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《超級農業強國》第四百一十九章 嘉谷糖業的機遇(一/二)
在外界看來,中國是通過大范圍的“人工增雨”緩解了西南的旱情。

 當然,某種程度上,他們是對的——畢竟,某人的“跨海調雨”也算是人工增雨嘛!

 東南亞一票“難兄難弟”當然也想有樣學樣,但一方面沒有掌握相關技術,另一方面……他們還缺了一個掛逼。

 某人沒有落井下石已經算好的了,主動幫忙?你誰啊。

 於是,該乾旱的繼續乾旱,該缺水還是缺水,該減產的無法避免減產……

 在這個全球一體化的時代,旱災導致大范圍的糧食、水果以及棕櫚油、甘蔗等經濟作物減產,影響會傳遞到相關的產業鏈,這也就意味著,一些相關公司的機會來了。

 “泰國是全球第二大糖出口國,其從去年11以來沒有下過一場雨,近七成的省份成為了旱災區,對甘蔗生產產生嚴重影響,預期2010/11年度糖產量大幅下滑。”嘉谷國際的鍾華志埋頭整合好在巴西收購的糖廠後,回頭一看,呵,運氣來了。

 “受厄爾尼諾現象影響,產糖大國印度也出現了旱情跡象,預期糖產量下調。我們認為,今年全球糖市將出現近十年來首次供應短缺局面,國際糖價不可避免地上漲了……”鍾華志喜氣洋洋道。

 雖然不至於幸災樂禍,但東南亞乃至南亞地區的乾旱,確實為嘉谷糖業帶來了巨大利好。

 還有什麽比剛剛通過並購躋身世界糖業前三強,就迎頭撞上糖價牛市更美妙的事情嗎?

 有!

 鍾華志嘿嘿笑道:“因為提前部署,我們在澳大利亞和巴西的糖廠,都保持著較高的庫存水平;而從目前的糖價走勢來看,上漲還遠遠沒有達到盡頭……”

 聽取匯報的齊政和王昱業也笑了起來。

 作為一名合格的國際“奸商”,這種情況下,當然要捂住庫存了。

 這也不是獨一家的做法,世界前幾大糖業巨頭,都默契地保持著一致的行動,可以說是變相地推高了國際糖價——高糖價才符合大家最大的利益。

 “不過,這對於國內的食糖缺口來說,就不是好事了。”王昱業頗有良心地說道。

 “嗯,這倒是沒錯。”鍾華志也收斂笑容,讚同道。

 老實說,西南大旱雖然得到了很大程度上的緩解,但旱區內的農作物產量肯定比不上正常年份,國內甘蔗種植面積最大的桂省,同樣也不例外。

 這勢必會加大國內食糖的缺口,進而推高國內的糖價。

 鬱悶的是,嘉谷糖業作為世界糖業巨頭之一,對此卻無能為力。

 說來也挺有意思,嘉谷糖業作為“純正”的中資企業,所有的產能卻是在國外。

 如果論產能,嘉谷糖業無疑是中國最大的糖企,但在國內卻沒有一個生產基地。

 不過,這種情況有望得到改變。

 “老鍾,桂省方面打算趁著眼下甘蔗減產的行業動蕩期,加快淘汰省內過剩製糖產能,整合加工能力。嘉谷也接到了邀請,你對此怎麽看?”齊政向鍾華志問道。

 桂省,是我國最大的糖料蔗和食糖生產基地,規模總量多年來一直佔據全國的60%以上。可以說,對於國內的糖企來說,桂省是必爭之地。

 鍾華志沒有直接回答,而是細細盤算起來。

 嘉谷糖業直接從國外進軍糖業,有機會難得方面的因素,但也是因為,我國糖產業是一個比較特殊的行業。

 食糖作為關系國計民生的重要戰略物資,是人們不可或缺的生活資料,也是製藥、食品加工、飲料製造、各種輕化工,甚至是核工業所需的重要原輔料和輔助劑,其上下遊產業涉及國民經濟生產的120多個門類。

 但和大豆類似,國內糖產業發展面臨的一個現實困境是,受糖料作物生長特性限制,我國適宜種植糖料的土地有限,加上其他高效益經濟作物衝擊,糖料種植面積實際增長空間非常有限。

 這也導致了各個原料產區內均有糖廠入駐,或者當地政府本身就建有糖廠。因此,嘉谷通過新建糖廠進軍國內糖業的路行不通,剩下的選擇只能是並購。

 而02年的一紙公文注定了食糖行業的並購並不純粹是商業行為。

 國家四部委出台的《糖料管理暫行辦法》,規定地方政府是這個產業中制定規則和利益分配機制的主導方,大至蔗區布局規劃、政策保障,小至科技帶動、良種推廣,糖料種植產業鏈各個環節無一不見政府的影子。

 從某種意義上說,製糖企業想並購當地某個糖廠或收購該地區的糖料,背後的談判對象其實是當地政府。

 之前嘉谷在國內找不到好機會,只能從國外入手。但通過兩起並購一步邁入了國際食糖生產巨頭行列後,嘉谷的江湖地位已經截然不同。

 ——如今反而是機會送上門來了。

 受旱災的影響,甘蔗減產,眼看著今年的糖價節節上升。

 高企的糖價對於甘蔗加工企業而言,整體是利好的。但對於某些糖企來說,卻不見得是好事。

 甘蔗原料是糖企的命啊!

 一些製糖企業布局不合理,本來就處於“吃不飽”的狀態,如今甘蔗進一步減產,簡直是要了老命——連原料供給都保證不了, 糖價上漲又有什麽意義呢?

 政府想要整合的,就是這些過剩產能。

 而且,政府傾向於引進嘉谷這樣的大企業,也是希望借助嘉谷的農業優勢,調整製糖產業結構,做大當地食糖產業這塊蛋糕,增加GDP和稅收。

 慢慢捋通了思路之後,鍾華志開口道:“嘉谷糖業已經並購澳洲第一大糖業公司一年多了,無論是員工的培養,還是先進經驗的吸收,都意味著,嘉谷糖業已經初步有了整合國內糖業的能力。”

 澳大利亞食糖產業被世界公認為技術最前沿、發展最持續的產業之一,而佔據了澳大利亞近一半食糖產能的嘉谷糖業,在國內的食糖產業整合升級中,不啻於佔據了製高點。

 “從長遠來看,國內的食糖缺口還會擴大。正如中央提出的‘中國人要牢牢將飯碗端在自己手裡’,我國也要保障自己的食糖安全。這是嘉谷糖業的一個機遇,我覺得,是時候進軍國內糖業了!”鍾華志斬釘截鐵道。

 ……
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