張哲心裡越想越是著急，難道就只有這麽一個刷分的途徑嗎?

　　那自己定下的幾個目標要全部實現的話，都天荒地老了！

　　而且，張哲慢慢發現自己不能完全依賴這個系統，這個探查術看似很強大，可以看到一個人的職業天賦和屬性值。

　　但是自己沒有這方面的知識，也沒有這方面的人脈，根本就是什麽都做不了。

　　總不可能就靠自己的嘴皮子，去跟人吹自己的客戶潛力有多大吧。

　　這樣完全沒有根據的給人下結論，換做是自己也不相信呀，不罵一句智障算是素質高了。

　　看來接下來自己的目標又要再添加一條，就是:多看看羅經理這些年工作總結下來的案例，還有職業規劃方面和心理學方面的書籍。

　　打開電腦，準備收看郵件，這也是每天早上必須要完成的任務之一。

　　“小張，你等會通知一下大家10點開會。”張哲屁股剛剛粘上椅子沒多久，羅保全就給他下通知。

　　兩人的座位是挨著的，有什麽要做的直接喊一聲就能聽到。

　　【系統發布任務:通知市場四部所有業務員10點開會。完成獎勵:30積分。失敗懲罰:……】

　　只要是羅保全吩咐下來的任務，系統基本都會發布任務，積分從10-100不等。

　　如果是一些每日重複性的任務，像給羅保全衝咖啡、篩選簡歷、打掃衛生等等，不需要發布任務，只要完成了都會直接收到獎勵。

　　另外，張哲發現如果主動幫忙做的事情，能得到羅保全的滿意，也能拿到積分獎勵。

　　這讓張哲對這個low逼系統滿意度大增，要不然每天能刷的積分要少上很多。

　　助理的工作，張哲以前從來沒接觸過，只在小說和電視裡面看到過。

　　以前一直以為助理是個非常高大上的職業，可以跟著領導學習，領導不在的時候還能指點江山，代替領導下決定，還曾經一度生怕自己做不來這個助理工作。

　　現在一周下來了，才發現並不是那麽一回事。要開會了，就要負責通知參會人員，做會議記錄，幫忙收發郵件、打印資料、檔案的錄入和歸檔等等……這些都還算是跟工作相關的。

　　更多的工作直接就是打雜的，像收拾辦公桌、斟茶倒水、打掃衛生、收快遞、拿外賣、跑腿買東西，打電話定場地、包廂等等。

　　當然，對於張哲來說，恨不得這種任務來得更多，像這個通知大家開會的活，輕松又省時間，不到幾分鍾，辦公室吼一句，沒到的打個電話通知一下，30積分到手。

　　【任務完成，積分+30】

　　也不知道是助理的工作本來就不難，還是羅經理看他是新手，交代下來的任務都是比較簡單。

　　張哲覺得一個星期過去，每天的工作都不難完成，就是有點繁雜，什麽都要做。

　　張哲算是羅經理來到公司後的第一任助理了，羅經理剛到公司的時候，就幾個人也不需要助理，後來雖然人多起來了，但是工作沒有展開，自己累點也能完成，。

　　就是張哲來之前那個星期開始忙起來，所以若是張哲早一個星期應聘的話，就是再死皮賴臉也是進不來公司的。

　　這個星期裡面張哲也認識了市場三部的助理，叫做沈逸程，他比張哲早來一個月，也正處於試用期。

　　他每次見到張哲都要跟張哲吐槽這個助理工作怎麽怎麽不好做:

　　每天斟茶倒水，

各種打雜，稍微做得有點不好還要挨領導批評...　　每天要加班，甚至周末都要加班...

　　工資又低，只有6000塊錢...

　　還說他前面已經已經有四任助理承受不了壓力跑去別的地方發展…

　　諸如此類的各種負面情緒，簡直把張哲當初精神垃圾桶，不停往裡面倒…

　　張哲每次都不知道怎麽回答，只能呵呵一笑表示回應，心裡自動把那些負面語言過濾掉，有時候被說的煩了，就找個借口跑回部門或者尿遁。

　　剛開始聽到對方吐槽工作累，還要加班等等這些話之後，張哲還是表示有點同情的。

　　這個工作確實如此，他上班只有一個星期，也是有點體會到了。

　　不過在聽到對方說工資6000的時候，張哲就很鬱悶了，同樣的工作，同樣的職位，別人有6000塊錢，自己只有4000。

　　若不是自己現在有了系統，也不知道自己會是去找羅經理理論呢還是一氣之下直接離開公司呢?

　　不過幸好現在有系統的輔助，2000塊錢也就200積分而已，兩個任務就回來了！

　　想到此，張哲再次默默感謝系統的存在，不管系統是怎麽出現的，有什麽目的，至少目前為止它幫助自己解決了最大的困境。

　　再說這個市場部的四個部門，工作職能都是一樣的，等級也是平級的，前三個部門都是一個市場部經理，配一個助理，屬性三十個左右業務員。

　　張哲所在的市場四部創建的稍晚一點，是三個月前建起來的。

　　羅經理是公司老板從別的公司挖過來的高手，本身業務能力不錯，再加上多年管理經驗，來的時候隻帶了兩三個人過來，來到公司之後沒多久就拉起來20多號人。

　　市場部的四個部門之間是平等競爭的關系，只要你有能力拉起一隊人馬，有信心完成一定的業績，你也能另起一個市場五部，做五部的主管，這也是眾多業務員將來的出路之一。

　　或者將來也可以從事獵頭工作，甚至考個證書轉去當職業規劃師。

　　現在部門裡面除了那兩三個是老手，其他都是還沒出新手村，額，還沒過試用期的菜鳥，碰到談不下來的客戶，經常還需要“羅村長”出手幫忙。

　　…………

　　上午10點，會議室。

　　會議室不大，也就30多平方米，二十多人圍坐一個長方形大長桌一圈，羅保全的座位在最前頭的短邊上。

　　“我就簡單說幾句。”

　　羅經理清了清嗓子，環視一下圍坐一圈的屬下，看到大家都沒有開小差，繼續說道:“我們上個星期的工作總體來說是喜人的……”

　　羅經理的幾句話，說了超過半小時，但是在張哲的會議記錄本上面確實是只有3句話:上周的銷售情況，本周的銷售目標，羅經理給大家做思想工作。

　　從來沒做過助理的張哲，會議記錄就是靠著自己直覺來做，邊做邊學，事後羅經理不滿意了再慢慢改進。

　　“好了，最後，我們要表彰一下我們上周的‘金牌業務員’劉宇俊，他上星期成功簽單3單，已經連續三個星期獲得我們部門的第一名了。”

　　“現在我們邀請他上來給我們分享一下他成功的經驗吧，其他人要認真聽好，向他學習，學習他成功的經驗。”