以往帳房中可能會存在貨出去了但是帳沒記的情況，但是銅錢一進來，或是應收賒帳一記上，帳目兩邊自然對不平，這就要求帳房去核查。

　　這要換做是以往的記帳法，漏記一項，可能根本無人察覺。但是複式記帳法就不一樣了。

　　傳授複式記帳法的工作，明遠直接交給了刻印坊的那位帳房先生，讓他辦了一個小班，向明遠名下各產業的帳房與總管事/掌櫃開班授課。

　　明遠的堂兄弟明十一也在“學生”中，而且每次都特別認真地記筆記。

　　這令所有的帳房與管事都非常重視此事——天啦，連東家的親眷都努力在學！這一定是好東西。

　　無巧不巧，此次“山陽-汴京公路”的招商引資過程中，在展示給各家豪商的預算之後，明遠也附上了一張用複式記帳法記錄的山陽鎮公路修造財務狀況表。

　　這張表看似毫不起眼，但立即引起了所有豪商們的注意。

　　不少人來向明遠請教：這究竟是什麽？

　　明遠略略講解之後，各家豪商都對這種記帳方法產生了興趣。紛紛要求派出家中的管事與帳房，想從明遠這裡把這方法學去。

　　明遠樂見其成。

　　他想要的，是一種能夠同行於世的，清晰、便捷，有約束力的記帳方法。業界人人熟諳，外人查帳能一望而知，將來發生企業並購，核對起財務狀況也會容易許多。

　　於是他順水推舟地辦了一個“經理訓練營”。

　　宋人大多還不熟悉“經理”這個概念，他們有管事有帳房有掌櫃，另外還有充任中間人的“經紀”，但都未聽說過“經理”。

　　等聽完明遠解說：這些“經理”們才紛紛明白，他們這些為東主工作，努力使東主的財富增加，而他們從中享有應得報酬的人，正是所謂的“經理”。

　　如果能讓東主高枕無憂，無須過問，資產便能得到“增值”，便是一位好“經理”。

　　這些未來的“經理”們，來自各個豪族富戶，有些本身就是豪族的族人，也有些是外聘的。

　　能在汴京這樣激烈的市場中站穩腳跟，經理們大多頗具商業眼光，對數字很敏感，對自家的營生也是門清。

　　他們在這個所謂“訓練營”裡，先是接觸到了大食數字。

　　有些習慣珠算的經理們沒有馬上改用新的數字，而習慣筆算的經理們則都如獲至寶，立即著手，開始使用大食數字。

　　隨後他們開始學習複式記帳法、資產負債表、損益表，以及記錄東家出自的“東主權益表”。

　　主持這個“訓練營”的，正是刻印坊的那位帳房先生。他使用複式記帳法已經有大半年，算是有經驗，卻依舊不能回答所有人的實操問題，最後求到了明遠那裡。

　　明遠大手一揮：“本就還未制定法度，你們自己鑽研！”

　　眾人面面相覷之後，坐在一起，共同研討。因為這些經理們來自各行各業，各自都有些貢獻。

　　如此這般過了五日，“訓練營”竟然真的按照複式記帳法的基本原理商議出一套適用於各行各業的複式記帳方法。

　　這些經理們別提多自豪了，分別表示，回頭就會把這種方法推薦給各自所在的行會。

　　汴京城中各個行會眾多，豪商們在各自行會中地位尊崇。

　　明遠猜想，這套記帳方法定然很快會在整個汴京城推廣，並且透過這些豪商與外界的聯系，以及各家行會的觸角，向整個宋境延伸。

　　“親愛的宿主，您想聽聽您最近獲得的‘蝴蝶值’多寡嗎？”

　　——1127適時上線。

　　當然想！

　　明遠預計自己最近的幾項功績都是極有歷史意義的，但他表面上卻裝作毫不在意，半是埋怨地說：“不過也就是‘二百五’罷了！”

　　1127驚訝地回復：“您怎麽知道？”

　　明遠險些跳起來：“真的？真的只有二百五？”

　　虧他這麽賣力的一通操作。

　　1127這才笑嘻嘻地回答：“當然不止，親愛的宿主，您最近總共獲得了1000點蝴蝶值。這是您收獲最為豐厚的一次。”

　　明遠：……

　　1000點。

　　這是他第一次獲得10點蝴蝶值時，根本無法想象的。

　　“1127，說說看。每一個項目分別獲得的點數是多少。”

　　明遠絲毫沒有被衝昏頭腦，他急需知道自己的每一項“貢獻”對應多少蝴蝶值，以確定自己日後努力的方向。

　　“親愛的宿主，您獲得的蝴蝶值獎勵明細如下：”

　　“推廣醫用酒精：100點！”

　　明遠：“摳門！”

　　“推廣瀝青築路：100點！”

　　明遠：“摳門死了！”

　　“首創‘公共馬車’：100點！”

　　明遠：抗議……我那可是“便民馬車”和“職工班車”兩項發明啊！

　　“那好，首創‘便民馬車’50點、‘職工班車’50點。”

　　明遠：氣到說不出話是不是就只能保持微笑？

　　“倡議‘公路收費法’：200點！”

　　明遠：咦……這有點出乎意料哦！

　　他推廣的，實質的，有形的高速公路，曾經讓王雱歎為觀止，甚至據說也折服了前去檢視的皇城司提點石得一。

　　然而將“公路收費”這一項列入國家正式法令的建議，竟然讓他得到了翻倍的蝴蝶值。

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