這有好有壞，他也分不明白。

　　因為周晏禮不在的緣故，陸弛懶得做早餐，難得吃了一頓小區門口早餐攤。他弓著身子坐在路邊的馬扎上，舀了口碗中的豆漿，又夾起油條往嘴裡一塞，一股陌生的油膩撲鼻而來，他堪堪咬了一口，就將油條整根泡進豆漿中，到最後也隻吃了一半。包子聞著噴香，咬一口卻全是面，餡兒裡幾乎都是肥肉，像是在油中泡了幾年。

　　開車上班的路上，陸弛才覺得好笑。住在這裡這麽多年，每天過去又過來，隻眼瞅著這早餐攤開得紅火，不知多少次都想吃一頓嘗嘗。只不過為了照顧周晏禮，他竟從沒有機會吃上一次。如今總算嘗到了這家的油條豆漿，才發現油油膩膩的根本吃不下。

　　最近這段時間，陸弛的工作不算繁忙，既沒有什麽要緊的會議，也沒什麽重要的決策要做。下午時，他收到了薑佚明的邀約，說是想與他倆一起出來聚一聚。

　　薑佚明是微瑞的投資人，也是目前的第二大股東。早年，若非有薑佚明的支持，他倆非但不可能將微瑞做起來，反而稍不留神，就會面臨萬劫不複的結局：不但多年的積蓄毀於一旦，還將背負幾百萬的債務。

　　當初，周晏禮在泰元的老幹部病房蹉跎一年後，終於決心離開。他作為臨床合作專家加入了一家專注於骨科植入耗材的小型公司——方艾醫療。

　　那時候的周晏禮深知骨科植入器械市場規模龐大，更了解骨科植入器械所面臨的價格高昂、國產替代率低下的問題。他帶著十足的誠信與情懷，希望借助方艾醫療之力，打破目前國產骨科植入耗材市場的困境。

　　當初的方艾醫療，不過是家年營收不足一億，利潤不到兩千萬的小型企業，雖在骨科植入物行業小有名氣，但一貫隻專注於技術難度和專業壁壘最低的創傷類骨科植入物。

　　在加入方艾醫療前，周晏禮曾與方艾的老板張旭聊過幾次，張旭對他的經歷很感興趣，而他在得知張旭所帶領的團隊剛剛申請了有關關節類骨科植入物的國家經費後，幾乎是毫不猶豫就選擇了加入方艾。

　　然而，入職以後，周晏禮發現很多事情並非他想象的那樣簡單。張旭雖在一開始表現出了對研發關節植入物的極大熱忱，但實際上關節事業部成立後，張旭既不肯花費精力，也不肯掏錢。

　　周晏禮幾次三番的提請，張旭終於將公司裡的幾個剛剛入職的生物醫學工程博士劃給了關節事業部，這些人幾乎都是應屆生，只有理論基礎，卻缺乏實踐經驗。而對於研發設備、研發耗材的采購，方艾總部也總是一拖再拖。

　　周晏禮將自己面臨的困境告訴了陸弛。周晏禮在加入方艾之前，既未曾與企業主接觸過，也不懂企業管理中的彎彎繞繞，而陸弛做審計的這些年卻接觸到了形形色色的人。所以陸弛一聽就明白過來，所謂的關節事業部，不過是方艾騙取國家經費的手段，能做出名堂最好，做不出張旭也不在乎。

　　身為方艾醫療的老板，張旭要的是穩扎穩打，提升方艾在創傷類植入物中的市場佔有率，而絕非科研創新。他願意花一點點的錢養著這支團隊，但只是一點點，再多就不肯了。

　　正如陸弛猜想的那樣，隨著時間的推進，張旭對關節事業部徹底喪失了耐性。本就不多的研發人員被一個個調離崗位，到最後，整個團隊加上實習生只剩下了區區五人。

　　周晏禮找過張旭無數次，可得到的只有敷衍，兩人矛盾愈發激化，慢慢竟到了相看兩厭的地步。

　　最後，張旭半開玩笑地說，既然你這麽想做關節植入物，那不如你把關節事業部買下來，設備有了，員工也是現成的，以後你做老板，自負盈虧。

　　張旭這話說的七分玩笑三分試探。他早看出周晏禮的脾性與常人不同，自然不相信他做得了老板、做得成老板，可研發設備已經買了，人員也已經聘請了，就算要遣散，也是筆不小的花銷，若是周晏禮真肯當這個冤大頭，他倒也不虧。

　　周晏禮沉默了。誠如張旭所想，他從來沒想過有朝一日要創業當老板。於是，周晏禮铩羽而歸。他準備好簡歷，打算換家公司，繼續做自己的人工關節。

　　陸弛看周晏禮鬱鬱不得志，心中也憋悶不已。他從一開始就不相信那些個腦滿腸肥的民營企業主會去追求打破國外技術壁壘的問題，更不相信他們會真正重視研發創新。就算周晏禮再換十家公司，結果也是一樣的。

　　於是，陸弛問他，你是不是真的很想做這件事。

　　周晏禮點了點頭。他是個情緒極為內斂的人，這些年中，除了對陸弛以外，唯有對這份事業他表現出了誠摯的熱情。

　　陸弛想了一會兒，他笑笑說，那我們就把方艾的關節事業部買下來吧，不過具體的事情要我來跟張旭談。

　　陸弛不懂骨科介入物，更不懂研發，但他懂估價，懂價值，更懂人性。張旭留著關節事業部，也不過是個費用中心，既無盈利的可能，也不能帶來什麽價值，對張旭而言，這就是個燙手山芋。只要摸清這一點，不愁價格壓不下來。

　　陸弛拿出了他與周晏禮二人全部積蓄，外加一百萬的經營貸，以買廢品的價格接手了方艾的關節事業部，成立了微瑞公司。

　　微瑞的開局只有五個員工、兩個老板，外加一百萬年利率百分之六的經營貸。

Top