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《投行之路》第76章 論精品投行
  第76章 論精品投行

  同一天空下,平行時間裡,胡延德、蔣一帆與柴胡正在離魔都機場55分鍾車程的工業區辦公大樓裡開著東光高電的中介協調會,該公司是副總王立松從別家券商手裡搶來的IPO項目,準備以2012年、2013年以及2014年全年為報告期,於2015年6月30日之前申報。

  對柴胡來說, 這是一個全新的項目,全新的公司,全新的行業,全新的律師會計師團隊。

  晨光科技的順利申報讓柴胡信心大增,因為他從諸多前輩口中得知,在國內的投資銀行,能夠參與什麽質地的項目, 項目最終能否順利做出,一半靠能力,另一半也得靠運氣。

  柴胡初來乍到,運氣很好。

  作為沒有家庭背景,沒有念上超一流名校的普通農村青年,柴胡認為自己能夠在招聘會上撞見王立松,順利進入明和證券實習,還能與蔣一帆一起參與第二個IPO項目,完全就是依仗幸運之神的眷顧。

  只不過,幸運之神並沒帶柴胡進入天堂,而是拉他下了磨練意志的地獄,但這座地獄正是柴胡內心極為渴望的。

  他上傳了一張魔都的標志性建築到朋友圈,配上文字:青春,不需要陽光普照,只需要烈火焚燒。

  柴胡剛進大學就聽說投資銀行是地獄,尤其是那些所謂的精品投行。

  精品投行,是指經營某項特定業務的投資銀行。

  比如一家投資銀行專門從事海外並購,而且擅長的還僅是中國內地公司並購歐洲特定國家的公司, 那麽這家投行就被稱為“精品投行”。

  精品投行的優勢在於其具有很強的專業性,業務與傳統投行相比更為聚焦,核心優勢突出,客戶深度挖掘能力也更強。

  如果你是一家中國大型上市公司的一把手,有天突然心血來潮想買一家德國公司,於是你來到明和證券找曹平生,問:“曹總,幫我找一家德國公司給我買,跟我公司的產品最好具有上下遊關系,不是供應商就是客戶,我要聚焦國際資源、實現產業縱向整合,打開海外市場,趕緊給我找!”

  曹平生內心估計會相當懵逼的問:啥?老子不認識德國人,老子跟德國公司不熟,不懂德語,不懂德國法律,不懂德國會計政策!老子壓根就沒去過德國!不要問老子去過哪裡,老子是工作狂,連越南都沒去過!你這種業務,去找精品投行吧!

  於是你終於得知投行界還有一種存在,叫精品投行。

  精品投行做的業務是大型投行沒太多精力專門從事的業務,因為對於傳統大投行來說,牌子大,項目來源比較穩定,IPO的錢都賺不過來,為何要去做吃力不討好的跨國並購?
  跨國並購的成功率與中美男女相親並結婚生子的幾率差不多:男男女女先上網,瀏覽照片簡介一千個,閑聊一百個,深聊十幾個,願意見面兩三個,最後成一個就不錯了,而這一個很可能又因為生活習慣,文化習俗,三觀不合等因素而分道揚鑣。

  故精品投行人做成一單項目十分不易,往往要花費更大的精力與耐心。

  根據美國金融社區網站Wall Street Oasis(WSO)的數據顯示,國外精品投行莫裡斯(Moelis)、瑞德(Lazard)、羅斯柴爾德(Rothschild)、普望(Perella Weinberg)和艾弗考爾(Evercore)的每周工作時長通常在80個小時以上;緊隨其後的是傳統大牌的五家銀行,分別是傑富瑞(Jefferies)、黑石(Blackstone)、野村(Nomura)、麥格理(Macquarie)以及高盛。

  每周工作80個小時是什麽概念呢?

  如果一周隻工作5天,每天需要工作16個小時;
  如果一周工作6天,每天需要工作13.33個小時;
  如果一周工作7天,每天需要工作11.43個小時。

  於是柴胡笑了,原來自己即使不在精品投行工作,也是每周連續工作7天,每天超過16個小時,以單周工作時間112個小時完勝美國投行界。

  美國金融社區網站編輯如果得知在遙遠的東方,有一家投資銀行裡一位叫曹平生的總經理,得知他是如何要求所有下屬的工作時間的,那麽一定會重點采訪他。

  回頭去看,柴胡認為即使在曹平生的部門也並不可怕,無非就是習慣性加班,申報前習慣性熬夜,這跟大學期末狂抱佛腳還不忘打幾盤遊戲的日子也沒多大區別。

  只不過,大學期末臨考突擊,緊張的日子持續不過兩三周,而投行的這種日子得拉長至兩三個月。

  但人是有極強的適應能力的,就比如先前在晨光科技的中介協調會上,幾乎沒怎麽聽懂的柴胡,這一次的協調會內容對於他並不是百分之一百陌生了。

  “高總,您作為公司第一大股東,怎麽會將超過二分之一的股權出讓給明來電子?”胡延德朝公司的董事長兼總經理問道。

  柴胡一看這家公司的股權結構,那位高總原來持股55%,如今將股權賣給明來電子後,自己所剩的股權僅有20%,直接腰斬,而不知是啥來頭的明來電子,搖身一變成為公司第一大法人股東。

  體形微胖,擁有一頭茂密黑發的39歲男人高源沉穩地答道:“明來電子是我們電力行業的龍頭,咱這行高速發展了很多年,已經進入了穩定期,明來電子是國家重點的高新技術企業,咱們公司的產品屬於輸配電設備,算是他們的供應商,他們這麽做也是為了進一步拓展產業鏈。”

  聽到如此官方的回答,胡延德眉頭皺得老緊,開口道,“高總,我不是問您賣股權,明來電子會得到什麽好處,而是問咱們東光高電會得到什麽好處,您會得到什麽好處!這家公司是您一手創辦的,做了八年終於做到如今這個規模,控制權卻拱手讓人,原因總得跟我們好好說說。”

  “賣的時候是三年前了,當時我也就做了五年。”高源更正道。

  “就算是三年前,就算不在報告期內,我們招股說明書還是要披露歷次股權變動情況的,尤其是涉及第一大股東和實際控制人的變動,要有合理解釋。”

  高源聞言雙手的大拇指不停互相揉搓著,頓了頓才道,“您也知道這個行業如今競爭比較激烈,三年前我們的體量比現在小得多,所以選擇並購。”

  柴胡聽到這裡算是聽明白了,其實就是水塘裡魚多了,生存環境惡化,成了大魚吃小魚的競爭格局,不趕緊與大魚聯盟就會被徹底吃掉。

  此時蔣一帆的電腦中呈現的是近幾年電力行業並購案例,從成功案例個數來看,確實出現了明顯上升趨勢,剛才高源的話有了數據支撐。

  “那麽從明來電子成為公司第一大股東到現在,公司經營的改善有多少是直接來源於這個大股東?”胡延德繼續道。

  “這個……”高源思考了一會兒,才道:“他們是國家科技部認定的重點企業,在輸配電領域很有影響力,我們這行要做好,那在聯合電網的招投標中就要盡可能中標,有一個實力強大的股東,對我們的招投標有很大的幫助。”

  高源提及的聯合電網,是國家最大的電網公司,業務規模遍布全國,實力業內第一。

  蔣一帆聽到這裡,立刻拉出了東光高電2011年至2014年全年客戶明細表,放眼各年期客戶前十名,果然,三年前的客戶都是些名不見經傳的小公司,明來電子進來後,客戶的規模越來越大,向聯合電網直接銷售的比例也從5%直接上升為35%。

  蔣一帆摸了摸下巴,這個高源說話目前還是靠譜的,連續兩個問題的答案都能找到數據支撐。

  “你們和明來,有對賭麽?”胡延德問道。

  “沒有。”高源這次想也沒想就答道。

  “他們正好在報告期前進來,你們規范了三年就上市了,確定沒對賭?”胡延德有些不相信。

  高源聞言笑了,“他們並購我們是為了產業整合,當初進來時也沒有想到我們公司可以上市。”

  “那後來公司發展好了,他們也沒有提出任何對賭條款麽?他們難道對你們上市之後的業績沒要求麽?”胡延德目光犀利。

  “沒有。”高源語氣依舊平穩。

  胡延德收回了目光,看向手裡握著的黑色水性筆,鬱悶得仿若一個撬不開犯人嘴的審判官。

  法律規定企業上市前,股權必須清晰,如果存在對賭,必須要全部解除,否則如果企業今後業績達不到對賭條件,那麽投資方可以收回股權,這會造成上市公司股權不穩定,給今後的估值帶來極大的不確定性。

  “高總,我們上市前主要股東需要簽署一些承諾,這些承諾中會涉及各股東之間是否存在對賭情形,如果不存在,到時您和明來電子都如實承諾,如實簽署就可以。”蔣一帆道。

  蔣一帆的確認方式讓高源面色舒緩了許多,他道:“沒問題的,都可以簽。”

  “你跟員工之前應該有股份代持吧?”胡延德突然道。

  (本章完)
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