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不然管理員會難過。
《超級農業強國》第五百八十一章 功成(一/二)
第578章 功成(12)

 在擊敗所有的競爭對手後,嘉谷和美國第三大谷物交易商高鴻進入了後期談判。

 後期的談判關乎經營管理、文化衝突等帶來的磨合問題。

 譬如高鴻被收購後關鍵的內部組織和經營結構變動問題。在美國,雇傭法和勞動法對於雇員就業的各個方面都有嚴格規定,一旦在交易條件上達成了保留原有員工團隊的協議,後續的裁員可能會引起軒然大波,甚至會引發法律糾紛,因此要極為慎重。

 一般來說,國內企業的海外並購,為了達成目標,都會給出類似“不裁員”的承諾。但嘉谷明顯更有底氣。

 嘉谷隻對人才給出了承諾。譬如管理層,嘉谷和高鴻管理團隊達成了長期雇傭協議,並購後,嘉谷集團只會派駐一兩個代表,具體經營由高鴻原管理團隊負責。

 還有就是高鴻的頂尖交易員。這些國際級的糧食業務人才,嘉谷一個都不放過,第一時間就開出了更高的薪酬,確保他們不會在收購的動蕩期被競爭對手挖去。

 這時候就體現出並購私人企業的好處了。只要搞定了股東、管理層和公司骨乾,普通員工連浪花都掀不起來。

 在緊鑼密鼓的談判後,7月3日,嘉谷與美國高鴻達成共識,嘉谷擬以53億美元全資收購後者,收購價格包括購買公司100%股權和承擔的17億美元債務兩部分。

 高鴻的谷物調運能力達3800萬噸,其中3000萬噸供美國本土銷售,余下800萬噸則多作出口。嘉谷本身的1500噸貿易量與此疊加,則總貿易量可達2300萬噸,將佔業界推測的世界總貿易量2.4億噸的近10%份額。

 嘉谷通過收購高鴻,不但充實了在美谷物收購網、增強自身調運力,還能進一步擴大對非洲以及中東等地的谷物銷售。

 同時,因高鴻在美國肥料和能源市場亦有相當份額,擁有59座配備了混合設備和終端處理站的肥料廠,嘉谷收購成功後,如將在美農業生產資料零售業務整合,預計其在美肥料貿易額可提高到14%,攀至該國首位……

 無論從哪方面來看,高鴻之於嘉谷,都是一頓豐盛的大餐了。

 但要真正吞下這一頓大餐,還要得到各國有關反壟斷法的批準許可。

 第二天,嘉谷就正式向中美兩國的相關機構提交了審查文件。

 關鍵時刻還是自家人最給力。中國商務部最先通過裁定,宣布無附加任何限制性條件批準這筆交易。

 要知道,齊政印象中,平行時空中,丸紅對高鴻的收購在中國的審定幾乎被拖了一年,而且最後還被附加了限制性條件批準——丸紅和高鴻繼續作為獨立實體向中國銷售大豆,組建兩支獨立的運營團隊,並在兩者之間設置防火牆,確保雙方不會交換市場情報。原因是“中國大豆高度依賴進口,國內大豆壓榨企業集中度低……議價能力較弱,此項經營者集中可能進一步削弱下遊(中國)大豆壓榨企業的議價能力。”

 但換成是嘉谷,中國方面巴不得市場集中,以保障關鍵大宗商品的供應渠道了,因此在程序范圍內是以最快的速度批準了這筆交易。

 現在只剩美國方面了。

 此時,無論是緊張的嘉谷團隊,還是競爭對手們,都在或屏息或做小動作中,等待著最後的結果。

 理論上,對於丸紅商社來說,他們還是有機會的。只要美國司法部、聯邦貿易委員會等任何一家機構否決了這筆交易,他們都能借機翻身。

 嘉谷團隊緊張的地方也在於此了。雖然該做的公關遊說都做了,但誰知道美國政客會不會抽風呢?

 當然,美國政客抽風的後果也會十分嚴重。他們可以在對民眾做出承諾後,當做是放屁;但是對資本的承諾,無論如何也是要做到的。因為,對資本出爾反爾的政客,會徹底失去他們賴以生存的根基。

 好在,最壞的結果沒有出現。

 隨後,美國司法部、聯邦貿易委員會、美國外國投資委員會相繼批準了嘉谷收購高鴻的交易案——至此,嘉谷對高鴻的全資並購,終成定局!

 功成的消息傳來,齊政都不由自主地用力揮了揮拳頭,與張澤宏相視大笑。

 無論是嘉谷團隊的員工們,還是聘請的數目龐大的律師團和會計師團隊們,此刻的心情都是無比的激動。

 對於前者,這或許是他們一生中距離大型跨國並購戰役最近的一次了;對於後者,一旦並購成功,就意味著他們拿下了一張長期飯票。

 勝利者享受盛宴,失敗者自品苦果。

 但誰也無法否認,這一瞬間,世界糧商的競爭格局也發生了變化。

 ……

 53億美元,335億人民幣,無論放在哪個國家,都會是一個天文數字。

 從金額來看,這無疑是中國民營企業在海外最大一起企業並購,也是中國糧食產業最大的一次海外並購。

 這一筆交易,馬上包攬了各國的財經新聞頭條。

 “一位能動搖世界糧食市場的中國人”——這是《紐約日報》的財經版頭條標題給齊政的讚譽。

 《華爾街日報》則酸溜溜地報道:“短短3年前,中國進口的玉米數量還可以忽略不計。但今年,中國將成為全球玉米進口大國,農產品市場正在對這個‘遊戲規則改變者’議論紛紛,中國糧食公司就收購了美國糧倉……”

 反而是島國媒體, 雖然對本國的丸紅商社落敗表示遺憾,但對嘉谷表達了由衷的敬意:“中國嘉谷此舉,堪比三井物產上個世紀對美國大糧商庫克工業的收購。但三井踏出國際糧商的關鍵性一步,花了十幾年的時間;而中國嘉谷,只花了短短幾年時間……”

 嗯,據說這是島國財團對嘉谷的示好。

 而在中國國內,嘉谷對美國高鴻的成功收購,也帶來了強烈的震動。

 雖然大多數人在此前都沒有聽說過高鴻,但並不妨礙他們對收購金額的膜拜——旺達集團出資26億美元收購美國AMC影院公司的記錄,僅僅一個月,就被嘉谷刷新了。

 只有真正的業內人士,才明白金錢以外的意義。

 雖然官方表示,這是公司的市場行為。但國內外的業界人士,都一致以為,這一收購對中國是有戰略意義的。

 ……

 (本章完)
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