但是他很討厭那種冷血的怪物，討厭為達目的不擇手段的做法，討厭自以為可以掌控一切的傲慢，討厭被權勢地位侵蝕、成為權力的奴隸。

　　他隻想做一個正常的人，隻想自由地選擇喜歡的生活方式，隻想和所愛的人好好在一起。

　　過去的那些年，他一直在竭盡全力地抵抗，他不是故意處處跟傅柏樺作對，他是不想被傅柏樺同化。

　　可是現在，他還是變成了自己討厭的樣子。

　　傅聞笙忽然又生出一股煩躁，這種心情已經很久很久沒有出現過了。

　　他摸出打火機和煙，看到前排的余束白，又把東西都扔開了。

　　不能著急，不能自亂陣腳。

　　傅柏樺把余束白拉出來威脅他，是因為已經對他無計可施了。

　　這幾年他確實為傅氏集團耗費了很多心血，相應的回報是公司的股價上漲了百分之十左右，每年的淨利潤也在不停地提高.

　　董事會那群老狐狸向來只看利益，所以就算傅柏樺手裡那37%的股份一丁點都沒分給他，他也已經在傅氏集團站穩了腳跟。

　　現在就算傅柏樺想收回他手裡的權力，也要費心謀劃個一年半載才有可能。

　　只要確保余束白是安全的，這種日子便不會持續太久。

　　傅柏樺已經老了，稍微再給他一點時間，他就可以徹底擺脫這個人的掌控。

　　傅聞笙努力調控著自己的情緒，回到公司之後，他想讓司機送一送余束白，可余束白仍舊很客氣地拒絕了他。

　　“謝謝傅總，不過不用了，我自己回去就行。”

　　傅聞笙也沒堅持，“那行，你早點回去休息，打車記得要發票，回頭一起報銷。”

　　余束白點頭應下，回去之後他把傅氏集團目前所有的規章制度都過了一遍，又找出以前傅柏樺掌權時的舊版作對比，發現變動非常大。

　　過去的漏洞全部被填補上了不說，還增加了很多非常細致的條款。

　　只是因公支出的報銷條例就列了好幾十條，發票明細和支出原因全部要一一核查清楚，讓人很難鑽空子撈油水，但該報銷的地方，正常走流程也不會被無緣無故扣下。

　　余束白對比著從財務那邊拉出的報表，發現過去很多含混不清的大額支出在傅聞笙接管公司之後全都被杜絕了，反而是普通員工的小額度報銷記錄多了很多倍。

　　還有就是增加了對職權騷擾的處罰規定，不論職位，一經查實直接開除，情況嚴重的，公司還會協助受害者取得法律援助，追究職權騷擾者的法律責任。

　　這方面的案例公司內網就能查到，五年內光是集團總部因為職權騷擾被革職開除的管理層就有四五十個，絕大部分是男性，只有兩個是女主管。

　　按照時間來看，這些案例大部分集中在這項規定剛出來的那兩年，最近一年內只有兩例，都是男主管騷擾女員工，這說明這項規定已經發揮了應有的作用。

　　員工的考評和晉升方面，也有非常詳細的評判標準，不是頂頭上司一個人說了算，要拿出切實的業績才行，這也一定程度上避免了職權濫用。

　　另外一個讓余束白有些驚訝的規定是關於產假，真正意義上的男女同休，就算男職員的妻子不是傅氏集團的員工，只要家裡有孩子出生，男職員也一樣要回家休產假，不能提前結束休假回公司上班，薪酬福利方面全都沒有因為性別而區別對待。

　　或許是因為制度的變革吸引了不少職場女性，這幾年公司的女員工比例一直在提高，女主管也比過去多了很多，相應的，各部門的工作效率直接翻倍增長。

　　這說明公司內部已經形成了良性競爭。

　　男職員不想被女同事搶走升職機會，就不能像過去那樣在工作上渾水摸魚對上級溜須拍馬，而是要拿出切實的業績。

　　女職員好不容易等到公平的上升途徑，自然會鼓足勁努力工作。

　　沒有管理層的大范圍貪腐，沒有過度的職權濫用，沒有薪酬待遇上的性別歧視，公司內部的風氣便從根本上肅清了。

　　把過去那些高管貪腐的錢分出一部分用來提高普通員工的福利待遇，給員工尤其是在職場上普遍處於劣勢的女性員工創造無可替代的公平又安全的職場環境，自然會吸引人才持續流入。

　　很簡單的道理，但是很少有管理者願意這麽去做。

　　或者說，傅柏樺那樣的管理者根本想不到這些方面的變革會對公司造成什麽樣的影響。

　　余束白之前看傅氏集團這幾年的財務報表時就發現，自從傅聞笙接管公司，整個集團的營業額和年利潤都在逐步上升，社會評價也比過去好了很多。

　　現在看來，傅聞笙除了商業眼光夠好之外，在公司的管理上也費了不少心思。

　　拋去那些還未理清的個人恩怨不說，余束白不得不承認，傅聞笙的確是一個合格的管理者。

　　而且，他們在很多事情上的想法不謀而合，這種默契讓他不自覺有些出神。

　　余束白關了電腦，摘下眼鏡揉了揉眉心。

　　無論如何，當年的事，他需要自己找出答案。

　　隔天中午，傅聞笙開完會出來，見余束白的位置上沒人，把張助理叫過來問：“余特助還沒回來?”

　　張助理搖搖頭：“還沒有。”

　　傅聞笙又開始變得焦躁起來，剛剛的會議開到一半，余束白便被傅柏樺的人叫走了。