第272章 弊遠大於利

  “原諒我作為一個老人，年紀大了就是愛懷念過去，老實說Mphone的技術不是什麽新鮮產物，在過去二十年時間裡我在不同的電子產品上看到過Mphone功能的雛形。

  像觸摸屏，蘋果最先推出牛頓掌上電腦的時候，當時約翰·斯卡利在主持牛頓掌上電腦發布會，他在發布會上和你一樣自信，認為這是會改變世界的一款產品。

  雖然蘋果現在沒落到只能靠音樂播放器來維持公司的運營，但是他們在八十年代的時候有過很輝煌的一段時光，也正是因為蘋果對個人掌上電腦的大力推崇，對牛頓掌上電腦寄予厚望，才導致後來大家都跟風去做掌上電腦。

  他們當時已經具備了觸控屏幕、手寫輸入，支持很多蘋果電腦兼容的文本格式，能在上面去編輯文本、表格甚至是圖畫。

  很遺憾牛頓別說像斯卡利發布會宣稱的那樣改變世界，甚至因為銷量不佳被草草砍掉。”

  比爾蓋茨在烈日下陷入回憶，回憶能讓老人品嘗到自己年輕時的滋味，“我記得很清楚當時斯卡利和喬布斯分道揚鑣，他們對蘋果的未來產生了巨大的分歧。”

  周新作為90後，其實不太了解這段歷史，他對斯卡利只有一個模糊的印象：“比爾，我記得當時不是喬布斯邀請斯卡利來蘋果擔任CEO的嗎？

  我到今天還記得當時喬布斯在邀請時任百事可樂總裁的斯卡利，靠一句：你是想繼續賣一輩子糖水，還是跟我一起改變世界？”

  這在蘋果走上巔峰後，成為了業內的一段傳說，周新印象很深刻，他在邀請一些國企專家的時候也用過類似的比喻。

  比爾大笑，對於周新這樣的年輕人還知道這個梗感到詫異：“看來你確實很了解蘋果，我以為像伱們這樣的年輕人都不知道這些了。

  是啊，喬布斯和斯卡利共同創造了1984年的時候麥金塔電腦的成功，你是蘋果的大股東應該也見過喬布斯，知道他是如何固執的一個人。

  在首代麥金塔獲得成功後，喬布斯很快陷入了膨脹進而誤判了消費者的真實需求，後續推出的麥金塔電腦沒有成功反而給蘋果帶來了巨額赤字。

  斯卡利想挽回蘋果在消費者心目中的形象，像喬布斯在勸他來蘋果時那樣真的做到改變世界，於是推出了牛頓。”

  周新其實對牛頓很了解，因為NewPay收購了康菲尼迪，康菲尼迪最早的應用場景就是牛頓掌上電腦。

  他和彼得·蒂爾聊過很多關於康菲尼迪的事情，彼得表示之所以會做電子支付，是因為他們有關於紅外線信號加密傳輸的專利，而最早的時候支持紅外線信號傳輸的掌上電腦只有牛頓。

  後來才慢慢有其他的掌上電腦也支持紅外線功能。

  周新說：“你說起這個，我之前其實看過蘋果在1987年推出的知識導航器視頻，你這有筆記本電腦嗎？”

  比爾蓋茨喊傭人把筆記本電腦拿來，然後周新在蘋果的官網搜索到了這個視頻：“其實這個視頻就已經具備了智能手機的雛形。”

  比爾蓋茨和周新坐在電腦前一起靜靜的看完了這個視頻。

  這個在1987年發布的名為“Apple Knowledge Navigator Video”的視頻，是為了斯卡利在1987年的高等教育會議上主題演講而製作的。

  大致內容是一個大學教授回到家裡，然後通過一個平板電腦一樣的東西和同事進行視頻通話，視頻通話的同時他們可以用屏幕去共享數據來分享關於科研方面的最新成果。

  看完視頻後，周新說：“現在微信的視頻通話功能其實和這個就有點像，未來隨著通信技術的發展，說不定未來我們可以直接把人身的3D影像傳輸過去。”

  比爾蓋茨點頭：“但是斯卡利還是不如你，斯卡利的想法還是太淺了，他隻想到了自己能做什麽，自己要做什麽。

  而沒有想到利用更多的力量加入到生態的構建中來。

  他所展示的內容只是Mphone眾多功能中的一部分，這一部分並沒有多少想象力，只是個人電腦在移動端的延伸，他並沒有預料到移動芯片能強大到提供給開發者足夠的平台，讓他們發揮自己的聰明才智。”

  斯卡利在做牛頓的時候，最大的限制正是來自芯片，他們找貝爾電話公司設計了一款名為霍比特人的移動處理器，但是存在很大的缺陷，那就是性能不高。

  要想滿足蘋果對牛頓的設想，需要有3塊霍比特人芯片，這樣一來價格最低要是6000美元才能回本，這可是20世紀80年代末的6000美元。

  顯然市場無法接受這個定價和這個產品。

  周新說：“我的想法是建立在前人的基礎上，微軟過去的成功給了我很大啟發。

  只有足夠的開放才能獲得足夠的支持，進而讓整個生態獲得完善。

  如果微軟和蘋果一樣封閉的話，現在在操作系統上獲得成功的未必會是微軟。所以我在想是不是要將Mphone的操作系統開放給其他手機廠商。”

  周新聽比爾蓋茨說了這麽多，猜到了對方是衝著Matrix來的，只是比爾蓋茨想達成哪種程度的合作，他不太清楚。

  Matrix首輪融資裡，為了表示對比爾蓋茨在中間當掮客，周新給了梅琳達·蓋茨基金會大概百分之四左右的投資份額。

  比爾蓋茨心裡暗道糟糕，因為要想爭取手機操作系統市場份額，微軟只能去爭奪中小手機廠商們的市場。

  和MOS相比，微軟的移動操作系統並沒有直觀的優勢，反而MOS已經在智能手機上證明過自己。

  大型巨頭們自建操作系統，中小手機廠商市場被MOS擠佔，微軟在新的戰場上面臨巨大危機。

  比爾蓋茨試探道：“操作系統是Mphone和其他手機相比最大的優勢之一，如果開放MOS給其他手機廠商，那Mphone的優勢被間接削弱了。”

  周新心想，我肯定不會把MOS開放給其他手機廠商，這只是給你一點壓力罷了。

  在周新的戰略規劃裡要做類似安卓的開源手機操作系統，但是不是現在，而是和新芯後續要推出的智能手機芯片一起推出。

  相當於給華國手機廠商們一整套從手機芯片到操作系統的完整解決方案。之前在傳統手機時代的集成手機芯片已經和國內廠商們奠定了良好的合作基礎。

  在接下來的合作中，要繼續這類合作，而且周新要通過小米的極致性價比來逼迫國產手機廠商們出國去卷。

  周新說：“是否要開放MOS給其他手機，本質上在於取舍，是軟件生態更重要還是硬件更重要。

  微軟的成功告訴我軟件生態更加重要，要是MOS能成為智能手機領域的微軟，那麽Matrix將成為不亞於微軟的企業。”

  這是個人PC時代的思維，很顯然比爾蓋茨也是這套思維，他聽完之後意識到Matrix和微軟將會是直接競爭對手，他問：
  “Newman，你有沒有想過和微軟合並，Matrix和微軟合並，合並之後我們將一統個人PC和智能手機領域的操作系統市場。

  微軟的市值是一千億美元，Matrix上市的話華爾街給Matrix的估值也在一千億美元左右，那麽如果我們二者合並，估值至少得乘以四。

  發揮出比一加一更強的效果，就好比谷歌和百度合並之後，他們的市值要遠比這兩家企業單獨進行估值的和要來得多。

  這是資本市場對於強強聯合的看好。

  剛剛說的只是在資本市場上的利好，在技術上同樣有大量利好，微軟在移動操作系統上積累的技術優勢和移動電腦上積累的技術優勢都將變成Matrix的技術優勢。

  更重要的在於，如果你接受這個提案，微軟會讓你當CEO，如果你想的話，董事會主席的職位我同樣可以讓出來，你將成為和之前我權力一樣大的微軟掌舵人。”

  比爾蓋茨開出的籌碼很大，老實說周新有點心動，他對Matrix有感情，Matrix在他的事業版圖裡也非常重要。

  但是這種重要得看開出的籌碼夠不夠高，在周新看來，他在矽谷的事業都是能賣的，因為早晚保不住。

  只要對方能保證微軟和Matrix合並之後，Mphone的供應商不變，芯片依然從新芯這裡采購，而不是自己設計芯片，或者是從英特爾那裡采購芯片，周新都能接受。

  “很誘人的想法，不是嗎？”周新嘴上說著誘人，表情卻十分淡定，在他心裡微軟總裁並不是多好的職位，他沒有這個精力也沒有這個時間來掌管微軟這艘巨輪。

  比爾蓋茨也看出了這點：“Newman，你看上去好像一點都不興奮，換做是我在你這個年紀，IBM的總裁和我說，IBM的CEO讓你來當，只要你願意把微軟賣給我。

  我肯定忍不住嘴角的笑意。”

  周新解釋道：“這只是我們兩人私下在這裡的溝通，離成為現實還有十萬八千裡遠。”

  比爾蓋茨說：“只要你同意，其他的一切我都會搞定，你要相信微軟的董事會和投資人們對Newman出任微軟CEO只會投讚成票，沒有人會投反對票。

  光是Newman出任微軟CEO這個消息就足夠微軟的股票在納斯達克上漲百分之五十了，更別說微軟和Matrix合並的消息。”

  周新搖搖頭：“比爾，這件事最大的問題來源於監管，你確定監管願意看到微軟和Matrix合並嗎？
  微軟一直是反壟斷的重點關注對象，微軟和Matrix合並這件事幾乎不可能通過監管許可。”

  監管不待見微軟是公認的事實，即便比爾蓋茨每年都給驢黨和象黨金額不菲的政治獻金，這種不待見沒有絲毫的改變。

  更重要的在於不僅監管不待見微軟，輿論同樣不待見微軟，至少民間輿論是相當不待見微軟。

  即便在各方力量下，這起合並案沒有受到監管部門的阻撓，也會因為輿論的壓力而被中止。

  這是極有可能成為的現實。

  而且不僅阿美利肯不待見微軟，歐洲這幫國家就更不待見了，微軟在歐盟這幫國家攫取了大量利益，卻沒有帶來多少就業崗位和稅收。

  雖然Matrix同樣如此，但是Mphone作為實體商品能收更多的稅，更重要的在於Mphone作為電子產品，供應商來自全球各地，和微軟的商品截然不同。

  因此和微軟合並如果只是一錘子買賣，是劃算的，但是如果看做是一筆長期交易，弊會遠大於利。

  周新稍加思索就能把這個問題想明白，不過他也沒有直接拒絕比爾蓋茨，而是說：“這件事太大了，我需要時間去思考。

  同樣對於微軟來說也要去尋求監管的同意。

  等監管同意之後，我們再聊後續的細節。”

  比爾蓋茨心想，只要對方沒有直接拒絕那就表示有機會，至於監管，完全是可以通過運作來實現目的的。

  當周新還在比爾蓋茨的別墅裡度假時，比爾蓋茨已經同時發動自己的能量去打聽這件事了。

  在移動互聯網時代，消息傳輸的速度比之前要快得多。

  之前各類消息靈通人士缺乏一個信息曝光的渠道，現在則不同，微博讓這類人士有了一展身手的機會：

  “最新消息，微軟方正在尋求和Matrix合並的可能性，這很可能會成為21世紀以來最大的商業並購案。”

  這一條消息是微軟內部某位消息靈通人士傳出來的，之前微軟數次大的並購案消息都是從他這裡最先傳出來的。

  “什麽？我沒聽錯吧？請樓下的告訴我今天不是愚人節”

  “雖然Newman和比爾蓋茨關系不錯的樣子，但是這種私人關系不足以促成這麽大的交易吧”

  “別啊，我不想換手機”

  “加一，如果微軟收購Matrix了，我隻好不再使用Mphone了，即便它再好用。”

  “能不能別開愚人節玩笑啊，微軟哪裡來的現金去收購Mphone？現在不是納斯達克泡沫時，資本市場會無限支持這種大規模的商業並購”

  “收購Matrix的話，微軟的股東們說不定還真會同意，即便拿出一半的股份來融資，他們都願意。”

  (本章完)