第272章 年度總結
電腦遊戲為什麽已經推出了,還要再開發一個版本?
那是因為HAL的《吃豆人》,是針對富士通FM-8個人電腦平台而開發的。
日本電腦市場上最大的巨頭NEC,其家庭電腦又是另外一種平台。
是的,此時的微軟系統還沒有面世。
市面上的電腦,其操作系統並不統一。
基本上不同的品牌商,就會有不同的操作平台。
而因為和富士通的良好合作關系,HAL這裡也率先在對方的操作平台上開發了遊戲。
不過要說個人電腦市場的龍頭老大,當然還是非NEC莫屬了。
霓虹電腦禦三家,NEC、富士通、夏普。
其中NEC無論是市場普及率,還是名氣都是當之無愧的第一。
《吃豆人》在富士通上都能買20萬份,移植到NEC的PC-8801上想必超越前者不是什麽難事。
這種白撿錢的活計,白川楓哪還顧得上門第之見。
富士通是老朋友沒錯,但NEC他長的也眉清目秀啊。
本著雨露均沾的態度,白川楓決定向NEC進軍。
看來現在的電腦遊戲還是有搞頭的,HAL著實給了自己一個驚喜。
此前他還覺得個人電腦市場,要發展個十年八年才會有起色。
沒想到現在雖然還沒普及,但是盈利能力一點也不差。
“小松,再記一條。明年開始,注意關注一些新生的遊戲製作會社。
針對家用遊戲機也好,針對個人電腦也好。
如果發現有潛力的製作團隊,記得立即通知我。”
“哈伊”小松助理一邊飛快記錄,一邊點頭答應。
HAL的事情給白川楓提了一個醒,既然遊戲製作的利潤這麽高。
那麽霓虹這片土地上,後世那些知名的遊戲製作商,有的或許已經在懵懂發展了。
既然如此,白川電器當然要盡早布局了。
單憑HAL單打獨鬥,肯定是不行的。
要想在遊戲業有所發展,積極引入第三方製作公司非常必要。
不說下一代掌機,單單後面的家庭遊戲機,就需要足夠的遊戲內容支撐。
所以提前牽頭遊戲製作公司,也是在完善遊戲娛樂業的上下遊產業鏈。
白川電器不需要絕對主導他們,只要參與那麽一丟丟就行了。
另外關於掌機事業部和HAL,白川楓還有些其他打算。
不過現在似乎還有太早了,等下一代遊戲機出來再說吧。
HAL的情況過完,新井裕又翻到了SIC的那一頁。
“SIC第一批芯片訂單,已經和南夢宮完成交割。
對方的街機預計在新年前兩周推出,具體市場反饋效果,可能在年後才會收到。”
新年前兩周嗎,白川楓算了算時間,似乎也沒幾天了。
這是SIC的第一次大規模商用,白川楓心裡也是非常期待。
“第一批5萬枚的訂單,預計為SIC帶來1.5億日元的利潤。
不過我們一次性向富士通下了10萬枚的訂單,其他諸如研究所、自動化設備公司等領域,零零碎碎也賣出了2萬枚左右。
總體來說SIC今年大概能盈利2億日元,但是要想收回前期的全部成本,按照現在的發展趨勢,預計明年才會達到收支平衡。”
白川楓點點頭,表示理解。SIC從建立之初,到如今的芯片下線,總投入超過10億日元。
要想實現真正的盈利,哪怕後續一切順利,也至少一到兩年的時間才能完成這一目標。
不過從現在SIC的利潤佔比看,果然還是面向大眾的消費領域,出貨量更大一點。
想到這裡,白川楓也關心起SIC的下一步動作。
“和富士通那裡的合作怎麽樣?”
“正在對現在的SIC8089進行優化及模塊化定製,預計在明年可以應用到富士通下一代個人電腦上。”
關於白川控股旗下所有的子會社,新井裕這段時間也做了詳細的了解。
大致經營情況和下一階段的目標,不能說了然於心,但是基本情況還是掌握了個大概。
“很好,這是SIC的戰略重點,務必保證其第一優先級。”
“哈伊”
對於這位老前輩,白川楓心裡既是敬重,又帶著些佩服。
這個年紀還能監管這麽多的事務,並做到井井有條,確實殊為不易。
不過暫時也沒太多的好辦法,幾個子公司的管理團隊還沒成長起來。
唯一經驗豐富的中島平太郎,也是剛剛入職不久,很多事情都還沒有理順。
不過等到明年應該就差不多了,到時候把幾個子會社的負責人集中到一起,直接開閉門會議。
想必這樣,很多情況就能了解的更清晰了。
而新井裕也能專心分管銀行業務,畢竟這才是他真正擅長的地方。
說到底還是缺人才,不過看看松下、索尼他們的情況就知道了。
日企的大多數人才都是自己培養,很少有直接空降的情況。
這也造就了霓虹的人才市場活躍度非常低,很多高級管理人才即使跳槽,也只是在那幾家來回跳。
時間長了,無論是個人還是企業都對彼此的情況了解的一清二楚。
完全沒有發掘人才的新鮮感,至於為企業注入新鮮血液的目標更是無從談起。
所以目前對於白川控股來說,也沒有太多的好辦法。
白川楓只能期望旗下的年輕人們盡快成長,早日達到獨當一面的一天。
過完了幾家分公司,那麽下面也該輪到了最重要的白川電器了。
“白川電器掌機事業部,今年在霓虹本土的總盈利預計達到70億日元。”
果然新井裕一開口,就沒讓白川楓失望。
相比去年的40億利潤,今年在同比基礎上增長了75%,長勢喜人呐。
雖然在下半年改成了一機一軟的配置,在售價上也做了下調。
但是得益於屏幕的改進,總銷量相比去年上升明顯。
靠著走量,掌機的利潤也被硬生生的拔高了1.75倍。
難怪任天堂那裡會急眼,這樣的壓力給到白川楓,他也會想盡一切辦法爭奪市場。
不過卡白川電器LCD屏幕的脖子,也卡不了多久了。
明年白川電器準備了更大的驚喜給老任,希望山內溥這位老前輩能挺得住吧。
“白川電器隨身聽事業部,霓虹本土今年總盈利預計在200億日元左右。”
緊接著新井裕就說到了白川電器的支柱產品,隨身聽及其系列部件。
這個數字聽起來似乎不少,但是白川楓卻並沒有表現的有多興奮。
因為就在去年,隨身聽的本土盈利是170億日元左右。
30億增長,同比提升還不到18%,相比掌機的75%差的遠了。
不過也沒辦法,今年入局隨身聽的廠家太多了。
索尼、白川電器、松下、日立、NEC、東芝,這是主要的幾個職業玩家。
三洋、夏普、卡西歐…,這是市場上佔據二流份額的幾個兼職玩家。
有那麽多品牌進入隨身聽領域,哪怕市場再大,也不夠分的。
競爭如此激烈的情況下,白川電器能在去年的基礎上有所提升已經非常難得了。
就這還是因為在下半年推出了新一代隨身聽,其在創意上再次領先友商一步。
並且低端機型定價大跳血,以價換市場,最後才取得了這樣成績。
否則按照上半年漸漸下滑的趨勢看,今年能不能保證去年的利潤都難說。
果然還是那句話,不能壟斷的市場,其利潤也會大幅下滑。
這是關於霓虹本土的盈利,那麽白川電器在海外的表現如何呢?
“北美市場,白川電器掌機預計總盈利190億日元左右。隨身聽產品,總盈利700億日元左右。
不過這只是目前的預估值,考慮到關稅及地方稅收,具體數值可能要低一些。
確切的數據,需要等到北美那邊的財務團隊,在新年後給出具體的財務報告。”
大體上把白川控股旗下所有公司的經營情況都過了一遍,新井裕整理好手上的資料,又把它推到了白川楓的面前。
“更詳細的信息,白川社長不妨參見這些資料。
不過正式報告需要等到三月份的財務決算期之後,那時鄙人再來向白川社長匯報。”
“幸苦您了,新井前輩。”
白川楓特地起身送了送這位老前輩,白川控股今年的諸多事情,大多是他在處理。
一大把年紀了,也是十分不易。
況且他還是山田老師介紹過來的人,白川楓自然也把他當自己人看。
“好啦,白川社長不用送了。”新井裕擺擺手,“這些事做完,我也能安安穩穩度個新年假期了。
想必這一次,不會再有銀行突然被收購了吧。”
“哈哈,前輩說笑了,這種好事可不能每次都遇到。”
對於上一年新年,假期還沒過完,就把他仍在了秋田小半年時間,現在想想白川楓也那麽丟丟不好意思。
“說的也是,這種好事寧願不休假也是值得的。”
新井裕倒是豁達的很,甚至巴不得這種事再來一次。
笑著把新井裕送出門,財務團隊也都各自歸位。
白川楓回到會議室,又忍不住拿起報告看了看。
果然還是北美市場,為白川電器貢獻了利潤中的大頭。
無論是掌機,還是隨身聽,其利潤基本都是霓虹本土的兩到三倍。
看來以後在那裡也要投入更多的精力了,唉,誰讓北美人民需要咱呢。
白川楓表示,自己急別人之所急。
手裡拿著的這份報告,大概就是白川控股今年所有的盈利了。
不過既然掙了那麽多錢,那麽今年又花出去多少呢?
(本章完)