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《華娛,我的老婆我自己捧》第506章 506.限定團【求訂閱】
  陸晨有感覺。

  在這個世界,男團和女團的時代雖然會來臨。

  但是絕對不會向原世界那麽快就過去。

  當然,

  這裡說的男團是這些速成團隊。

  而不是那些在這個時代留下自己作品的男團。

  因為無論這陣風怎麽刮,這些男團都是時代所需的。

  內娛的這些團隊的“壽命”都不會太長。

  主要原因還是因為男團女團的產業並不發達,選秀出來的男團女團成員,如果不往演員或者歌手的方向轉型的話,基本上是沒有什麽太多活動。

  這種情況下。

  就很有可能會面臨著被觀眾遺忘的結果。

  因為男團女團最開始出現就是在韓國。

  和國內的娛樂公司相比。

  韓國的娛樂公司可以說是非常強,

  他們會花費大量的時間和精力在這些練習生身上。

  不光如此。他們還為這些偶像團體制作了一系列的體系,會對這些團體進行嚴格的要求並且發專輯等等。

  而在國內。

  這種情況基本上沒有。

  再加上資本的原因,就沒有辦法讓這些男團女團長久的延續下去。

  國內的偶像團體和韓國的偶像團體還有個區別。

  那就是國內的偶像團體大多數都是通過選秀節目選出來的?

  也就是所謂的限定團。

  所謂的限定團指的是出於某種目標而臨時組成的團體,有一定的時間或完成目標後就會解散。

  如此火箭少女101組合、R1SE組合,這些都是限定團。

  包括三小隻組成的TF男孩也是所謂的限定團。

  至於限定團為什麽長不了。

  原因也很簡單。

  因為不同的公司對於產品當中的成員宣傳包括營銷上都有所不同,如果一直以流量為主的話,很快就會被遺忘,而在結算之後人氣也會下降,基本上都是讓成員各自發展,這也看成員背後的公司實力。

  從1996年中國內地最早的女團美少女組合成立。

  到如今因這檔女團節目。

  “華國女團”已走過23年的歷史。

  據統計,在過去這23年中,市場上出現過的華國女團大大小小超過200個,這其中絕大部分只是曇花一現。

  其中,

  這200多個“中國女團”中,成團時間最短的僅為3個月,最長18年,而平均壽命只有五年。

  以如今已更新四代的美少女組合為例,據公開資料顯示,第一代組合原班人馬僅存在兩年。

  第二代女團更是短命,僅成團3個月。

  盡管大部分“華國女團”如曇花一現,但其中也不乏生命力頑強的代表。

  以SN48為例。

  自2012年成立以來,算是國內人氣較高,且壽命較長的團體。

  超300名成員,被分為不同的“小分隊”。

  截至目前,SN48官方微博的粉絲量已達604.87萬,發行過20張EP。

  據上屆偶像年度人氣總決選中報顯示,今年總決選中報的總票數較去年同期上升了44%。

  簡單來說。

  “‘華國女團’經歷過輝煌,也經歷過低迷時期,2003年左右,可以說是‘華國女團’的一個爆發期。

  而在隨後的很長一段時間裡,‘華國女團’便進入了一段時間的靜默期,而這也是很正常的現象,流行音樂就是這樣,如果你不跟著時代和受眾口味改變,自然會被淘汰。

  陸晨原本以為。

  隨著之前他們製作的《偶像練習生》的熱播綜藝帶起的偶像團隊風,

  可以讓背後的經紀公司、整個行業再次贏得吸金的機遇。

  誰知道!
  他們搞得太好了,直接導致其他公司根本不敢跟風。

  包括企鵝影視那邊也一樣!
  給不了這麽多的資源。

  搞出來!
  很容易就會被群嘲的!
  雖然不怕,但是投入和收入不成正比啊!

  這才是其他娛樂公司斷了這個念頭的原因。

  那就是陸晨他們在貼資源捧這些人。

  就比如金蟬團隊給嘉星傳媒帶來的收益和他們的付出根本不成正比。

  所以,
  這才絕了這些娛樂公司的想法!
  貼錢搞綜藝。

  對他們而言,沒什麽意義。

  至於這些男團女團的生命周期為什麽這麽短。

  原因也很簡單。

  可以用兩個字來概括。

  運營。

  最終到底是賺快錢,還是能獲得長線收益,關鍵還是在於‘運營’二字。

  談到這些偶像團隊的運營。

  就得從國內最早的女團美少女說起。

  公開資料顯示。

  青美少女的成員最初都是首都青春鳥影視藝術發展中心的學員。

  她們在成團之後。

  所有成員會定期進行密集的聲樂、舞蹈、表演及文化課培訓,
  據說因為當時韓國組合H.O.T特別火。還特別邀請了韓國的老師給他們培訓。

  到後期。

  也通過出專輯,參與各式各樣的演出增加曝光度,然後接代言來維持熱度。

  不過她們也沒有堅持幾年團隊就解散了。

  在後來很長一段時間裡,比起韓國、島國,那些女團從養成到包裝、推廣。

  國內的運營方式明顯不夠成熟。

  因此也很難形成市場。

  隨著海外養成式團體的不斷走紅,“華國女團”也開始了屬於自己的迭代之旅。

  2012年,撕吧文化首次推出大型偶像團體SN48,隨後還相繼推出了BE48、GN48以及SH48姐妹團,與傳統的運營模式不同,SN48的演出、唱片、周邊商品以及藝人經紀等內容都由撕吧傳媒統一管理運營,在造星機制方面。

  SN48是與粉絲共同“養成”,打破了傳統偶像組合先培訓後出道的形式,而是用專屬劇院公演、握手會、年度總選舉等方式。

  在很多的專業人士看來。

  SN48的出現一度催生了國內的女團熱。

  盡管這個團隊是脫胎於島國的AKB48,SNH48以可面對面偶像為運營理念培育粉絲群體。

  但說到底,粉絲基礎是這些偶像團體生存的關鍵,而這需要耗費運營方大量的時間與精力。

  簡單來說。SN48的成功只是市場個例”。

  並不能普及。

  2014。

  對於“華國女團”而言,發生了一件前所未有的事情。

  那就是由時代旗下YY娛樂斥資5億元打造的女子偶像團體“1931”。

  首次在公眾面前亮相。

  區別於傳統的造星機制,把藝人培養到各個方面都符合市場需求後,再到潛在粉絲面前,借助明星效應所產生的收益途徑無非是參與商業演出和廣告代言。

  1931則通過“養成”式造星打破現有收益模式,將潛在粉絲提前引入明星成長過程。

  隨後,1931團隊成員在接受嚴格的全體系演藝訓練之後,在時代旗下的YY娛樂平台上,出現1931的專屬網絡直播間。

  然而時隔三年。

  也就在去年的時候。

  短暫的熱鬧過後,這支女團依舊未能逃過解散的命運。

  在去年年底。

  時代發布公告,正式宣布1931終止運營。

  也就是這支女團的解散。

  讓奇異果那邊的心動了起來。

  有了想要打造女團的想法。

  然後就聯系到了嘉星傳媒這邊!
  沒辦法。

  嘉星傳媒不參與的話,他們還真不怎麽敢碰。

  開始陸晨這邊沒什麽想法。

  不過看到市場的情況。陸晨最終還是點了頭。

  提及偶像團隊的運營,
  在從業者看來,十分值得借鑒的就是韓國,憑借著成熟的造型體系以及娛樂產業環境,一批又一批的女團紅遍整個亞洲。

  與國內情況不同,在韓國是有idol文化的,偶像與歌手、主持人、演員一樣,是一種職業;
  在培訓體系方面,日韓的培訓體系相對專業、健全,並且十分市場化。

  對比商業模式和產業鏈方面,國內還處在初中級階段,與國外成熟的模式是有差距的。

  另外,在對藝人的包裝,包括服裝、妝化、形體等方面也有所差距。

  這點也是有佐證的!

  比如韓國回來的那些偶像就要比國內的這些火。

  這個現象還真不是個例。

  說到底。

  娛樂圈還是追求一個人的實力的地方。

  為什麽這些海歸要比本土的火。

  原因其實很簡單。

  那就是實力。

  因為現在進入娛樂圈的門檻是越來越低了,只要你是有一定的熱度都是有機會進入娛樂圈的,但是你想要有好的發展還是要有自己的實力的。

  不然就是只有短暫的熱度,
  是不會長久的,所以進入娛樂圈之後就要不斷提升自己的實力。

  不然一切都是徒勞的,這些韓國回來的偶像也是在不斷努力的。

  至於這些人為什麽要回來。

  原因也很簡單。

  那就是國內的市場更大。

  不過。

  無論是在韓國還是國內,有一點還是相同的。

  那就是和男團相比,女團比較弱勢,因為缺乏強大女性粉絲的支持,所以市場價值會比較低,過氣的速度也會相對快一些。

  說到當下。

  隨著網綜金蟬團隊成員的走紅,金蟬團隊作為當下關注度最高的男團組合,無疑成為市場中的“爆款”。

  有句話是這麽說的:“在一定時期會出現一定的‘爆品’,”

  在陸晨看來。

  這句話是有依據的。

  就像超女時代的李語春,需要一個群體代表大眾的眼光,這是社會發展及觀念推動的結果。

  在從業者看來,
  盡管各個時期偶像團體的生存模式有所不同,但都會有一個統一的規律。

  團體的生命力一般在三到五年左右,新陳代謝非常快,

  要做偶像團隊的運營。

  首先是要抓住時機,趁熱打鐵,盡可能地釋放曝光度,積攢人氣和粉絲。

  其次,也是最關鍵的就是修煉內功,偶像團隊在做的就是粉絲經濟,
  然而若想讓粉絲買單,而且是持續性地形成消費習慣,這就需要女團所有的成員有真本事,出真東西,這就好比電影市場中常說的四個字‘內容為王’,好內容、真本事才是硬道理。

  這也是陸晨想要提醒胡詮的。

  胡詮笑道:“放心吧,老板,之前沒經驗,現在全是經驗。我一定會做好運營和內容之間的平衡的。”

  “盡力就好。”

  陸晨當然明白,過長的延長這些團隊的生命力也是不現實的。

  真要過分的延長,那他們也就不是所謂的限定團了。

  可以說。

  偶像團體的生命力短。

  就是限定團的局限。

  陸晨對於《偶像練習生》第二季的關注,也就到此為止。

  他打算接下來好好的待在公司做《侏羅紀公園2》的後期。

  但是讓陸晨沒想到的是。

  在《侏羅紀公園2》後期的首位過程中,還是有許多的事情需要他把關,比如和五大合作的項目中,因為對劇情把控的不準確,好幾次找陸晨詢問劇本如果改動應該朝著那個方向走。

  不僅僅是這些項目。

  在之前余葵他們再拍攝陸晨寫的劇本的時候,都會不停的找陸晨商量,陸晨倒不覺得煩,但他畢竟是一個人,分身乏術。

  不過。

  這些問題還真的需要他去解決。

  公司的編劇團隊能夠解決的只有劇情和台詞。

  至於大方向的把握。

  還真得他來拿話。

  陸晨道:“有關劇情的調整,之後盡量讓公司的編劇團隊去處理,就別來找我了。還是和以前一樣,那個小組出的作品,那個小組負責售後。”

  “明白。”

  聽到陸晨這麽說,曾佳幾乎沒怎麽想就同意了下來。

  除此之外。

  還有《大白鯊》和《鬼吹燈之龍嶺迷窟》的事情。

  陸晨也得關注一下。

  因為陸晨打算再次看看吳瑩和鍾磊的水準。

  如果水準達標的話。

  他們今後也可以接替余葵他們,但若是水平還是不夠的話,接下來嘉星傳媒的所有大項目記錄和他們沒什麽緣分了。

  網絡上。

  也有不少人在關注《大白鯊》和《鬼吹燈之龍嶺迷窟》。

  因為現在是電影的淡季,值得關注的電影並不是很多。

  兩位都有前作打底,

  好歹也算是國內比較出名的導演。

  業內,許多人都在盯著這件事。

  他們也想看看吳瑩和鍾磊的真正水準。

  沒辦法。

  如今陸晨他們的成就太亮眼了。

  其中,將熠和羅真還殺進了影史前十。

  余葵的表現也不錯。

  在剛剛結束的賀歲檔之戰中,力壓國師。

  《巨齒鯊》和《骷髏島》。

  題材相同!

  直接贏的國師沒話說。

  現在。

  吳瑩和鍾磊這兩位站了出來,大家也想看看這兩位的真實水準。

  盡管早期很多人說吳瑩和鍾磊的成功是運氣和劇本使然,但是《我不是藥神》和《尋龍訣》怎麽著也算是證明了兩人的能力。

  現在要看的就是……

  這兩部能否繼續證明他們在在這方面的實力,如果這兩部電影仍舊成功的話,或許兩人的地位也該重新評估了。
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