會沒有？

  (本章完)