消除了胡志立的大部分疑慮後，嘉谷農牧和高盛的意向開始靠近。
　　齊政要麽大賭，要麽不賭;而胡志立也傾向於同意齊政的方案。
　　胡志立自以為知道齊政的依仗，反而對贏得對賭拿下股份更有信心。
　　他承認，嘉谷農牧的生豬養殖水平是高，在全行業虧損的情況下，嘉谷農牧還能保持相當的盈利，用出類拔萃來形容絕不為過。
　　但那又怎樣?
　　對賭賭的是眼光，是營收增長率。嘉谷農牧的生豬售價就算比普通豬價高，受限於大環境，也無法肆意漲價——在高盛的判斷中，現在的豬肉行情甚至還沒有探底。也就是說，豬肉價格還可能繼續下跌，嘉谷要在短短兩年內完成對賭指標的難度進一步加大。
　　這對賭，可以搞！
　　上頭的老大確定了大致的方向，具體的合作細節就由下面的人進行磋商。
　　涉及十多億元的對賭，當然不是齊政和胡志立兩人上下嘴皮子一碰就能達成。
　　除了要對嘉谷農牧的養豬場資產進行評估，在最關鍵的對賭指標上，高盛設計的約束條例多達上百條——高盛在這方面是專業的，自然不會給嘉谷農牧留下空子。譬如營收增長最直接的手段就是大規模並購，如果沒有限定，嘉谷如果狠心舉債大肆並購，達成對賭的條件輕而易舉。
　　高盛自然要在上面有約束，通過控制負債率等限制嘉谷農牧的盲目擴張。
　　類似的條例不少，這些約束條例就像枷鎖，最終是套在自己身上的。嘉谷農牧當然要逐條討價還價，爭取最好的條件。
　　經過多輪磋商後，高盛與嘉谷農牧在此輪融資上達成了一致:
　　高盛向嘉谷農牧旗下的生豬養殖子公司提供2.2億美元的低息融資，以生豬養殖子公司40%的股權作為抵押，使用期限為兩年。
　　兩年後，如果嘉谷農牧的生豬養殖營收的複合年增長率低於120%，債轉股條例生效，高盛可按照預定轉換價格將融資債券轉換成為生豬養殖子公司40%的股權。
　　而如果嘉谷農牧的生豬養殖營收的複合年增長率達到120%，高盛免除一切融資利息，並允許嘉谷農牧延遲兩年償還。
　　當齊政在協議書上簽字後，嘉谷高層包括之前不太讚成對賭的王昱業，都松了一口氣。
　　從表面上看，這似乎是一份不對等的對賭協議——高盛輸了，不過是損失一點利息，本來就是低息，而本金終究還是要還的;而嘉谷農牧輸了，損失的是真金白銀的股份。
　　但實際上……這也確實是一份不平等的協議。
　　但對賭從來就沒有公平的——是你要找人家借錢，條件當然會傾向於債主。
　　那麽嘉谷上下最後為什麽都同意對賭呢?
　　一來是因為相信齊政對未來趨勢的判斷，某人經常開天眼，至今未嘗一敗，折服了嘉谷上下;二來嘛，是因為真的缺錢。
　　不是企業當家人，不知道融資的艱難。
　　在國內，多少民營企業，求爺爺告奶奶，甚至是坑蒙拐騙，都找不到融資渠道——銀行永遠喜歡對不缺錢的人開放，至於轉讓股份?要麽找不到投資者接手，要麽被狠狠壓價。
　　換句話來說，最常見的情況是，想賣身都沒人要——相比之下，嘉谷農牧不過是付出一些風險，就能得到大筆融資;最壞的結果也不過是轉讓部分股權，連控股權都沒有失去，說出去不知道羨煞多少人。
　　而對於嘉谷高層來說，這筆融資的投入，著實緩解了集團的資金壓力。
　　嘉谷農業要擴大水稻的合約種植基地，又要在遠東為未來布局，屬於吞錢大戶;嘉谷商貿要繼續投資建設糧食倉儲和物流網絡，也屬於吞錢大戶;至於嘉谷糧油和嘉谷食品飲料公司旗下的嘉谷乳業以及清源啤酒，都處於打造品牌，培育市場的階段，能顧好自己就不錯了。
　　要不是去年嘉谷資本的對衝基金利用美國颶風為集團奶了一口，早就捉襟見肘了。
　　哪怕這筆融資只能用於嘉谷農牧的生豬養殖，最起碼總部就不需要再對今年最大的花錢大戶嘉谷農牧投入了，相應的預算空出來，其他的子公司都可能因此而受益。
　　所以，總的來說，與高盛的對賭，稱得上是各取所需。
　　當然，對於齊政來說，這是穩賺不賠的一筆生意。
　　這不，當第一筆資金入帳的時候，齊政就叫來了嘉谷農牧的負責人李東亮。
　　“老李，高盛的第一筆資金入帳了，你有什麽打算啊?”
　　李東亮有些興奮，在心裡呐喊，還能有什麽打算，當然是大建養豬場啊！
　　不過在老板面前，還是竭力表現出穩重的一面:“時間緊迫，我們肯定是要建大型養豬場，所以應該盡快啟動養殖場選址。”
　　齊政點點頭，讚同李東亮的說法，但他的目的不在於此:“選址很重要，但現在有個賺快錢的機會，你負責跟進一下……”
　　“賺快錢?”患有“資金渴求症”的李東亮眼前一亮。
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　　王海是江右省的一位職業豬販子。
　　豬販子更是一個神秘的職業，所謂豬販子，就是那些專職從事商品豬收購的收豬人。
　　在家家戶戶養豬時代，生豬交易更多是一對一模式，農戶每次出欄幾頭豬，一般是直接賣給屠夫，屠夫有專門的運豬車，也有專業的殺豬工具，按法律規定拉倒指定的屠宰廠進行屠宰。
　　隨著規模化養殖越來越多，開始出現一些職業收豬人，利用不同地區豬價差異，在自己熟悉的地區收豬後，運輸到大城市屠宰場進行銷售。
　　這種跨區域生豬調運，需要一定的現金流，還需要培養一定的經紀人下線，負責尋找豬源。
　　王海就是這樣一位頗具實力的職業豬販子。
　　但今年他的日子也不好過。
　　因為出現供大於求的現象，屠宰場收豬也不積極，收購價壓得也低，生意越來越難做。
　　反饋到豬源，這樣的收購價，養殖戶基本都是虧損的。
　　現在他線下不少合作的養殖戶，養豬積極性大為挫傷，已經打起屠宰母豬、放棄養豬的主意了。
　　對此，王海也莫得法子，虧本的生意沒人做，他也只能眼睜睜地看著可繁育母豬被推入屠宰場。
　　就在這時，有人向他大規模收購可繁育母豬和豬仔，讓他精神一振。
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