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《教練是怎樣煉成的》一百二十二.足球學說POMO
  扎哈維點點頭,“相信我,丹尼爾是滿懷誠意來到這裡的!”

  “你來到球隊,我不僅僅是希望發揮你的長處,而我還有一個希望,那就是能幫助你成長!你有潛力成為世界前三的球員,但是你也需要正確的指導!想必你們也知道我執教水晶宮不過半個多賽季而已,但是在使用年輕球員上我有口碑也有成績!”文勝也自吹了自己一番。

  “你到球隊來,可以踢多個位置,多個角色,我不是希望你成為單一的傳球手,而是希望你能跟隨球隊成長,有一天能夠成為球隊的大腦。”

  文勝開始給德布勞內以及在座的講起了自己如何使用德布勞內。

  他講了很長的時間,德布勞內也聽得很仔細,他現在也越來越動心了。

  將近兩個多小時的時間,文勝都在講話。

  德布勞內漸漸不再靦腆,開始提出自己的問題,這孩子對足球有自己的理解,也有自己的想法。

  耗費了不少口水,文勝終於取得了德布勞內他們的滿意,德布勞內本人很明確的就給了文勝答覆,說自己願意到水晶宮,願意在文勝麾下踢球。

  告別德布勞內一家,文勝和扎哈維開車前往根特,今天他們還要回倫敦,明天上午文勝還有一個重要會面。

  坐在車裡文勝疲憊的揉揉眼睛,“希望我今天的腦細胞沒有白白耗費掉!”

  “肯定不會!”扎哈維倒是挺敬佩文勝的,說得很多,對德布勞內的未來發展也有自己獨到的見解,當然他可不知道文勝不過是把瓜帥對德布勞內的使用培養給照搬一遍就行了。

  “希望如此,正如我所言,我們現在缺少一個傳球手一個組織者,我覺得這小孩能夠很大程度上幫助到我們!”文勝長出一口氣說道,“剩下的事情就看你的啦!”

  “放心,包在我身上,只要別忘記給我辛苦費就成!”扎哈維信心十足,他的任務是夥同德科斯特壓價,文勝要求這筆交易他的底線是總價900萬英鎊,扎哈維和德科斯特能壓多少價,他們就能得到多少分潤。

  這個低價其實相對說來還是定得比較高的,但是這也沒辦法,德布勞內本身很受亨克的重視,亨克又不是土包子,沒那麽容易打交道的。

  ……

  第二天,文勝在倫敦的酒店跟足球數據統計業務公司prozone的銷售總監理查德.克萊門特會面,這次會面文勝是應約,克萊門特打算推銷產品,跟文勝進行合作。

  不僅此君在找文勝,statDNA、matchanalysis、這些數據公司都曾經有銷售人員給文勝打過電話,希望能跟文勝合作。

  目前世界足壇,教練對數據的精細利用遠遠沒有達到後世的程度,這些數據公司也才剛剛起步不久,願意跟他們合作的教練還真不多,現在他們正四處找路子,文勝這樣一個年輕的、新晉英超主教練崗位的人就成了他們私下追逐的對象。

  在他們的思維裡,運用大數據幫助球隊,文勝這樣的年輕教練可能腦瓜子接受度要高得多,而那些老頭未必會信任大數據,有的數據在很多教練眼裡根本沒有任何用處。

  文勝確實是不同的,他早就打算升級球隊的數據分析團隊,這個本來也在他的夏季規劃安排中。

  當然他也不是第一個吃螃蟹的,實際上大山姆阿勒代斯在執教博爾頓的時候就跟Prozone合作,效果還不錯。

  合作要找熟手,

所以文勝才接受要克萊門特的邀約共進午餐。  午餐結束,在酒店的客房裡,克萊門特開始給文勝描述足球大數據的好處,他舉了一個例子。關於角球的例子。

  英格蘭的足球球迷對角球有著一種莫名的著迷,每當球隊獲得角球的時候,球迷仿佛看到一次非常難得的破門機會似的,莫名的亢奮莫名的激動,很多教練對於角球及其他定位球戰術都非常的重視。

  但是數據分析顯示進攻方把角球轉化為射門的概率只有20.5%,然後百分之八十九的射門又會被進攻方揮霍掉,克萊門特說實際上平均每個角球的破門數0.022個。

  文勝還真不知道是這麽一回事兒。

  “丹尼爾,你知道瓜迪奧拉的巴薩吧?!他們幾乎很少會把角球直接開往禁區內,而是習慣使用短角球戰術,重新組織進攻!”克萊門特提起了巴薩。

  文勝頓時想起來了,好像確實是那麽一回事兒。

  “關於角球這事,穆裡尼奧也曾經搞不明白為什麽我們這裡的球迷會莫名的亢奮呢!”克萊門特又舉了如今火得一塌糊塗穆裡尼奧。

  穆裡尼奧確實有一次問記者們:“請你們掰著手指頭數數,全世界有幾個國家的球迷給予角球和進球幾乎相同的掌聲?!只有這裡,只有英格蘭才會發生這樣的情況!”

  文勝不知道這段故事,不過眼見克萊門特把大數據吹得跟花兒似的未免有些不爽。

  於是對克萊門特說道:“我這裡也有一個例子!查爾斯.裡普……”

  “丹尼爾、丹尼爾……,那僅僅是誤解!是別人誤解裡普先生的數據分析和話!”克萊門特當然不可能不知道這個人的名字,查爾斯.裡普嚴格上說是他們的祖師爺。

  文勝因為前世潛心戰術研究學習的時候了解英格蘭足球長傳衝吊理論的發源,故事的開端就是這個查爾斯.裡普。

  查爾斯.裡普1904年出生於康沃爾郡,他是一名會計,受到阿森納隊長查爾斯.瓊斯的啟發靈光一閃,何不將會計學只是和足球上的興趣相結合開創一番事業呢?!

  這個想法是很獨特和前衛的,裡普開始搞數據統計,最終形成了一篇學術論文的基礎--《英式足球的實力和運氣》,這篇論文影響非常深遠。

  數據分析發現了足球的很多奧秘,比方論文中有一條:在對方禁區內奪回的球權中,有30%創造出了打中門框范圍內的什麽;而近乎一半的進球,都來自於這樣奪回的控球。

  還有一條:足球是球權不停交換的運動,大部分控球在一腳傳球之後就終結了。

  大概就是參照這兩條思想,英足總當時的技術總監查爾斯.休斯深受影響,創立了自成一派的足球學說POMO( of Maximum Opportunity),意為“最大機會位置理論”。休斯在上世紀60年代曾和英國最優秀的導彈專家探討過足球理論,他的結論是:最簡單的是最有效的。一次射門之前,如果傳球超過3次,足球的效率將大大降低。

  於是英格蘭鼎鼎大名的長傳衝吊戰術產生了,不需要沒有用的控球,只需要盡快把球傳到對手禁區內,然後射門。

  他這個理論實際上帶給英格蘭足球傷害很大,導致控球能力越來越差,戰術上越來越簡單,球員大量的體能消耗在追逐控球對手的過程中,在歐戰上就是弱雞一隻。

  不過那個年代在英格蘭稱霸的利物浦在香克利和佩斯利帶領下就沒有一點POMO理論的痕跡,蟬聯歐冠的諾丁漢森林也沒有此理論痕跡。

  諾丁漢森林那位英國最偉大的主教練克勞夫甚至諷刺POMO理論,“如果球都在天上飛,幹嘛不把草地建到天上去?!”

  文勝一撅屁股,克萊門特就知道這個經典故事要出來,所以趕緊辯解。
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