第183章 HOLA日本
  “餓了嗎？還沒有太涼，快吃吧。”

  等到陳威廉回到酒店的房間之後，范氷氷已經起床整理好。

  她看到陳威廉進來之後，過來給了他一個擁抱，結過他手上的早飯嘴上說道：

  “看來今天外面挺冷的，你身上好涼啊。”

  等到陳威廉脫下外套洗過手，走到餐桌旁，看到范氷氷已經將早飯都擺放好，她拿著塑料小杓，小心的舀起一個餛飩，吹了兩口之後，試了試溫度，遞到陳威廉的嘴邊，溫柔的說道：

  “你先嘗嘗好不好吃。”

  陳威廉一口將餛飩咬在嘴裡，品嘗之後，豎起了大拇指連聲的讚歎好吃。

  看到陳威廉的樣子，范氷氷笑得很是滿足，也嘗了起來。

  有時候的事情就是這麽奇妙，當人的心情在過於激蕩之後，這溫馨的一刻都能讓他銘記於心。

  “氷氷。”

  “嗯？”

  “你真美。”

  范氷氷最初帶著些疑惑的看著陳威廉，聽到他的話，臉上現出甜蜜的微笑，眼睛像月牙一樣。

  接下來的幾天，陳威廉和范氷氷又在魯省遊玩了幾個城市，包括她成長的地方——登州，以及魯省的省會南泉市。

  不過一方面因為現在正是冬天，這邊的氣候還是比較冷的，而且因為范氷氷的知名度太高了，所以他們有所收斂，並不會去人太多的地方，一行非常的低調。

  但是接下來就好了，因為陳威廉準備同她一起，飛往法國。

  之所以這個時候需要去往法國，主要就是因為高盛在幫助他收購愛馬仕公司的股份，現在被對方察覺，因此需要陳威廉出面，來同愛馬仕家族進行溝通。

  在去往法國之前，陳威廉首先再次來到了日本東京。

  此時，他與軟銀集團的合作已經塵埃落定。在派出人員到達矽谷，與HOLA科技進行過具體的商議之後，這一次陳威廉過來，就是與軟銀集團簽訂最後的合作協議。

  陳威廉與專門來到東京的HOLA科技人員匯合，一同再次來到了位於港區的軟銀集團總部，孫政義熱情地接待了他們，在這裡，陳威廉代表HOLA科技與軟銀集團簽訂在日本合作的具體協議。

  軟銀集團將與HOLA科技公司組建合資公司——HOLA日本株式會社。其中軟銀集團出資5000萬美元，持股51%；HOLA科技公司授權HOLA日本在日本國內進行APP的運營和推廣，持股HOLA日本49%的股份。

  HOLA日本將由軟銀集團控股運營，並且HOLA日本將派出部分技術人員前往矽谷HOLA科技總部，作為雙方在技術方面的溝通交流。

  因為成功的運營了雅虎日本網站，因此軟銀集團的一舉一動，都備受矚目，加之HOLA APP本來在日本國內就有不少用戶，因此他們的這次合作達成，在日本國內的影響力還是很大的。

  而且日本國內的民眾對於個人隱私方面也非常的重視，甚至可以說在這方面的重視程度比歐美更甚。因此HOLA APP聊天記錄加密，只能由聊天雙方看到，不會有任何外泄可能的特點也征收到當地民眾的歡迎。

  這也是最初孫政義如此看好這款HOLA APP，並且大力拿到它在日本國內的經營權的原因所在。

  總體來說，日本的市場有些特殊，當之前在華國國內手機品牌以諾基亞、三星、摩托羅拉為主的時候，在日本，使用人數最多的手機品牌則是夏普、NEC和送下。

  可能有人會問，是因為日本人愛國嗎？還是他們覺得諾基亞、三星、摩托羅拉不好用呢？
  當然都不是，主要的原因就是日本人有錢而且怕麻煩，因此他們購買手機的途徑並不是自己比價，然後去商場購買，而是直接去手機運營商那裡購買手機。

  因此就算商場中有諾基亞等國外品牌的手機出售，但是本國民眾主要習慣都是通過運營商來購買手機，而這些運營商的背後與國內的大財團有千絲萬縷的聯系，這些大財團同樣也控制著夏普NEC，松下這些本土的手機品牌。

  既然是這樣，那麽他們肯定只會向民眾出售自己品牌的手機，就算諾基亞、三星、摩托羅拉這些的品牌手機再怎麽好用也始終無法進入運營商的渠道之中。

  而進入智能手機時代之後，蘋果手機在許多國家大受歡迎，而很長一段時間，在日本國內大家依然在使用著本土品牌的功能機。

  日本的功能手機比世界任何國家都發達，它們有超大的屏幕、翻蓋的手機電視、極其豐富的運營商提供的互聯網服務……這是一套日本封閉的移動互聯網體系，並且多年來運作良好。

  在這些運營商的宣傳下，日本的民眾普遍都認為傳統功能手機已經能很好地滿足用戶的需求，而智能機的使用太過於複雜。

  如果依然是出於這樣的情況，那麽無論HOLA APP 如何的優秀，都始終無法進入日本國內大眾的視線，因為他們都在使用功能機，其中的所有軟件都是隨機預置的，日本民眾很少主動的下載軟件，原因還是覺得太過於麻煩。

  那麽在這裡就需要介紹一下軟銀集團在日本國內的作用了。從創建初始，軟銀集團就以行業顛覆者的形象存在。

  早在2001年的時候，孫政義的軟銀集團就進入了日本壟斷已久的寬帶市場。

  當時，日本的PC上網市場，由老牌國企NTT一家獨大，民眾上網的費用非常昂貴，網速也不快。NTT是日本的老牌國企，在日本的政治及經濟地位無人能比。

  當時的孫政義，不惜冒險，拿著汽油和打火機衝進日本總務省的辦公室，強迫官員和他進行談判。要求政府修改法令，不讓長期壟斷日本固網上網市場的NTT獨佔光纖業務。

  最終孫政義的冒險得到了收獲，在談判之後，日本官方允許了軟銀集團進入這個市場，因此孫政義的軟銀集團通過低價策略，獲取了極大的市場份額，成為日本重要的網絡運營商。

  之後在2006年3月，軟銀集團又進入到移動通信市場。

  他們宣布，以1兆7500億日元(約118.7億美元)，收購沃達豐日本子公司，正式進入移動通信業務。當時軟銀集團並沒有這麽多錢，他們為此背下了1.9萬億日元的巨額債務。

  之後同樣是通過低價策略，軟銀集團大打價格戰，不斷的增加了自己的市場佔有率，成為和NTT DoCoMo與KDDI並列的日本三大移動運營商之一。

  在前面說過，日本國內民眾購買手機的主要方式，就是通過移動運營商的渠道進行購買。

  因此在成為日本國內主要的移動運營商之後，軟銀集團又對日本的手機行業進行了顛覆——他們將蘋果手機引入了日本國內市場。

  最初因為日本民眾普遍使用功能機，因此包括行業內的其他運營商在內，都非常不看好軟銀的這個舉動，認為日本民眾並沒有使用智能機的習慣，因此他的這個舉動最終會以失敗結束。

  但最後的結果卻讓人大跌眼鏡，軟銀集團再次取得了成功，蘋果手機在日本國內大受歡迎，年輕人紛紛購買，以使用蘋果手機為榮，蘋果手機的佔有率不斷上升，成為日本國內手機銷量最高的品牌。

  此後，iPhone的引入使得軟銀集團的吸引力大幅提升，日本大批時尚的年輕人湧入軟銀集團的網絡。

  這些人每月花在iPhone上的流量費用相當驚人，智能手機的每月流量花費是功能手機的十倍以上。軟銀集團成為日本第一家數據收入超過語音收入的運營商。

  通過這些歷史，也就能夠明白陳威廉選擇軟銀集團作為自己在日本的合作對象的原因。

  HOLA APP就是專門為了智能機而設計的聊天APP，因此在日本國內，還是主要需要在iphone上面進行推廣。

  而軟銀集團，就是日本國內最大的蘋果手機代理商，通過軟銀集團完全能夠直接在蘋果手機中內置HOLA APP來進行推廣，又有什麽方式能夠比這種直接在手機中內置APP的推廣效果來的更好呢？

  一旦日本的年輕人們都習慣了使用HOLA APP，那麽根據這種聊天軟件的特性，在想後發超越的話，就是非常困難的事情了。

  (本章完)