第219章 遊戲的規則

  關於交稅，從路瑤的出發點看，卻有其道理。

  “稅交了，掛不上去怎麽辦？”

  “稅交了，利潤沒了怎麽辦？”

  “我們規范了，成本升高了， 競爭對手依然不規范，依然不用交稅怎麽辦？”

  “在不公平的市場中，一旦我們全面納稅，給企業帶來生存危機怎麽辦？”

  以王暮雪目前的層級，自然不能闖進路瑤辦公室，拍著桌子對她喊：“路總您的企業上了新三板， 就是公眾公司了， 當所有人都盯著您的時候，依法納稅是最起碼的企業道德！”

  王暮雪只能通過財務總監陳雯，以不斷臨近的申報時間點給路瑤施壓。

  但每當談到稅務問題的執行層面，陳雯的權利就受限了，而董事長路瑤也仿若消失了一樣，代為出面的是副總經理畢曉裴。

  畢曉裴主管的是公司行政、人力和後勤，從沒學過財務，每次與王暮雪的溝通內容都讓王暮雪哭笑不得。

  畢曉裴說：“國家年年要交稅，還是強製性的，就跟個強勢股東無條件逼著我們給分紅一樣，稅還跟著業務走，業務變了，稅率也跟著變，搞得我們很多公司都得發展得小心翼翼。”

  對於這番言論，王暮雪解釋得非常耐心，“副總，稅收是國家用於調節國民經濟結構的，改變稅收自然會影響整體企業的業務方向，比如國家提倡節能環保， 就會給一次性塑料袋和一次性筷子多收稅，從而降低人民對於這些物品的消費，整個過程互生共進，既相互對抗又相互依賴。”

  畢曉裴連連搖頭，“我只看到國家跟我們相互對抗，沒感覺到任何相互依賴，要依賴也全是國家依賴我們……業務層面也就算了，企業所得稅交就交吧，畢竟‘所得’了，但你說股改為什麽還要交？企業股份製改造，就是把‘有限責任公司’變成‘股份有限公司’，說白了就改了一個名字，啥也沒賺，怎麽稅又來了？”

  在楊秋平的觀望下，王暮雪笑著解釋道：“因為股改涉及淨資產折股，如果是自然人股東，或境外法人股東，這個折股，就相當於先分配再投入，既然分配了，就等於分紅，就是所得。境內非上市公司自然人股東分紅要交20%個人所得稅，境外法人機構分紅要交10%預提所得稅。我只能說，如果您要規避股改產生的這個稅種，之前咱們公司就不能用境內自然人做股東。”

  “我跟路總一塊兒創立的公司，怎麽就不能拿我們自己做股東？”

  “當然能，只是按照法律，要交稅。”王暮雪笑得很尷尬，因為話題又繞回了死胡同。

  畢曉裴眉心鎖得更緊了，“這些規定有問題，企業什麽動作都要交稅，你看我們搞個股權激勵，不就是為了留住人麽？！我們低價把股權賣給員工，目的真的很單純，就是留人，但是你們又說要交個人所得稅。”

  “對。”王暮雪輕歎一聲，她沒辦法否認，畢竟法律規定員工因雇傭關系而低價獲得的股票，低價部分是要按工資薪金來繳稅的。

  “這個稅率動輒高達45%啊！你讓我們員工交這麽多的稅，誰還願意買公司股票？再低價都很難賣，你們這樣，說實話我們股權激勵很難做，做不下去我們還怎麽留人……”畢曉裴說到這裡都快翻出死魚眼了。

  “還有還有……”此時他敲了敲桌子，“你們強調要掛牌就一定要主營業務突出，你們喜歡我們的流量業務，因為能賺錢；你們不喜歡我們的定製化業務，因為定製化業務會產生應收帳款，而你們投資銀行跟會計師都不喜歡應收帳款這種東西，所以我們曾經想過把定製化業務剝離到其他公司，可一旦剝離，又涉及股權重組，一重組又涉及稅。我就不明白了，都是我們的業務，只不過把這種業務從左口袋放進右口袋，怎麽又要交稅了？！為了這件事，我們路總乾脆不重組了，徹底割了定製化業務，這塊業務我們從此不做了！”

  “是是……”王暮雪此時也只能不好意思地連道，畢竟她沒有權力去更改稅法，且她目前的思想高度也無法跟畢曉裴解釋稅法制定的合理性。

  現實總喜歡在我們猝不及防的時候給我們一拳。

  不管是改名字，還是股權激勵，或是資產重組中左右口袋的問題，依照現有法律，只要觸發條件都得交稅，不交稅就注定無法上市也無法掛牌，這就是現實。

  而無論是畢曉裴還是路瑤，都不太願意接受這個現實。

  “還有就是為什麽資本市場一定要求我們主營業務突出，不突出會怎麽樣？我們如果能並排做三件事，而且三件事都做得好，不也說明我們是一家優秀的公司麽？為什麽要求我們隻做好一件事？投資大師都說雞蛋不能都放一個籃子裡，怎麽上市融個錢，還逼著我們把所有雞蛋放在一個籃子裡，那萬一籃子不小心摔了呢？”

  畢曉裴明顯已經通過女高管特有的發散性思維，把話題扯遠了，王暮雪隻得懸崖勒馬道：“副總，目前而言，法律規定就是這樣，大家都不得不遵守。您看籃球場上規定了10個人搶1個球，足球場上規定22個人搶1個球，其實這些規則很沒道理很不人性更是沒有任何邏輯，但沒有這些規則就沒有精彩的球賽，就體現不出運動員的拚搏精神，所以既然想在資本市場的海洋中如魚得水，就首先得憋著呼吸，跳進大海裡，接受海洋的規則。”

  (本章完)