第367章 借殼的成本
提及借殼成本,蔣一帆之前大致做過研究。
他家的新城鋼鐵集團雖然頹勢已定,但其產品高額的市場佔有率暫時不會讓這艘巨型戰艦淪為一個“殼”。
盡管客觀事實不算太壞,但習慣防患未然的蔣一帆還是為此調研了下行情。
借殼成本是指上市公司如果被人借殼,借殼實現後公司的合理市值要被攤薄的部分。
常規借殼方案的成本計算如下:
交易前,假設咱們想買的殼公司市值50億元, 殼資產利潤5億元。
交易完成後,殼公司市盈率為50倍,總市值變成5億乘以50等於250億,且借殼方持股65%,那麽上市公司的借殼成本=250億*(1-65%)=87.5億元。
我國每年A股的借殼成本在80億至100億的區間內。
但這只是理論情況,現實社會中,又有多少家上市公司願意自己公司的價值借殼後被攤薄這麽多?
在借殼上市的實際操作中, 通常借殼成本在30至40億之間,超過50億元的殼就基本沒人願意給你借了。
不管IPO或債券業務怎麽火,借殼市場就跟個打坐的和尚一樣淡定,每年成功交易的數量就幾十家,沒出現過斷崖式下跌,也不會有爆發式增長。
究其原因就是因為限制太多,歸納來看有七點:
1、上市公司具備殼條件;
2、殼方股東有交易意願;
3、殼方股東交易訴求合理;
4、借殼方有交易意願;
5、借殼方訴求合理;
6、借殼資產體量夠大;
7、借殼資產符合IPO條件。
上述七個條件缺一不可,如何判斷交易雙方是否滿足條件,如何篩選借殼標的,就是投資銀行、律師和會計師等資本中介的共同工作了。
市場上每年願意把自己當成殼給別人借的上市公司有幾百家,想借別人殼,自己又符合IPO條件的公司也有幾百家,但是經過了一系列的意願磋商、討價還價、利益平衡後,成功達成交易的概率都在10%以下。
這跟找對象差不多,要不就是互相看不對眼,要不就是看對眼了三觀不合,要不就是隻想戀愛不想結婚,或者都已經走到民政局排隊了,又臨時反悔……
總之借殼這事兒, 強求不得。
在2017年, 除了國家規定創業板公司不能借殼外,其它所有的上市公司理論上都能被借殼,但借殼發生率很低,且市值越大的公司被借殼的概率越小。
比如,40億殼被重組的概率可能不及30億殼的20%,而超過50億的殼公司,被借殼的概率就已經接近零了。
實際市場行情造成了借殼市場殼的價格嚴重偏離其價值,從而將理論上的估值體系孤立於市場之外。
王潮當然不會跟紅水科技的董事長曾志成說:“曾總您腦子能不能清醒一點?貴公司去年就3000萬左右的淨利潤,之前都在虧錢,怎麽可能有錢買幾十億的殼?要買也是像天英控股那樣財大氣粗的企業才買得起。”
一個情商高的人,總能在說話時設定合適的界限,專注於解決辦法而非問題本身。
如果說智商是基礎、情商是套路,那麽蔣一帆的師兄王潮也是一個將套路玩得很溜的人。
他此時只是非常平和地,將目前市場行情同曾志成介紹了下,曾志成不傻,頓時就明白了自己目前幾斤幾兩,也就打消了買殼的衝動。
“曾總您放心,目前IPO審核速度大幅提高了,今年有望審核完400家企業,而且審核力度也不緊。”
王潮話說到這裡時,蔣一帆突然感覺一陣反胃,他沒來得及跟其他人打招呼就起身衝去了衛生間。
朝洗手池一陣狂吐後,胃酸混在酒水裡一同從食道湧了出來,蔣一帆感覺喉嚨酸得發麻。
吐完後的蔣一帆,依舊跪在地上很久,他沒想到自己鍛煉了幾個月,今晚還喝了茶,最終還是吐了。
他有些後悔當初的選擇,如果最開始就不接受三雲特鋼那幾條生產線,自己的工作方式也就不用變了。
蔣一帆知道自己突然離席,無論是王潮還是客戶都應該大致明白個所以然,他們會怎麽看待自己呢?難道自己真的不是混投資圈的料麽?
新工作的壓力其實只是一方面,更棘手的無疑還是新城集團。
如今新城得盡快想出辦法,在減壓產能的同時,提高產品質量和檔次,最主要是提高市場定價的話語權,否則工人下崗、企業虧損和將來債務負擔過重的問題,都無法得到解決。
但這個目的顯然是簡單的資產重組無法達到的,難道真的要走到賣殼的地步麽?
蔣一帆想到這裡,默默從兜裡拿出了錢包,翻開便看到了他想念的王暮雪。
是的,今日,2017年5月2日,是蔣一帆的生日。
蔣一帆抽出了王暮雪那五張照片,翻到背面空白的一張,摘下左領口袋的鋼筆,寫下了他今年的生日願望。
蔣一帆笑了,他突然想到了門口的那首詩,他想和照片中的女孩一起虛度時光,不用長,就是今日,僅僅只是今日就夠了。
但是如今陪在蔣一帆身邊的,只有他自己。
離開明和證券後,蔣一帆沒有主動聯系過王暮雪,也沒有再跟她見過面,因為他記得作家三毛曾經說過:刻意去找的東西,往往是找不到的。天下萬物的來和去,都有它的時間。
“沒關系,當你有了想見的人,你便不再是孤身一人了。”蔣一帆這麽對自己說。
(本章完)