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《千禧年半導體生存指南》第43章 挖亞馬遜的牆角
  第43章 NewPay
  周新露出愕然的神色,什麽拳頭遊戲,你在說什麽,我和你說過要讓你當拳頭遊戲的CEO嗎?
  他估計是沃倫·詹森會錯意了。

  “抱歉沃倫,拳頭遊戲現在有CEO了,我是希望你擔任NewPay的CEO。

  這是一家我最近才成立的公司,專注於電子支付領域。

  目前產品本身已經完成了,只是我們目前只有技術,整個公司的架構還很粗淺。

  需要有足夠經驗的人士來帶領它成長。”

  電子支付是一個有非常悠久歷史的概念,現在我們概念裡的電子支付更多的是移動支付。

  電子支付最早可以追溯到1871年西聯電報公司推出的電子資金轉帳系統。

  當時華國還處於同治十年,由英格蘭、俄國和丹麥在華國安裝了第一條電報水線。

  沃倫·詹森對拳頭遊戲搞的電子支付體系有很深的印象。

  因為他們開創性地采取了短信驗證碼來確認交易的真實性。

  但是這不代表他看好NewPay。

  不過沃倫沒有拒絕的太快,來都來了還是聽聽對方對NewPay的構思。

  現在周新在矽谷是最有名的產品經理,他的經歷同樣被很多人津津樂道。

  尤其隨著拳頭遊戲的規模越來越大,之前很多細節也被曝光出來。

  包括當時和周新一起進入微軟實習的實習生們,通過傳統媒體發聲,表示周新曾經以產品經理實習生的名義在微軟工作。

  周新在產品上開創性的思路讓沃倫有興趣聽對方多說一會。

  周新最開始想乾脆叫AliPay的,把支付寶的名字給佔了。

  後來想想沒必要,主要不是玩梗的話,alipay這個名字其實沒啥意義。

  一個好的名字在推廣過程中是很有必要的。

  NeyPay就很好,象征著一種新的支付方式。

  言簡意賅。

  “NewPay?整個矽谷有很多電子支付的公司。

  在電子購物流行後,大家都認為電子支付會誕生下一個亞馬遜,下一個ebay,但是恕我直言,NewPay很難成功。

  我相信NewPay能夠解決信息安全、合規這些問題,但是NewPay缺乏應用場景。

  亞馬遜有自己的電子支付系統,ebay背後有PayPal,亞馬遜和Ebay很難接受NewPay成為他們的支付選項之一的。”

  是的,後世之所以Paypal能夠成為國外市佔率第一的支付軟件,他們背靠Ebay是非常重要的因素。

  但是這不是唯一的因素,如果這就能夠決定成敗的話,亞馬遜的支付軟件也不會寂寂無聞了。

  背靠蘋果的ApplePay在華國的市佔率不足1%。

  因此背後是否有一個足夠龐大的支付場景很重要,但是這不能保證一定能夠成功。

  這些是周新熟知的案例,他們都來自於很多年後,無法直接舉例說明,他經過短暫的思考後說道:

  “不管是Ebay還是亞馬遜,他們更多的是實體購物,也就是說線上支付後,線下收到實物。

  NewPay要走的道路是佔據虛擬物品的市場。

  至少拳頭遊戲的所有遊戲發行會通過NewPay,同時我們需要盡可能去搶佔其他虛擬物品購物的市場。

  比如各種線下的支付場景。

  為了保證初步的用戶,我們會給在拳頭遊戲上購買電子遊戲,首次采取NewPay支付方式的用戶,七折到九折之間的優惠。

  後續用戶只要采取NewPay支付,都會給予九折到九點五折之間的一個折扣。

  現在拳頭遊戲對於想通過拳頭遊戲發行的遊戲製造商們,收取30%的收益,相當於在推廣階段,我用拳頭遊戲的一部分收益來貼補NewPay。

  當然這對拳頭遊戲來說,也是一種促銷方式。”

  在很長一段時間裡,虛擬支付的市場不會比實物支付少很多。

  因為物流體系和觀念上的問題,電子購物增長速度很快,虛擬支付的增長速度更快。

  尤其是在網遊大規模流行之後,免費網遊道具付費是華國的特色,不代表國外就沒有類似的遊戲了。

  只是國外在這條道路上走的沒有華國同行們走的遠罷了。

  沃倫聽完後思考片刻後說道:“我承認你的方式是可行的。

  但即便如此,NewPay能夠佔據的市場依然是很小的一部分。”

  周新有點無語,如果NewPay天然能夠佔據很大的市場,那我還請你來當CEO做什麽?
  要知道像亞馬遜的首席財務官,是一定得給期權激勵的。

  給你開這麽高的工資,就是希望借助你的經驗,和你在財務領域的人脈幫我擴張業務。

  這種話可以說,但不能說得這麽直白。

  “NewPay後續我已經有完整的擴張方案,你來之後只需要負責企業的實際經營,以及需要借助你的人脈,去打通一些互聯網服務商的電子支付渠道。

  後續拳頭遊戲會推出一些更加豐富的互聯網服務。

  能夠進行電子支付的絕對不會僅僅只有購買電子遊戲。”

  在和周新談完回到家中後,沃倫內心是有所心動的。

  因為從周新的描述中來看,NewPay是一個初生的嬰兒沒錯,所以意味著他能夠作為CEO深入參與NewPay的運營。

  背靠拳頭遊戲和周新,同時證明它至少有自己的生存空間,也就是說NewPay不會像其他初創企業一樣那麽容易倒閉。

  至少企業穩定性和發展空間都不缺,而他作為財務方面專家的經歷,結合電子支付這一領域的管理經驗,這對他的職業生涯來說無疑是很有利的。

  越是高管越明白職業規劃的重要性。

  至少跳槽到NewPay,對沃倫來說,不是一步壞棋。

  在涉足電子支付領域之後,周新對自己的短板有了更清晰的認識,那就是手底下缺人。

  他不缺好的想法,現在也不缺能夠把好的想法變現的資金,但是缺人。

  尤其是電子支付這個領域,這是一個非常複雜的領域,需要打通從監管機構到卡組織再到銀行和用戶,各行業上下遊的繁瑣環節。

  和黑客做鬥爭的同時,還要面臨無數對手的直接競爭。

  周新本來只知道一個paypal,在涉足這個領域深入調查之後他才知道,原本ebay是有自己的電子支付系統的,叫Billpoint。

  是因為Paypal良好的服務獲得了Ebay的市場,現在Ebay還沒收購paypal。

  電子支付的重要性還沒有成為共識,也就意味著NewPay有機會成為亞馬遜和ebay的支付選項之一。

  雖然難,但不代表沒機會。

  (本章完)
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