要訪問瀏覽我們的相關數據，一般外部門都需要提前遞交申請。歐洲與亞洲部門的數據權限最開始是分開的，最近由於在做BCG的優化方案試行，權限方面進行了合並。

　正是因為這樣，我最開始很篤定我要逮的耗子就在凱文他們那邊。我們這邊已經有我了，除非是要對我進行試探，否則BCG沒必要繞過我再去部門裡找一個級別更低的“合作夥伴”。他們是按小時計費，亂花客戶的錢與一般商業邏輯不相符。

　17年的菲律賓年度綜合數據，最近一周瀏覽人員：路人甲，路人乙，安寧，凱文，路人丙，老大。

　其中安寧和老大有下載記錄。

　頭兩個路人就是我們菲律賓項目組的，最近我們在過第三方的資料，瀏覽一下很正常；路人丙是歐洲部門的人，安寧也一樣，存疑；凱文不說了，假設真的有一隻耗子在看不見的地方遊蕩，那這隻耗子太有可能是他了——不如說我就是為了他才要的這個後台端口。

　但是老大……

　老大應該已經財務自由了，BCG開不出多高的價錢，總不至於是為了錢。他跟大老板私交如何我不清楚，但好歹是一路走過來的，兩個人又沒什麽利益衝突，沒必要鬧得太難看。為了權力嗎？

　蟹殼子公司的CEO……

　我回想起第一次聽到潘德小姐拋出這個誘餌的心情。

　人不能輕動懷疑之心。自古以來，多疑的君王為何遭人詬病？多疑起到的保護作用實在有限，其范圍也不過是一兩個人，庇佑不了天下蒼生。人的軟弱是最可怕的，一軟弱，就想掌控，就會失控，最後兩手空空。

　懷疑的種子能破壞一切。

　可是我的工作不允許我顧及私情。我能依靠的力量就這麽多，外來的援助也是有限的，況且面對潘德小姐，我自愧不如，必須慎之又慎。我沒有寬綽的空間，沒有余裕，無法對功虧一簣的可能視而不見。

　在華容道放走曹操的是關羽，不會是我。

　老大辦事，謹慎、妥當，風格穩健，憑我的了解他不會交出原本的數據——憑我的了解他壓根就不會答應做BCG的內應。我放下筆，起身去拆了包新的薄荷糖，接著又灌了一大口礦泉水。

　對，就是這個感覺。

　——他應該不會交出原數據。我是老大帶出來的人，對他的方法論一脈相承，我們想做的數據模糊方向應該是類似的，至少不會出現太大的偏差。

　問題更多是在於他會不會賣了我。

　我的“這件事”他是知道的，假如之前那次敲打，原本就是為了讓我給出的信息從他那兒過一遍，並且，他真的選擇了和BCG方合作：那麽我現在可以默認他賣了我。這是最壞的情況，給我的工作帶來了額外負擔。

　但我同時為大老板與潘德小姐工作是很容易想象的，屬於需要事前評估的風險項，否則潘德小姐也不必這麽執著於投名狀。雖然被出賣、從側面進一步證明我的不可信，並非什麽好事，可這也不是說我的工作就全部失敗了。

　我多疑，潘德小姐當真就不多疑了嗎？

　她不過是更為善於隱藏。

　假如老大沒有出賣我，也不能由此反推他就沒有和BCG合作。人的動機千千萬萬，算是算不準的。像我，自詡愛崗敬業、不留私情，現在也完全沒有向大老板匯報自己猜測的打算。我是暗暗希望老大不至於做到內應的地步的。

　但假設他真的做了，在跟他去子公司與留在被肢解了的母公司之間，我可能還是會選前者。

　鳥為食亡嘛。

　凱文他們那邊又是另一種情況。這個路人丙我在內網上看了，感覺像做數據工作的，級別可能跟安寧差不多。不過我開會時從沒見過這個人，他對核心業務的接觸面可想而知。

　安寧下載了文件，很有意思。一般來說下載下來肯定是需要拿數據做工作，但做什麽工作，是公司的工作，還是凱文單獨指派的，這就很難說了。

　凱文細致、大膽，在宏觀的框架性的工作上很有一套。但他的專業背景不足確實是一大短板，如果他是候選人之一，要交投名狀，恐怕只能原原本本地交上去。他做的改動很難不被察覺，畢竟潘德小姐背後很可能是一整支團隊。然而他又有安寧幫忙……

　我倒不怕什麽。安寧借調過來的時候兩個部門早拆開了，她沒看過菲律賓的原始數據，不至於看出來問題。

　而他們這周瀏覽和下載的文件，都是我在備份空間裡改過的版本。

　能看出來的只有我和老大。我改的這個地方非常隱蔽，他如果改換了陣營，與我不謀而合、打算交份模糊的東西上去，這才有發現的可能。

　此外，我還留了一個後招。

　面對潘德小姐再小心也不為過。我清醒得很。

　那是桑妮亞·潘德啊。

　快樂的日子總是短暫的，沒幾天我就又得扮作鍾馗，鐵面無私，準備捉鬼。

　助理經理與經理之間，最大的區別是什麽呢？後者會多。

　經理與資深經理的區別呢？後者會更多。

　我是真的討厭開會。老黃我問過，老大我問過，甚至連大老板，我都鬥膽問過，沒有誰不討厭開會。會議又有小討厭的和大討厭的，小討厭的，冗長無物；大討厭的，吵得不可開交，進度還倒退了。

　和潘德小姐的兩人會議是我最討厭的。主要是費腦子；次要，是費心臟。

　聽說心臟一生的跳動次數是恆定的，也不知道是真是假。

　“晚上好。”我率先和她打招呼，“襯衫不錯。裁縫做的？”

　“謝謝。”她挑了挑眉，“我們現在又可以閑聊了嗎？”

　“又沒有規定說我們不能。畢竟我為你工作。”我保持微笑。

　她今天還是穿亞麻襯衫。肩、領，看起來都很挺括，質感上乘，應該是愛爾蘭麻。我一口咬定不是成衣主要是因為領型：相對傳統的女士襯衣領型有限，據我所知只有鐮倉襯衫偶爾會做溫莎領的亞麻襯衣。她今天這件是一片領的，領口很低，第一顆紐扣開到……我收回目光。

　意大利人愛穿一片領襯衫。這在很多年前都是男士專屬，潘德小姐是我見到的第二個這麽穿的女士：上一個是索尼婭·格林。常到歐洲消費的西裝客，沒人不知道這個圈內弄潮兒，她是極罕見的女西裝客，衣品不俗，享譽全球。

　當然，我無心做什麽對比……

　但潘德小姐有時過分好看了。

　“我收到了你的郵件。”她沒接話，像個真正的老板那樣，轉而談論工作，“你能給我介紹一下這份數據嗎？”

　“當然。”我簡略地講了幾句，“如果有什麽額外需要補充的地方，歡迎你隨時提出。”

　潘德小姐在屏幕上掃視了幾下：“我會的。”

　看來她對這類工作不熟悉。我有點意外：我還以為她是數據科學之類的專業出身呢。

　原本我是覺著，關於那隻耗子的有無、真假，今晚就能看到些端倪。她這一沉默，擾亂了我的計劃。

　看來我是另有工作了。

　“最近我有時會想起你說過的話。”潘德小姐警醒了我，“關於部門優化的框架，你提出的那些反對意見都很有意思，我是指，它們很有幫助。”

　框架早就通過了，她忽然提這個做什麽？

　“你的許多意見都具有建設性，也總是清楚地看到一個方案背後的目的和邏輯。”她的語氣淡淡的，面上沒什麽表情，讓人難作揣測，“特別是關於新框架下部門總監過大的權力這一點，我覺得很具有啟發性。”

　“謝謝。”我說。她想幹嘛？

　“你還記得那天我們談到的內容嗎？關於新公司的CEO。”

　來了。

　我管理著表情，不給她多余的反應：“更詳細一些怎麽樣？”

　“只是我一個人發呆的時候想到的。”她的神情越來越輕松，語氣越來越淡，“假設讓你來做這個新公司的CEO的話，你會怎麽達成與母公司的平衡呢？”

　我的眼皮連跳了幾下。任憑她態度如何隨意，口中說的都絕不是什麽小事。

　怎麽，數據剛交上去，她就畫餅給我嗎？

　我們也有過數次交鋒了，潘德小姐對我該有基本的了解，不至於這麽做。

　她似乎也沒打算讓我立即接話，慢慢又道：“新公司控制著蟹殼的核心業務，蟹殼又影響子公司的未來發展。雖然是兩家公司，今後跨公司合作的強度卻極大，很難說現在的困境不會重現。兩邊的領導層都會希望取得控制權，但這樣一來，過大的內耗就讓我不禁覺得，貴司付給我們的酬勞都白費了。”

　潘德小姐那樣子就像在說，我們正討論著什麽細枝末節，根本無關緊要。

　“姚，”她認真了幾分，“你會怎麽做呢？”

　視頻那端，潘德小姐垂在身後的頭髮，彼此界限很模糊，有種慵懶的味道。她深邃的輪廓隻余下光影，雙唇卻更細膩了，仿佛拇指揉上去就能立即得到回饋，明白什麽叫活色生香。

　唯獨那雙眼睛是不能直視的。於情，於理，若不戴上面具，我不敢看她。

　她在給我做第一輪面試嗎？