跨部門以下監上意味著一個副行長分管零售，監察他的部門可能是安防，可能是風控。唐漾又對監察部門做了加密處理。也就是說，高層們知道有自己分管外的部門監察自己的行為和資金動向，但並不知道是哪個部門。

　　這對下面員工來說是一種公平和權利，但對高層不太友好。他們本來頗有怨言，緊接著，唐漾成立專項小組起草預案，放寬對員工副業的管制。

　　以前，銀行員工有明確規定不能買某些特殊類別的金融產品，買某些產品又有額度限制。

　　唐漾保留了逐條逐筆匯報的規定，廢除了禁止購買的條目，希望從“縱”的角度要求內部廉潔。

　　高層們心裡舒坦，員工離職率也達到了七月後的最低值。

　　就在大家以為這樣已然足夠時，唐漾做了一件更大膽的事——

　　她直接在總行拿了權限，為女性員工增加了兩個周的孕初期假，將產假從90天壓縮到80天，但為產後收假的女員工提供20天自願適應調整階段。

　　從字面上看，假期多了兩周，少了十天，沒什麽變化，但後面20天的自願就很耐人尋味。

　　如果想重返職場獲得晉升，擁有適應階段無疑是個好消息，如果只是想恢復工作，那相當於多了20天休假時間。

　　有同事說唐漾是因為自己有身孕，方便自己。

　　結果被女同事們的唾沫星子噴得冒不了頭。

　　蔣小狗在四個月到五個月這個階段長得飛快，唐漾已經穿不下襯衫，便選擇了寬松的秋裙。

　　她裙子長度及膝，顏色柔和，她手段果決，做事雷厲風行。

　　匯商的人經常看見這樣一幕：唐漾踩著三厘米矮跟鞋被一群人簇擁著出入會議室時，背脊挺得筆直，她後腦杓根據蔣時延心情和發揮系的蝴蝶結卻輕巧精致，帶著一點點唐行長的俏皮。

　　唐漾上任之初，跨部門式以下監上的制度已經在界內掀起一輪熱議，而她改革女員工假期後，十月底，員工離職率直接抑在了均線之下。

　　匯商風波後，人事變動很大。曾經和唐漾有過接觸的南津街支行申行長升到了匯商分行，管理產品營銷這塊。

　　唐漾三把火一燒，他想到當初那個午後，小姑娘淡淡念的匯商標語，他理解了一下唐漾決議的意思，試探著給孕假調整這塊加了個“女性職場關懷”的標簽送到一休做包裝。

　　同月，匯商新增客戶率爆炸般飆到了三年內的最高峰。

　　從接手爛攤子，收拾爛攤子至局面徹底穩定，唐漾隻用了一個月時間。

　　她把穩舵位，匯商面目一新。

　　懷著五個月身孕，不到30歲，名校博士，最年輕行長。

　　一時間，“唐漾”帶著事業成績頻頻出現在各大媒體。末尾才稍稍一提，哦，原來還是一休總裁夫人。

　　有營銷號說她是“帶刺玫瑰”，有博主評價她是“信仰式女人”，央廣官方號寫的則是“刀尖上的軟香膏”，裡面配的內容為唐漾出席活動的照片，唐漾代表匯商A市分行就征信問題對大眾、對媒體做出承諾。

　　視頻裡，唐漾語速不急不緩，她望著鏡頭，笑容溫和，目光堅定。

　　盡管唐漾的營銷是匯商高層討論出來的結果，目的在於覆蓋匯商之前涉案的余熱。但不可否認，唐漾是一個現象級人物。

　　而上一個稱得上現象級人物的是——三年前改組一休的新媒體第一人，蔣時延。

　　一休高層們討論唐漾話題度時，蔣時延就翹著二郎腿，一臉“你們快誇快誇，這是我老婆”的蕩漾，高層們商討決定，把總裁趕出會議室。

　　蔣時延也不惱，回家後開開心心地給一拖二的大寶貝做飯、洗澡、吹頭髮，講睡前故事。

　　他無意提到自己真的被一休高層轟出了會議室，唐漾笑得樂不可支。

　　“小沒良心的，”蔣時延揪揪漾漾白軟的耳朵，刻薄道，“不知道是誰，哇以前上個熱搜都要吼人，‘蔣時延快撤’‘不撤我要怎麽怎麽你’，現在被刷屏都淡定到不行……”

　　唐漾朝他懷裡鑽，甜甜叫：“老公！”

　　“好好。”蔣時延舉雙手投降，爾後環住她笨拙的腰身，眼底無奈的縱容比月光更沉溺。

　　————

　　十一月中旬，唐漾在敖思切陪同下飛去匯商總部出差。

　　總行高層們見是唐漾來，一個個笑臉相迎。

　　唐漾說明來意後，那些人同時拉了臉：“在新崗位上做出成績是好事，唐行應該再接再厲，驕傲自滿可不是什麽好習慣，再者，”高層頓了頓，“私以為曇信通是唐行心血，唐行會比我們都希望看到曇信通順利發行……”

　　匯商各方面都在逐漸恢復，這種時候，曇信通作為一款自帶情懷和話題度的產品進行發行，無疑是一場及時雨。

　　但唐漾身為設計者，卻以她在發行書上簽字作為條件，給總行提了個要求。

　　總行長苦口婆心：“女性安全這塊應該由公安和政府呼籲關注的問題，我們是商業銀行，我們好不容易擺脫信任危機，沒必要自己再爆自己。”

　　“與其讓別人以後發現這個細節，再把匯商推到風口浪尖，不如主動坦白，”唐漾道，“私以為這樣做是為了推翻重塑，真正重新建立信用體系。”

　　唐漾補充：“況且公眾對於主動闡明真相的態度會有一個包容分，如果收獲正向反饋，那就是錦上添花，如果得到□□，曇信通就會起到一個緩衝作用。”

　　高層們動搖。

　　而這時，唐漾遞上去一份相關決定的應急預案書和一份基金會啟動計劃。

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　　唐漾檔案走完流程，行政級別正式敲檔在“行長”那天，恰逢曇信通舉行首次發行發布會。

　　界內大牛齊聚八百人廳，各路媒體在廳內架起長槍大炮，人頭密密麻麻，鎂光燈和快門一起閃爍。

　　早在發布會之前，媒體把曇信通的意義鼓吹得很大，類似促進再就業、宣告信任體系的革新。

　　真的等到發布會開始，主持人的措辭卻很拘謹。

　　發布會的第一項流程是唐漾作為曇信通設計者，上台介紹產品內容。

　　唐漾肚子裡的蔣小狗已經六個月大，在聚光燈下凸成一個圓潤的弧度。

　　第二項流程是主持人介紹發布情況。

　　曇信通從分行發行擴展到全國發行，參與單位也從762一處到涵蓋悠然居等198家知名企業。這些企業的部分代表上台介紹相關情況。

　　第三項是簽約。曇信通的第一批發行書在斟酌和層層挑選後，選擇簽給掛名九江但實際非九江控股、受九江波及下崗的工人。這批工人經由曇信通引渡到了悠然居控股下的一個建築公司工作。

　　唐漾再次上台，禮儀小姐把第一份文件和筆遞給唐漾。

　　大屏幕上，唐漾手勢標準地握筆，寫下點、橫，現場觀眾的呼吸隨著她的動作屏、放。

　　所有人都猜到唐漾會為第一份曇信通簽字。

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