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《從美利堅開始的財閥家族》第51章 調整(前面的都被屏蔽了,加班趕出來
  第51章 調整(前面的都被屏蔽了,加班趕出來的,求支持)

  美利堅,紐約,一家大型醫院內。

  約克是一位普通白領,今天上班是由於急性闌尾炎被同事送到了醫院準備進行手術,此時她的家人也趕到了醫院。

  “約克夫人,您的先生馬上要進行手術了,麻煩您簽個字。”一名醫生對約克的妻子說道。

  “手術後需要進行縫合,我們醫院有兩種縫合線,一種便宜一點,只需要3美元,另一種貴一點需要5美元,是神農生物製藥公司生產的,您選擇哪一種?神農製藥知道吧,磺胺藥,雲南白藥這些藥品都是這個公司生產的,他們公司的產品質量更好。”等約克夫人簽完字,醫生再次說道。

  神農生物製藥公司目前的發展只能說是很平穩,已經很久沒有退出新的產品了,大部分的產品都是現有產品的基礎上進行改良,要麽是進行技術改良,要麽是進行生產工藝改良。

  因為舍得投資,所以生產出來的質量都要比別家公司生產出來的產品要好,再加上公司的品牌價值,所以售價一般都比別的公司高出三成以上。

  可能前期投入會高一點,但是實際生產成本往往會更低,張楓不打價格戰,反而將公司同類型的產品定價很高,一是不願意將別的公司趕盡殺絕,形成直接衝突,二是需要維持住神農生物製藥公司的逼格。

  現在正是神農生物製藥公司打牢基礎全面發展的時期,當每一款產品仿製出來後,原團隊會繼續進行下一代的研究,例如縫合線,在羊腸線生產出來後,它的團隊正在研究化學合成線,目前已經有初步的進展。

  隨著化學工業的發展,歷史上第一根合成線就是在1931年由聚乙烯醇製成的,50年代開發了聚酯線,後來又發展出針對羊腸線和聚酯的輻射滅菌,60年代發現了聚乙醇酸,70年代它被用於縫合線的製造。1970年,出現首根人工降解的縫線,美國DG公司推出PGA縫線。

  一項成果的發明往往是伴隨著其他技術的發展,所以如果神農生物製藥公司的某項研究遲遲沒有進展,那麽就會將實驗資料進行封存,原團隊分散到其他研究團隊,待以後相關科學技術有了突破,會再重啟實驗研究。

  縫合線的研究還有很長遠的路要走,羊腸線--不能降解的化學合成線——可降解的化學合成線--膠原蛋白線也就是美容線。

  質量差的羊腸線,會影響人體組織的吸收,過粗的腸線,還容易引起發炎感染。

  神農生物製藥公司生產的羊腸線就是在這幾個方向進行了改良,神農牌羊腸線更細但更結實,更容易吸收,可能對於其他產品質量也不錯的公司來說,差別不算特別大,但是在品牌加持的情況下,買高一點價格,病人能接受也更放心。

  “我知道,就是蜘蛛俠裡面生產超級基因藥劑的公司,醫生,就用神農公司的吧,他們公司的產品比較放心,只要約克能夠順利康復,這個價格我們可以接受。”約克的妻子說道,其實她也不清楚一樣的東西,到底有什麽區別,但就是更相信神農生物製藥公司,能給她安全感。

  這就是宣傳和品牌的重要性。

  醫生推薦神農生物製藥公司的產品也是有原因的,因為神農公司的產品價格更高,利潤空間更大,那麽醫院的獲利也就更多。

  比如別的公司的產品成本1美元,售價2美元,醫院拿50%可以賺50美分,神農公司的產品成本即使是1.2美元,但是售價3美元,醫院即使隻拿30%也可以賺54美分。

  當然這只是舉例,實際上神農生物製藥公司的成本並不會高多少,有些因為生產流程和技術的改良,反而會低很多。

  神農生物製藥公司的產品在慢慢的深入人心,張楓也對神農生物製藥公司進行了再一次的革新,以前的很多藥物都是研發出來後,花錢找來幾個志願者,試驗一輪,效果不錯後就直接上市銷售,根本沒有經過嚴格的臨床試驗。

  一來是因為這些藥物都是張楓很有把握的,或者是在已有的藥方上改良的,基本不存在大的副作用,在這個時代實屬正常。

  二來是因為公司剛開始急需賺錢,根本沒有那麽多時間和金錢可以浪費,只能簡化流程,便宜行事。
    不過既然現在公司的品牌已經打響了,那麽就需要保持並繼續發揚。

  公司也就需要進行革新,從土匪變身為正規軍,將流程正規化,增加內控,保證從公司後續研發上市的新藥盡量不會出現不可控的情況,從而影響公司的聲譽。

  今天,張楓再次來到神農生物製藥公司視察,並和沙洛克交代公司改製的事情。

  “沙洛克,公司目前的發展很好,你做得很不錯,不過也到了需要進一步優化的時刻了,公司在發展的過程需要不斷的進行調整,以便適應不同的發展階段,這樣企業才能保持活力。”張楓先是表揚一番,然後將自己的想法說了出來,希望他能夠理解並支持,不然自己也只能換人了。

  能理解要理解,不能理解也要理解,當然能理解更好,這也才能更好的貫徹張楓的意志,不到萬不得已他是不希望發生什麽不愉快的事情的,畢竟幫了自己那麽多。

  目前神農公司擁有研究員1200多名,涉及醫藥、美容和醫療器械的研發。

  擁有大型的生產工廠5座,員工1萬多人,生產的產品多達50多種,年利潤在3億美元左右。

  “我明白的老板,我正想向您建議,目前公司規模太大了,我一個人感覺有些力不從心,希望您可以多安排幾個副總經理來分擔一些我的工作。”沙洛克立刻恭敬的表態道。

  “嗯,這個你自己安排吧,公司規模確實很大了,本次的優化方向之一,就是將業務梳理一遍,然後成立單獨的事業部,例如醫藥、醫療器械、美容化妝品、品牌形象管理、內部監察等等,那就再招3個常務副總裁,分管一些事務吧,你按我剛才說的做一份組織架構的報告出來。”張楓點頭同意了,不過沙洛克既然這麽主動,也就讓他自己去做,只需要讓公司的人知道誰才是老板就行。

  “還有,關於新品研發的流程,也需要正軌起來,按照臨床前研究--臨床研究——三輪臨床試驗——提交生產申請——公司查驗審批這個流程來,一步都不能省,要保證公司以後上市的產品的質量和公司的品牌聲譽。”張楓緊接著再次說道。

  “好的,老板,我一定會認真執行您的安排。”沙洛克嚴肅的說道。

  “嗯,我這些也只是管理調整優化的一部分,剩下的還是要靠伱組織大家群策群力的來完成。”張楓最後說道。

  神農生物製藥公司是張楓最賺錢的公司,所以這家公司也是他來得最頻繁的,除了宣誓自己的主權以外,也是擔心公司發展太快,不及時修正產生的問題,以後會產生大公司病,體制僵化,效率低下,內部鬥爭等等。

  現在他的電影公司和絲襪公司的盈利在他看來已經微不足道了,銀行和船廠都是靠自家公司的業務支撐著。

  之前收購的小型銀行現在改名為楓葉銀行,主要業務是為張楓旗下公司及其所有的員工服務,幾個公司和所有員工的帳戶目前都開在楓葉銀行。

  對公司的服務是盈利的公司進行儲蓄獲得利息,對還沒有盈利的公司或者需要資金周轉的公司提供借款。

  例如神農生物製藥公司的流動資金和張楓所有的資產就全放在楓葉銀行,銀行將這些錢借給輪船製造公司、派拉蒙、美華公司等企業。

  其中美華公司短短一年的時間在楓葉銀行的欠款已經達到了兩億美元之巨,輪船製造公司就是靠著美華公司的訂單活著的。

  (本章完)
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