別看馬特奧蒂在怒氣衝衝的情況下決定申訴,但做決定時腦子並不糊塗——1萬支持者很難募集。200裡拉捐款雖然不算大,但也不算小,差不多相當於一個產業工人一星期的薪水,孔蒂尼讓他把名單交出來,還不能有種種缺陷,很明顯就是個陷阱。
到時候哪怕這些支持者都是真的,媒體只要變著花樣去采訪都可能會惹出其他事端來,比如,“你們捐款給一個出入紅燈區、虛報發票的議員是什麽用意?”等等,將會令他更加難堪,所以哪怕再困難,這筆錢也不能讓支持者們捐款。
孔蒂尼對此無所謂,反正他雇了足夠的律師和法律服務人員為他效勞,用不著自己再出面去折騰,倘若馬特奧蒂真敢利用社會黨的影響力迫使最高法院作出某些動作,到時候又有重大新聞等著自己——歸根到底一句話,馬特奧蒂這件事根本別想輕易過關,孔蒂尼還巴不得越鬧越大才好,不然怎麽讓墨索裡尼看清自己的能量?
3月9日傍晚,孔蒂尼得到了馬特奧蒂遞交申訴書的消息,不過他現在沒心思關注這些,他和馬可尼等人待在現場,意大利國家廣播電台(IBC)第一次正式對外播音即將開始。
經過一個多月努力,馬可尼公司技術團隊從英國帶來廣播設備已全部安裝完畢,前幾天試播音也取得了成功,不過那都是很短暫、持續不到10分鍾的廣播,今天的廣播卻要持續2個小時。
“維維安,準備好了麽?”
“準備好了!”
眼看時針已緩緩走向7點,孔蒂尼右手猛地往下按:“開始!”
一個清脆甜美的聲音響了起來:“意大利國家廣播電台,意大利國家廣播電台,尊敬的各位聽眾,大家晚上好!
現在是羅馬時間晚上7點整,我在意大利首都羅馬為您進行播音,我是今天的播音員維維安,很榮幸將由我陪伴您度過接下去的兩個小時……
這是意大利國家廣播電台首次廣播,也是繼大不列顛廣播電台(BBC)之後設立的第二個歐洲國家廣播電台,我們將在每天上午的10-12點,下午的4-6點,晚上的7-9點為您進行總共6個小時的廣播,您可以打開收音機,通過中波666千赫、999千赫或短波5555千赫、7777千赫進行收聽……
首先向您播送羅馬的天氣情況:……
下面向您播報今日要聞:
本尼托·墨索裡尼首相會見法國客人,就雙方共同關心的國際問題進行了深入交流;
意大利陸軍部、航空部今日聯合發表聲明,將於5月5日宣布意大利獨立空軍組建;
意大利郵政部與意大利聯合航空、意大利聯合快遞於今日簽署戰略合作協議,今後意大利郵政函件投遞將進入航空時代……”
在為追求印刷效果成立聯合印務後,孔蒂尼又任性了一把,借飛機空運報紙的節奏成立了聯合快遞——人員是《青年報》報社發行部的人馬,但單獨掛上了聯合快遞的招牌。
聯合快遞標榜的價值就是以最好服務、最快的速度完成快件運輸,與郵政部簽署合作協議恰好也是應運而生的一項內容。
雖依然在虧錢,但用孔蒂尼的話說,既然都空運報紙,為什麽不順帶承攬一下郵政部業務呢?好歹能夠擴展經營范圍、提升影響力,順便能增加一些現金流,同時為載人航空做好前期準備——只有貨物運輸穩定了才談得上人員運輸。
播送了將近30分鍾新聞後,技術監製向維維安示意可以暫停一下,接下去要插播廣告,當維維安說完插播廣告的引語後,事先灌製的留聲機唱片便響起了一個雄厚的男中音:
“聯合快遞,飛速高效,使命必達。
使命源自責任,傳承來自優雅。
依托覆蓋全國的航空網絡與1000多名專業人員,聯合快遞承諾實現24小時無間斷覆蓋,隻為服務您的需求,隻為追求您的滿意。
無論是阿爾卑斯之畔的米蘭、維羅納,還是亞得裡亞海之濱的威尼斯、巴裡;無論是撒丁島上的卡利亞裡,還是西西裡島上的卡塔尼亞,我們全面覆蓋、專注高效。
聯合快遞,你心所向,使命必達……”
在一旁關注的馬可尼問道:“聯合快遞也是你的產業?運送貨物和郵政有什麽區別?”
孔蒂尼點點頭,稍微解釋了一番:“不是普通貨運公司,確切地說是郵政包裹空運特別服務,專注於空運小件速遞,突出兩個內涵:第一是快,第二是優質服務。我們承諾意大利17個大城市的點對點配送在24小時內完成。現在聯合快遞和郵政部簽署了戰略合作協議,某些郵政包裹可能也會通過空運配送,但一般會湊攏到一定數量才會發送,而不像聯合快遞這樣隨到隨運——換而言之,哪怕今天只有這一個包裹,我都必須派一架飛機出去。”
“這麽搞的話價格恐怕不便宜。”
“確實不便宜,首重500克收費1000裡拉,續重每1千克再增加1000裡拉。”孔蒂尼笑笑,“這不是為普通人服務的,這是為特殊人群準備的。比如您在羅馬出差,正好這天是您太太生日,您通過空運送一份戒指、鮮花、蛋糕或別的什麽東西,一下子就顯示出您的誠意來;又比如特別重要且緊急的函件,通過聯合快遞就能實現快速投遞……雖然總有人說金錢買不到時間,但我希望通過這種服務幫助他們節約時間。”
“您的商業點子可真多。”馬可尼笑笑,指了指外圍安放的收音機,“現在IBC算正式成立並運行了,從播音和接收范圍看,效果很理想,接下去您打算怎麽推廣收音機?”
“BBC開始廣播後英國賣出了多少收音機?”
“我們公司賣出了1000多台,其他公司大概也賣出了500-600台……我預計全英國上下大概擁有量不到2000台,推廣比較困難。”馬可尼道,“現在收音機算價格比較高昂的設備,除狂熱的無線電愛好者和對技術有興趣的富翁之外,很多人還不會去購買這種產品。”
“英國一台收音機售價多少?”
“普通版折算成裡拉大概1200裡拉,豪華版大約是1800裡拉……”
“我記得您給我的價格大約是600和900裡拉?”
“這是散件的價格,我們帶了500套。”
“如果我再要2000套散件,大概要多少錢?”
“可在此基礎上再打個8折,哪怕加上海運成本,也比您自行生產要便宜一些。”
“我明白,不過我還是希望能夠利用貴公司的技術和生產規范實現自行生產,我再進口2000套散件,然後就在意大利生產。”
馬可尼聳聳肩:“我沒意見,就像合同約定的,每生產一台我收取100裡拉技術服務費,實際上比賣散件給您賺得還多……不過如果您自行生產,本公司產品是不是也可以在市場上公開銷售?當然價格我們盡可能保持一致。”
“這是當然,我還沒有想著要壟斷收音機市場,如有人喜歡美國產品我也不介意,收音機擁有量越多,IBC就越有價值,而意大利的無線電工業也會得到飛速發展。”
“那您打算怎麽推廣收音機銷售呢?”
“暫時不賣。”孔蒂尼露出笑容,“隻送!”
“送?”馬可尼傻了眼。
“對,贈送!凡續訂今後3年《青年報》的讀者,贈送一架普通版收音機;續訂今後5年《青年報》的,除贈送豪華版外還額外贈送一年《青年周刊》……”
“這樣你要虧很多錢,普通版你至少得虧500裡拉一台,豪華版要虧700裡拉一台……”
“沒事,我虧得起,這是戰略性虧損……”