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《千禧年半導體生存指南》第294章 試探底線
  第294章 試探底線
  這是最好的時代,04到07這段時間對華國乃至全球經濟形勢來說都是絕對的黃金時期。

  資本市場剛剛從蕭條中走出來,全球大多數國家和地區的經濟增長都遠超預期,金融危機連影子都沒有,主要經濟體更是進入了快速增長軌道,跨國直接投資日趨活躍。

  跨國直接投資在2000年的時候創下歷史記錄,達1.39萬億美元,隨後隨著互聯網泡沫一路走低,跌到2003年的5600億美元,而從2004年開始直線複蘇,增長超過百分之十。

  周新對當下的宏觀環境是有感知的,NewPay過去一年在全球范圍內擴張迅速,後台顯示NewPay的輻射范圍已經覆蓋了全球超過四分之三的國家和地區。

  在這過程中,NewPay也經歷了好幾輪的融資,吸納了來自不同國家的資本,歐盟、霓虹、高麗等等,周新在NewPay的持股比例首度降低到了25%以下,這也是周新旗下企業股份佔比最低的一家。

  當然得益於A/B股的股權結構,NewPay的控制權依然牢牢被周新掌握在手裡。

  這裡為什麽沒有華國,是因為華國和NewPay的合作模式截然不同,華國的國有資本和NewPay聯手成立了NewPay華國,NewPay華國和NewPay無論在股權還是在管理上都是隔離的。

  周新認為現在這段時間得益於全球經濟的高速增長,阿美利肯的注意力主要放在中*東和國內選舉上,沒有精力管華國,更別提他了,因此還能在阿美利肯呆一年。

  “教授,我們有沒有可能收購日本國際電氣。

  我在想,我們之前嘗試收購Cyber沒有獲得商務部的許可,這次我們把目標轉向日本國際電氣公司,有沒有機會?”

  日本國際電氣,英文名是Kokusai Electric Corporation,名字和日本電氣很像,但是其實是兩家公司。

  日本電氣的英文簡稱是NEC,在半導體領域主要做存儲芯片的,和華虹半導體在國內成立了華虹NEC,在存儲芯片領域被三星打的找不著北,後來NEC的存儲部門被剝離出來和其他幾家公司合資成立了爾必達,爾必達也被三星打的找不著北,最終宣告破產。

  爾必達創始人阪本幸雄後來在75歲高齡加入了華國企業紫光集團,爾必達屬於奇夢達的那部分遺產再後來被長江存儲給吃了下去。

  日本國際電氣則是做半導體設備的,主要做薄膜沉積設備。

  胡正明此時在舊金山休假,休假的過程中周新找他聊工作,胡正明倒也沒有什麽排斥情緒。因為無論是對他來說,還是對周新來說,沒有休息時間才是常態,他們沒辦法把工作和生活分開。

  他們聊天是在胡正明家裡,在書房只有周新和胡正明兩個人,倒也不太擔心被別人聽到。

  胡正明搖搖頭,“難,阿美利肯不會同意,霓虹方面也未必會同意。

  新芯在半導體設備領域給霓虹的壓力很大,在130nm光刻機領域,我們的市場份額已經超過了ASML,霓虹的半導體產業研究會去年年底的時候專門出了一篇文章,大致內容是要重視來自新芯的威脅。

  霓虹的產業研究會背後多少有大藏省的影子,他們的態度不太正面。

  再加上日本國際電氣在薄膜沉積設備上處於領先地位,要完成這筆交易,我們需要獲得歐盟、霓虹、阿美利肯、華國、高麗甚至是彎彎的同意,這非常難。”

  按照國際貿易反壟斷法,新芯要想收購日本國際電氣,需要獲得該企業業務涉及的國家批準,後世阿美利肯的應用材料在收購日本國際電氣的時候,愛爾蘭、以色列、霓虹、高麗和彎彎都同意了,就是華國沒有同意。

  導致即便價格談妥了,這筆交易依然中止了。

  阿美利肯企業收購霓虹企業尚且無法成功,更別提華國企業收購霓虹企業了。

  周新說:“如果是以新芯去收購,幾乎不可能,但是如果我們和應用材料聯合收購呢?”

  老實說周新從來沒想過,能憑借自己收購日本國際電氣,因為這不現實,這是前所未有的阻力。

  但是應用材料是有可能的,在未來他們收購日本國際電氣,獲得了除華國外所有國家的同意,而有新芯參與進來,那麽獲得華國同意也不成問題。

  胡正明在思考,“有那麽一點可能,應用材料的話,阻力不會那麽大。

  至少高麗和霓虹不敢明面上投反對票。

  但是如果是新芯主導的話,還是難。”

  周新說:“主導權可以給應用材料,甚至我們只要一部分股份,應用材料可以獲得這個市場,但是日本國際電氣的設備製造產線要陸續搬遷到華國,搬遷到張江。

  我們在很多芯片領域都在追趕,但是在半導體設備領域沒有太大氣色,除了新芯光刻機。”

  後世華國被卡主要是光刻機,所以光刻機的知名度比較高,實際上華國在半導體設備領域幾乎是全線落後,半導體制造也遠不止光刻機這一種設備。

  半導體制造設備大致分七類:擴散爐,光刻機,刻蝕機,離子注入機,薄膜沉積設備,拋光機和清洗機。

  這些半導體制造設備的國外生產廠商們不會把生產放在華國,他們的生產都是在本國,華國的分公司主要負責銷售、售後服務之類的工作。

  因此周新想做的事情是開這個頭,讓半導體設備生產商把這部分生產放到華國。

  “教授,我知道這同樣有難度,但是我認為這件事是有可能的。

  如果是應用材料自己原本涉及到的領域,像化學氣相沉積設備,他們肯定不願意,因為涉及到的面太多。

  收購日本國際電氣則不同,應用材料收購日本國際電氣最看重的是經濟效益,要讓他們的財務報表好看,鞏固自己在半導體設備領域的地位。

  因此他們把生產線搬到華國毫無心理負擔,而且搬起來不需要任何其他理由,降低成本,擴大華國市場就是最好的理由。”

  胡正明聽完後眼前一亮,因為周新說的確實有可能。

  周新說:“而且有了開頭,後續很有可能日本國際電氣的生產條線全部搬到華國,其他半導體制造商,也會陸續在華國設生產基地,這樣的話,華國的一些半導體材料廠商會有更大的市場。

  整個上下遊將更加繁榮。”

  胡正明聽完後,頻頻點頭:“從邏輯上來說沒有問題,根據我的消息,應用材料也確實一直有收購日本國際電氣的想法。
    但是這輪收購新芯不能出手,我們是民間資本,沒有任何理由,讓華國方面出手。

  無論是華虹還是華晶都可以,讓他們去和應用材料談,把生產線轉移一部分到華國,這個要求他們提合情合理,我們提不合適。

  之前收購Cymer只是純粹的商業收購,沒有任何要干涉Cymer經營的協議,商務部都不同意,如果我們再去提這種要求,是非常危險的事。

  反而華國的國企去提,只是搬部分生產線的話,更加合理,從招商引資的角度出發,從豐富張江產業生態的角度出發,都合情合理。

  我們不能做申海甚至是華國應該做的事情。

  我們可以提醒華國要怎麽做合適,但是不應該是我們代替他做。

  就像之前你把陳進公開處刑,老實說對陳進的這種做法很解氣,年輕人意氣風發,銳氣十足,我很羨慕你。

  但是站在我的角度,這種行為其實是不合適的,你去獲得了你不應該有的權限,不過在華國做了也就做了,他們有求於你,不會拿你怎麽樣。

  在阿美利肯則不同,別露破綻,這件事新芯去做就是破綻,現在也許不會怎麽樣,未來可能要命。

  讓華虹去,甚至讓申海的科投公司去更好,把它包裝成地方政府招商引資行為。

  至於怎麽包裝我有辦法。”

  周新聽完後感慨薑還是老的辣,在這方面自己的敏銳度確實不如胡正明。

  當戰略定下來之後,只需要執行,對華國來說這件事有百利而無一害。

  周新想趁著自己還在矽谷的時候,進一步試探底線到底在哪裡,我收購Cymer不行,那我和應用材料合資收購日本國際電氣行不行。

  胡正明給出更好解決方案後,周新提出新的問題:“教授,你認為新芯目前的瓶頸在哪裡?
  我們很久沒有在一起聊過新芯的戰略規劃,可能因為這兩年靠著技術壟斷走的太順,我又隔的太遠,我們難得有機會面對面交流一下觀點和看法。”

  胡正明說:“最大的瓶頸還是在先進技術上受限制,在很多領域瓦森納協定的限制太嚴重了。

  新芯(淡馬錫)今年3月投產,90nm製程的兩條最先進製程生產線。如果華國可以引進90nm生產線,我們至少早啟動半年時間,時間就是金錢。

  芯片生產、半導體設備、芯片原材料,幾乎所有領域都有天然屏障。

  這是最大的瓶頸,另外像是什麽太順利導致內部人員沒有鬥志、大家待遇太好導致沒有激情、沒有危機感,老實說這都是臆想出來的理由。

  我知道可能你回華國,華國那邊有大量類似意見,認為我們的待遇太好,員工都沒有鬥志,缺乏奮鬥精神。

  半導體領域永遠是長跑,經驗比什麽都重要,在一家公司幹了20年的工程師都是寶貴的財富,激情、鬥志、奮鬥精神這些玩意對於新芯來說不重要,我們已經到了一個上限,這個上限不是靠這些主觀的東西能打破的。

  用更直白的話來說就是,瓦森納協定構建的技術壁壘不是靠人力能打破的,我們需要做的是利用現有技術實現更好的良品率,設計出性能更好的芯片,提升利潤和效率,這些只需要二十年如一日的堅持。

  如何實現這種堅持,需要讓員工把家庭先照顧好,他們才能堅持下來。”

  作為跑過華國大量地方,後來在華國創辦新芯又大量調研了同行業企業,胡正明很了解華國的勞動環境,他擔心周新也有類似的想法:不能讓員工過的太舒服。

  這種想法一旦開始實踐,那將會讓新芯的大好局面毀於一旦。

  新芯在華國是不折不扣的龍頭,因此新芯的員工被很多國內國外企業盯上,而一旦新芯降低待遇,很容易被挖人,然後重新培養人才,這會嚴重影響到穩定性和公司發展,半導體行業和互聯網行業不同,沒有什麽35歲壁壘,誰來都能乾。

  同樣的設備,經驗豐富的工程師良品率就是更高,同樣的研發,經驗豐富的研發人員就是能靠經驗避開很多雷。

  周新聽完後點頭:“教授,這你放心,我們之前說過的,我不會干涉新芯科技的具體經營,我只會在戰略上給想法。

  而且你作為新芯的管理者,你判斷新芯的薪酬體系足夠健康,那我就認為沒有問題。

  在我們的承受范圍內,也能給股東創造足夠的利益,他們有什麽不滿意,你該拒絕就拒絕。

  我知道華虹提過很多次,希望降低員工待遇,減少研發投入,提高分紅比例,你覺得不行可以直接一些駁回,甚至都不用和他們解釋。

  控制權在我們手裡,他們只有分紅和監督的權力。”

  華虹也挺奇葩的,靠政策吃了大量國家紅利,拿了大量財政撥款,發展不如新芯科技,在成立之初就一直想著靠NEC。

  結果NEC自身難保,他們榜上了新芯還不滿足,想獲得更多。

  後世華虹在大A上市募集到了220億現金,把這些現金拿去理財一點也不奇怪。

  胡正明說:“我明白,和華虹解釋是不想和申海鬧的太僵,畢竟華虹是申海的親兒子。

  但是他們現在日子也不好過,中芯發展比華虹更快,感覺親兒子快變成中芯了。

  對了,華虹現在想把他們所有的生產條線都扔給我們代管。

  之前我們隻管了華虹最先進的兩條生產線,現在他們其他生產線也想以資產的方式打包給我們管。”

   華虹上市那段時間,烏鴉打新中了華勤技術,結果開盤當天就暴跌十多個點,把鴉給虧麻了

    
   
  (本章完)
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